淺談創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-02-13 01:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 缺乏應(yīng)有均衡性，造成強(qiáng)勢(shì)或弱勢(shì)部門(mén)，致使部門(mén)間協(xié)調(diào)力減弱；另為可能導(dǎo)致的問(wèn)題就是部門(mén)間、上下級(jí)部門(mén)間的制衡性差，公司從整體上來(lái)看缺乏部門(mén)之間的制衡機(jī)制和聯(lián)動(dòng)機(jī)制 ； 6) 管理的重疊與空白；管理的重疊導(dǎo)致的典型現(xiàn)象就是多頭指揮，企業(yè)分工不細(xì)致或過(guò)于細(xì)化，也會(huì)導(dǎo)致管理空白的產(chǎn) 生 。 組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)計(jì) ，首先 應(yīng)該明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，然后在此 基礎(chǔ)上，考慮經(jīng)營(yíng)環(huán)境等設(shè)計(jì)參數(shù)的影響，充分利用組織資源，確定組織的職能模塊，選擇適用的組織模式，實(shí)現(xiàn)崗位的合理設(shè)置，確定組織架構(gòu)，運(yùn)用業(yè)務(wù)流程檢驗(yàn)完善組織架構(gòu)。 指的是組織結(jié)構(gòu)的組成形式 ， 按照設(shè)計(jì)方式的不同 ， 組織設(shè)計(jì)模式分為職能模式和矩陣模式兩類(lèi)。 職能模式 ： 按職能來(lái)組織部門(mén)分工的組織形式其特 點(diǎn)：按照職能模塊劃分組織 有明確的任務(wù)和職責(zé) ， 保證了資源的充分利用 ， 有利于強(qiáng)化專業(yè)管理 ， 提高工作效率 ， 有利于提高組織穩(wěn)定性 ， 部門(mén)間橫向協(xié)作性差 ， 管 理層負(fù)擔(dān)重； 矩陣模式 ： 按照職能組織業(yè)務(wù)活動(dòng)以及按產(chǎn)品組合業(yè)務(wù)活動(dòng)的方式結(jié) 合起來(lái)運(yùn)用的一種組織設(shè)計(jì)形式 ， 即在同一組織內(nèi)部既設(shè)置具有縱向報(bào)告關(guān)系的若干職能分支又建立具有橫向報(bào)告關(guān)系的若干產(chǎn)品項(xiàng)目小組 ， 從而形成縱向與橫向管理系統(tǒng)相結(jié)合形如矩陣的組織結(jié)構(gòu)形式。特點(diǎn) ： 職能部門(mén)內(nèi)部協(xié)作配合能力 強(qiáng)； 有利于整體規(guī)劃項(xiàng)目 ， 提高部門(mén)適應(yīng)性 ； 有利于減輕高層管理人 員負(fù)擔(dān) ， 有利于職能部門(mén)內(nèi)部相互制約 ， 保證部門(mén)整體目標(biāo)的完成 ； 組織穩(wěn)定性欠缺 ， 易造成職責(zé)雙重性 ： 即 一個(gè) 人受 兩 人以上的交叉管理 。 創(chuàng)業(yè)企業(yè) 在選擇設(shè)計(jì)模式時(shí) ， 會(huì)根據(jù)組織自身的職能特點(diǎn) ， 采用職能型與矩陣型相結(jié)合的形式 ， 以矩陣型模式為主 ， 建立各個(gè)職能模塊 ， 在各個(gè)職能模塊中注入職能模式的管理形式。 職能模塊的確定 ： 將組織職能按一定類(lèi)型劃分為若干的執(zhí)行模塊 ， 每個(gè)模塊擔(dān)負(fù)組織的一項(xiàng)或多項(xiàng)職能發(fā)揮的職責(zé)。職能模塊分為基本職能模塊、延伸 職能模塊兩類(lèi)。 基本模塊 ： 職能部門(mén)基本工作職 責(zé)的匯總； 延伸模塊 ： 職能部門(mén)在保證基本工作職能基礎(chǔ)上 ， 為完成自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ，要賦予組織的其他工作職責(zé)。 崗位設(shè)置 ： 崗位設(shè)置目標(biāo) ： 保證組織職能發(fā)揮的全面性、準(zhǔn)確性。 崗位設(shè)置要求 :崗位職責(zé)要清晰，崗位目標(biāo)應(yīng)明確 ， 崗位規(guī)劃性要突出 ，崗位具有流動(dòng)性 （ 個(gè)別崗位的設(shè)置是適應(yīng)組織一 段時(shí)期或個(gè)別項(xiàng)目需要 )； 崗位設(shè)置步驟 ： 按照組織職能特點(diǎn) ， 分職能模塊進(jìn)行完成整體職能模塊的崗位設(shè)置 ； 職能模塊內(nèi) ， 按照基本業(yè)務(wù)項(xiàng)目 、 延伸業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行崗位細(xì)分化設(shè)置 ； 繪制崗位設(shè)置圖 ， 檢驗(yàn)職能完成途徑 。 創(chuàng)業(yè)企業(yè)在設(shè)計(jì)企業(yè)架構(gòu)的時(shí)候，雖然應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際特點(diǎn)對(duì)架構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，但是企業(yè)創(chuàng)始人還是應(yīng)注意多學(xué)習(xí)成
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