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正文內(nèi)容

供應鏈物流管理0221st-centurysupplychain(編輯修改稿)

2025-02-12 13:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 務的技術(shù)支持。 協(xié)同產(chǎn)品商務,體現(xiàn)在協(xié)同預測市場、協(xié)同產(chǎn)品設計、協(xié)同采購、協(xié)同制造方面。 CPC平臺的層次構(gòu)架 Web訪問 CPC應用邏輯 CPC Web數(shù)據(jù)庫 系統(tǒng)內(nèi)商務 系統(tǒng)外商務 第二版 第二講 21世紀的供應鏈 2021/11/11 Zou huixia professor, Economics and Management School of Wuhan University 26 協(xié)同商務平臺立足于比 “ 系統(tǒng)集成 ” 更高的 “ 信息集成 ” 的層次上,它通過對供應鏈上各伙伴數(shù)據(jù)的整合、信息系統(tǒng)的集成,使供應鏈上的各企業(yè)能釋放存儲在內(nèi)部和外部的各種信息,使制造商、伙伴供應商以及市場用戶,都能從單一的渠道訪問其所需的個性化信息。 要形成這種良好的協(xié)同商務環(huán)境,信息的集成是關(guān)鍵。 失真的信息通過智能化的系統(tǒng)處理,將會產(chǎn)生呈級數(shù)放大的“牛鞭效應” —— 協(xié)同商務的最大障礙之一。 第二版 第二講 21世紀的供應鏈 2021/11/11 Zou huixia professor, Economics and Management School of Wuhan University 27 要消除技術(shù)實施中的障礙,首先要在合作伙伴間達成統(tǒng)一的協(xié)同商務理念的價值觀,并在技術(shù)應用之前產(chǎn)生協(xié)同商務的行為,使親密的伙伴上升為親密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 而這一切首先取決于鏈主企業(yè)的行為。 鏈主企業(yè)首先要學會進行知識管理,集成伙伴的知識能力,邀請伙伴共同預測市場,釋放他們從市場觀察到的各種知識信息。通過群體知識信息的集成和知識能力的發(fā)揮,預測未來的市場走向 ,協(xié)同制造商進行產(chǎn)品市場定位,提出產(chǎn)品改進的方向。 第二版 第二講 21世紀的供應鏈 2021/11/11 Zou huixia professor, Economics and Management School of Wuhan University 28 內(nèi)容 對象 商務 協(xié)作 目標 降低成本 拓展市場機會 產(chǎn)品目錄 預定的交易伙伴 買、賣 交換單據(jù) 豐富的信息 整個網(wǎng)絡市場 協(xié)同業(yè)務過程 交換知識資產(chǎn) 電子商務 CPC CPC對電子商務內(nèi)涵的拓展 第二版 第二講 21世紀的供應鏈 2021/11/11 Zou huixia professor, Economics and Management School of Wuhan University 29 一次典型的協(xié)同商務活動過程 接觸開始 分析市場機會 No Yes Yes No 獲得市場信息 市場機會 ? Yes No 自我競爭能力評價 市場戰(zhàn)略與 要求設計 供應鏈背景分析 伙伴合作意向 ? 搜索潛在伙伴 初選潛在伙伴 考核伙伴能力 優(yōu)化及選擇合 適的合作伙伴 確定聯(lián)盟模式 潛在伙伴需求 ? 制定合作協(xié)議 第二版 第二講 21世紀的供應鏈 2021/11/11 Zou huixia professor, Economics and Management School of Wuhan University 30 現(xiàn)行供應鏈管理 基于 CPC技術(shù)的供應鏈管理 減少供應商的數(shù)目 尋找更多的創(chuàng)新能力強的合作伙 更低的原材料、零部件成本 功能更強的原材料、零部件 外包 協(xié)同創(chuàng)新 供應鏈最優(yōu) 協(xié)同商務供應鏈最靈活 特定的應用系統(tǒng) 協(xié)同商務門戶 CPC對供應鏈協(xié)同管理的創(chuàng)新比較 第二版 第二講 21世紀的供應鏈 2021/11/11 Zou huixia professor, Economics and Management School of Wuhan University 31 協(xié)同商務為供應鏈協(xié)同管理提供了新的理念,提供了一整套前沿技術(shù),提升了制造商進行跨企業(yè)合作的能力,使其能有效地管理當今錯綜復雜的供應鏈生態(tài)系統(tǒng),幫助制造商與其戰(zhàn)略型合作伙伴共享業(yè)務流程、決策、作業(yè)程序和數(shù)據(jù),共同開發(fā)產(chǎn)品、市場和服務,提高供應鏈創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢,使合作伙伴從協(xié)同過程中共享相應的收益。 正像 Michael Hammer博士指出的:協(xié)同商務就是要“推倒橫亙在企業(yè)之間的高墻” [1]。 [1] 王依容等,協(xié)同商務 — ERP之后的新寵,太平洋電腦網(wǎng), 2021/11/28。 第二版 第二講 21世紀的供應鏈 2021/11/11 Zou huixia professor, Economics and Management School of Wuhan University 32 要成功實施協(xié)同商務戰(zhàn)略,鏈主企業(yè)要創(chuàng)建相應的實施機制,引導合作伙伴制定共同的供應鏈系統(tǒng)發(fā)展目標,形成團隊領(lǐng)導,建立公正的競爭和激勵機制,形成寬容和諧的團隊氛圍,創(chuàng)造良好的供應鏈協(xié)同發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境。 第二版 第二講 21世紀的供應鏈 2021/11/11 Zou huixia professor, Economics and Management School of Wuhan University 33 與電子商務協(xié)同發(fā)展的供應鏈管理 —— eSupply Chain Management( 或稱 E運作: eOperations) ? eFulfillment 電子實現(xiàn) 指將通過因特網(wǎng)完成訂貨或購買的產(chǎn)品 /服務送到企業(yè)或最終消費者手中的過程。 ? eIntelligence 電子情報 鑒別、收集和使用內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)支持電子采購的活動。
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