經(jīng)濟(jì)地理學(xué)第六章跨國(guó)公司區(qū)位(編輯修改稿)
2025-02-12 21:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三、跨國(guó)投資的微觀區(qū)位選擇 ?結(jié)合中國(guó)實(shí)例，分析跨國(guó)公司投資區(qū)位選擇特點(diǎn) 外國(guó)直接投資區(qū)位，有三個(gè)顯著特征：趨于經(jīng)濟(jì)中心區(qū)、鄰國(guó)邊界區(qū)和文化社會(huì)關(guān)系密切地帶 (一 ) 集中于經(jīng)濟(jì)中心區(qū)布局 區(qū)位：經(jīng)濟(jì)中心區(qū) 區(qū)位選擇原因： 跨國(guó)投資者仿效東道國(guó)已有的投資格局 ,在經(jīng)濟(jì)中心區(qū)投資，可以減少因?qū)ν顿Y地情況不了解所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和成本。 1979— 1985年的合資企業(yè)投資數(shù)據(jù)，我國(guó)的外資投資區(qū)也是集中于主要經(jīng)濟(jì)中心。 (二 ) 集中 于邊界地區(qū) 區(qū)位：邊界地區(qū) 區(qū)位選擇原因： 邊界地區(qū)，歷史上相鄰兩國(guó)（地區(qū)）交往較多，彼此了解加深，投資者所掌握的相關(guān)信息較多。政府在邊界地區(qū)建立“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”、“出口加工區(qū)”等，給予較優(yōu)惠的政策吸引外資，加強(qiáng)了這種邊界區(qū)位。我國(guó)的深圳、珠海、廈門、海口等經(jīng)濟(jì)特區(qū)及沿海開(kāi)放城市的建立，也吸引了很多投資者。在改革開(kāi)放后的相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，沿海地區(qū)所吸引的外資占全國(guó)比例高達(dá) 90%以上。 （三） 集中于社會(huì)聯(lián)系密切地區(qū) 區(qū)位：社會(huì)聯(lián)系密切地區(qū) 區(qū)位選擇原因： 一般來(lái)說(shuō)，語(yǔ)言和文化習(xí)慣的相同，可以減少對(duì)信息了解的障礙，加強(qiáng)投資者與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)方面的溝通；了解當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣、法律等，也利于避免勞資沖突。也利于避免勞資沖突。中國(guó)廣東、福建的海外華人投資，在很大程度上考慮了其原有的社會(huì)聯(lián)系。 謝謝觀看 第二節(jié) 跨國(guó)公司不同組分的區(qū)位選擇模式 一 公司總部的區(qū)位特征 二 公司研究與開(kāi)發(fā)（Ｒ amp。Ｄ）機(jī)構(gòu)的區(qū)位特征 三 公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征 一、公司總部的區(qū)位特征 (一 )公司總部的區(qū)位要求 1．公司總部的功能 2．公司總部對(duì)區(qū)位條件的要求 （ 1） 便利的交通運(yùn)輸； （ 2） 及時(shí)的信息獲取； （ 3） 便于與關(guān)鍵人員隨時(shí)接觸 。 （ 4） 擁有豐富高質(zhì)的管理和技術(shù)人才 特例： Toyota— 日本的豐田 Philips— 荷蘭的埃茵霍溫 Volfswagen— 德國(guó)的沃爾夫斯堡 (二 )公司總部的實(shí)際區(qū)位 1． 區(qū)位 主要大都市區(qū) 。 2． 區(qū)位選擇原因 大都市區(qū)具有以下三種優(yōu)勢(shì)：具有公司 之間當(dāng)面接觸可能
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