文案崗位薪資定級標準與績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】文案崗位薪資定級標準與績效考核方案第一部分文案崗位職業(yè)發(fā)展通道一、“文案崗位”職級與對應表：職級文案崗位職業(yè)發(fā)展通道高層管理職級LevelA　LevelB　LevelC　LevelD資深創(chuàng)作部總監(jiān)中層管理職級LevelE創(chuàng)作部總監(jiān)LevelF創(chuàng)作部副總監(jiān)LevelG資深文案組組長首席

2025-05-10 06:16

大區(qū)經(jīng)理薪資績效考核系統(tǒng)與kpi-資料下載頁

【總結(jié)】大區(qū)經(jīng)理薪資與績效管理方案(案例)引言:這是本人為上海某生物工程公司所作的人力資源、薪資與績效考核系統(tǒng)，此節(jié)為針對大區(qū)之激勵方案。該公司是一家以直銷各種檢驗試劑為主的企業(yè)?！　　　　∫幻麅?yōu)秀的大區(qū)經(jīng)理就是市場上帶頭沖鋒陷陣的那匹“狼”，他們是市場的核心，是決勝市場的關鍵所在！作為職業(yè)經(jīng)理人，在對其綜合績效評估中以“營銷+管理”雙重考核為主！在考核的方法上采取KPI（關鍵績

2025-06-24 21:48

績效考核e化的目的-資料下載頁

【總結(jié)】第七章e化的績效考核企業(yè)或組織需要一套完整的績效考核制度來針對組織成員進行控管，藉由績效考核制度組織才能了解員工的實際表現(xiàn)和未來發(fā)展性，績效考核制度的好壞將會間接或直接影響到組織的人員素質(zhì)競爭力，績效考核是薪酬、訓練及員工發(fā)展管理的基礎，因此每個組織都希望規(guī)劃出一套相當完善的績效考核制度。根據(jù)近年來的研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)投入在人力資源行政作業(yè)的活動時間達到80%，而在

2025-05-16 07:12

薪資管理和績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】薪資管理和績效考核制度金峽傳媒第一章薪資管理制度一、薪酬管理1、本制度所稱的薪酬是指以貨幣形式支付給員工的勞動報酬，包括薪資、補貼、獎金等。薪酬全部以稅前表示，貨幣為人民幣；2、根據(jù)公司的行業(yè)特點與經(jīng)營發(fā)展情況而確定的薪酬方案、薪資水平和績效獎勵方案，按照公司管理的審批權(quán)限報批；3、公司應當按照薪資支付周期如實編制薪資支付臺賬，保存期限不得少于五年。二、薪酬分配

2025-04-12 08:27

績效指標設計與績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導書編號：發(fā)行日期：考核指標采購交貨準時率被考核部門采購部數(shù)據(jù)收集部門計劃物控部數(shù)據(jù)收集責任人物控員數(shù)據(jù)收集步驟序號作業(yè)內(nèi)容責任人記錄表單相關流程1物控員依據(jù)主生產(chǎn)計劃編制物料、外購產(chǎn)品到位日期。（

2025-06-30 09:24

某公司績效考核與薪資管理知識教材-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核與薪資管理講座43/45目錄 第一章 績效考核一、如何進行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進行工作評價三、薪資調(diào)查第一章 績效考核一、如何進行績效考核1．考核的目的是什么

2025-06-28 20:04

k公司的績效考核案例-資料下載頁

【總結(jié)】K公司的績效考核案例組員：郭小鳳梁曼茹邵曉娟鐘艷媚知識背景?績效定位?績效溝通?績效評價指標?績效評價主體的選擇和對象的確定?績效結(jié)果的應用和反饋主要內(nèi)容?背景介紹?K公司的績效考核實施概況?績效考核的具體操作?領導和員工對公司績效考核的反

2025-02-08 23:53

績效指標設計與績效考核培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】第1章績效指標設計與績效考核績效指標設計績效考核概述1.績效考核績效考核，也稱績效考評，是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作，通過應用各種科學的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價，并將評價結(jié)果反饋給員工的過程?？冃Ч芾硎菍冃崿F(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動。績效管理是通過對企業(yè)

2025-04-06 04:56

車間主任薪資及績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】車間主任薪資及績效考核方案（試行）一、車間主任崗位職責1、對車間內(nèi)的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)全權(quán)負責，全面執(zhí)行公司下達的各項生產(chǎn)任務，擬定車間生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，合理調(diào)度生產(chǎn)人員，指揮和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，保質(zhì)、保量、按時完成公司的生產(chǎn)目標。（1）嚴格按照公司領導簽批的《生產(chǎn)計劃單》和生產(chǎn)圖紙擬定各批次產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，認真解讀圖紙中的各項技術參數(shù)，嚴格落實《生產(chǎn)計劃單》、生產(chǎn)

2025-08-05 17:17

車間主任薪資及績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】車間主任薪資及績效考核方案（試行）一、車間主任崗位職責1、對車間內(nèi)的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)全權(quán)負責，全面執(zhí)行公司下達的各項生產(chǎn)任務，擬定車間生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，合理調(diào)度生產(chǎn)人員，指揮和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，保質(zhì)、保量、按時完成公司的生產(chǎn)目標。（1）嚴格按照公司領導簽批的《生產(chǎn)計劃單》和生產(chǎn)圖紙擬定各批次產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，認真解讀圖紙中的各項技術參數(shù)，嚴格落實《生產(chǎn)計劃單》、生產(chǎn)

2024-09-01 15:42

企業(yè)招聘面試、績效考核與3e薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)招聘面試、績效考核與3E薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班【時間地點】2011年3月11-13日（周五-周日三天）北京清華大學【參加對象】企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者?！举M用】￥3800元/人（含三天學費、教材費、會務費、食宿自理）；；歡迎團體報名學習！【會務組織】森濤培訓網(wǎng)（）．廣州

2025-07-28 13:17

績效考核與薪酬設計-資料下載頁

【總結(jié)】+2010年10月21-23日(上海)2010年10月29-31日(廣州)2010年11月12-14日(北京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件，請發(fā)xingyuan009@，主題“退開訂”，你將不再收到我們郵件，謝謝！………………………………………………………………………………

2025-07-29 10:15

08張氏美容集團薪資管理與績效考核系統(tǒng)-資料下載頁

【總結(jié)】張氏美容集團－上海歐雪琴化妝品有限公司08績效考核與薪資管理系統(tǒng)--------------------------------------------------08張氏執(zhí)行版--------------------------------------------------張氏美容

2024-12-15 16:32

人力資源管理績效考核與薪資管理講座-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理績效考核與薪資管理講座僅限于企業(yè)內(nèi)部培訓使用，請勿轉(zhuǎn)載或復制！目錄 第一章 績效考核一、如何進行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進行工作評價三、薪資調(diào)查

2025-04-13 11:26

【績效考核】績效管理與績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條：為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓與發(fā)展的參考；5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條：績效管理是指

2025-04-14 13:27

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