如何成為出色的決策者講義課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為出色的決策者¨決策者的類型及風(fēng)格¨決策基因¨決策失誤的常見(jiàn)因素¨出色決策者應(yīng)該具備的品質(zhì)決策者的類型決策者的類型浮夸型分析型實(shí)踐型防守型創(chuàng)造型知識(shí)決策基因信息經(jīng)驗(yàn)思維方法知識(shí)理念?系統(tǒng)科學(xué)理論?系統(tǒng)科學(xué)方法論?垃圾桶模型?離散漸進(jìn)模型?普遍可預(yù)測(cè)論

2025-02-17 18:17

[精選]如何成為出色的現(xiàn)場(chǎng)管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理技巧》如何成為出色的現(xiàn)場(chǎng)管理者現(xiàn)場(chǎng)中心主義決戰(zhàn)在終端商場(chǎng)決勝在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

2025-01-08 11:11

時(shí)代的勞動(dòng)者講ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-路在自己的腳下自學(xué)指導(dǎo)？？3.為什么關(guān)心就業(yè)問(wèn)題?？？？？1、勞動(dòng)一、勞動(dòng)和就業(yè)勞動(dòng)是勞動(dòng)者的腦力和體力的支出，是物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造活動(dòng)。（1）含義是人類文明進(jìn)步發(fā)展的源泉。（2）意義

2025-01-14 19:58

如何做一名出色的管理者(ppt57頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】怎樣做一個(gè)出色的管理者對(duì)管理的認(rèn)知：?所謂管理，就是在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理工作的過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)構(gòu)成的。?管理人員的工作，從本質(zhì)上說(shuō)，是通過(guò)他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作，而是委托他人

2025-02-26 22:26

【培訓(xùn)課件】如何做一個(gè)出色的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理是什么？管理者的特質(zhì)1、主管不是主官主管不等同子做官．而是引導(dǎo)別人把事做好的人，既非當(dāng)官就不能只憑藉權(quán)威發(fā)號(hào)施令，更不能有—官大學(xué)問(wèn)大”的心志-否則常會(huì)忘掉“我是誰(shuí)”唯有真才實(shí)學(xué)的實(shí)戰(zhàn)功夫才能做名符其實(shí)的真主管。2、主管是勞心而非勞力者所謂勞心者是指運(yùn)用其心智．進(jìn)行規(guī)劃運(yùn)作，針對(duì)問(wèn)題。提出解

2024-10-17 03:00

[精選]出色的現(xiàn)場(chǎng)管理者培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】出色的現(xiàn)場(chǎng)管理者李閆培2023年1月11日共同探討的內(nèi)容·本職工作與角色·工作的推動(dòng)方法·對(duì)下屬的培養(yǎng)和指導(dǎo)共同探討的內(nèi)容一、管理的含義二、現(xiàn)場(chǎng)管理的概念三、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知

2025-02-22 12:54

怎樣做一名出色的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】怎樣做一個(gè)出色的管理者第一節(jié)什么是管理人員管理人員可分為廣義及狹義兩類:?廣義地說(shuō)：管理人員包括企業(yè)中一切從事經(jīng)營(yíng)管理的工作人員，從最基層的監(jiān)工到最高層的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、都屬于管理人員。?狹意地說(shuō)：管理人員僅指擔(dān)任經(jīng)理這個(gè)職務(wù)的企業(yè)工作人員，這類經(jīng)理

2025-02-21 12:02

如何成為一名出色的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】出色的管理者如何成為一名伊利商學(xué)院課程目標(biāo)?經(jīng)理人的角色與必備技能?員工激勵(lì)?管理與領(lǐng)導(dǎo)力?員工輔導(dǎo)與績(jī)效管理第一部分經(jīng)理人的角色管理好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知

2025-02-18 00:08

怎樣做一個(gè)出色的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】怎樣做一個(gè)出色的管理者對(duì)管理的認(rèn)知：?所謂管理，就是在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理工作的過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)構(gòu)成的。?管理人員的工作，從本質(zhì)上說(shuō)，是通過(guò)他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作，而是委托他人

2025-01-26 23:19

一位出色管理者的三個(gè)階段-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】怎樣做一個(gè)出色的管理者對(duì)管理的認(rèn)知：?所謂管理，就是在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理工作的過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)構(gòu)成的。?管理人員的工作，從本質(zhì)上說(shuō)，是通過(guò)他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作，而是委托他人

2025-01-27 05:09

出色主管的激勵(lì)藝術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】出色主管的激勵(lì)藝術(shù)主管管理藝術(shù)訓(xùn)練系列課程目錄1.什么是激勵(lì)2.激勵(lì)常見(jiàn)的誤區(qū)3.激勵(lì)的兩個(gè)層面4.人性理論與激勵(lì)技能5.常見(jiàn)的激勵(lì)辦法激勵(lì)定義：通過(guò)滿足個(gè)體的某些需要，激發(fā)個(gè)體以高水平的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的意愿1.激勵(lì)是個(gè)體與環(huán)境的相互作用的結(jié)果2.不同個(gè)體的激勵(lì)動(dòng)

2025-01-03 01:59

如何成為出色的員工-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的員工課程大綱一、為什么要成為優(yōu)秀員工二、優(yōu)秀員工的特征與心態(tài)三、如何成為優(yōu)秀的員工一、做優(yōu)秀員工應(yīng)是每個(gè)員工的追求思考：※你為什么工作？※你為工作而工作，還是為自己而工作？自我實(shí)現(xiàn)尊重生存安全歸屬成

2025-01-18 19:22

如何成為出色的主管-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一名出色的主管如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)

2025-02-18 01:05

怎樣做一個(gè)出色的管理者(ppt57)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】怎樣做一個(gè)出色的管理者對(duì)管理的認(rèn)知：?所謂管理，就是在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理工作的過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)構(gòu)成的。?管理人員的工作，從本質(zhì)上說(shuō)，是通過(guò)他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作，而是委托他人

2025-08-06 09:45

如何成為一位出色的督導(dǎo)者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】討論：如何成為出色的酒店督導(dǎo)人員？2023-1-81款接訂房分部督導(dǎo)培訓(xùn)課程之一一、督導(dǎo)的定義?督導(dǎo)是對(duì)制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的員工進(jìn)行管理的人。?督導(dǎo)要對(duì)被管理人員的生產(chǎn)——即產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與數(shù)量負(fù)責(zé)，同時(shí)也負(fù)責(zé)滿足員工的需求，而且只有通過(guò)激勵(lì)的手段才能使員工各

2025-02-18 00:51

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