績效考核經典案例分析-資料下載頁

【總結】績效考核：現(xiàn)代版“請君入甕”2011-06-09“特大喜訊：今年的評議?HR?部門又是墊底，楊志下臺了！”　　武松集團的員工都收到了這條群發(fā)的短信，楊志本人也收到了?！　钪臼俏渌杉瘓F人力資源部經理，兩年前，他主持制定了集團的績效考評制度，規(guī)定：部門評議連續(xù)兩年得分最低的，部門經理要引咎辭職。沒想到，自己設計的制度，第一個淘汰的

2025-05-02 13:56

某公司績效考核管理培訓-資料下載頁

【總結】徐州垞城電力有限責任公司績效考核管理培訓Allpku0404..fdcew.本次培訓的目的?介紹績效管理與績效考核的一般知識?介紹績效考核體系設計的基本知識?樹立正確的績效管理意識績效管理與績效考核績效管理的目的和內涵通過主管上級與員工之間就工作職責、工作績效和員工發(fā)展等問題所作的持續(xù)的雙向溝通，幫助主管和員工不斷提

2025-03-09 11:40

某公司部門績效考核流程-資料下載頁

【總結】運銷公司績效管理方案（討論稿）1目錄1.績效考核體系介紹2.KPI績效考核方法3.部門績效考核流程4.個人績效考核流程2?考核目的?設計原則?適用范圍?考核內容?考核頻次績效考核中的重點問題?實施流程?考核方式?操作策略?結果應

2025-01-07 13:21

公司績效考核的定義-資料下載頁

【總結】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內容?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。，以達到企業(yè)的經營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務調整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制

2025-05-16 05:18

公司績效考核的原則-資料下載頁

【總結】某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的：　、產品質量，降低生產經營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力；??；　，改進工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動性和積極性；　、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊；?。í剳突虼稣{整、精神獎勵等），營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?！《?、績效考核的原則：　、公開性原則：公司員工都要接受公司考核，對考核結果

2025-06-22 17:38

【案例】某實業(yè)公司績效考核設計方案ppt-資料下載頁

【總結】大連鐵龍實業(yè)股份有限公司績效考核設計報告機密Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2頁導讀?考核體系設計?績效管理體系綜述?考核指標的設定?績效考核的組織?績效考核的內容和形式Copyright?202

2025-01-21 00:58

最簡單的績效考核：某公司績效考核方案(較簡易)-資料下載頁

【總結】某公司績效考核制度（草案）（試行）行政人事部2012年2月27日目錄一、 目的及原則 2二、 適用范圍： 2三、 考核時間： 2四、 考核內容及方式 2五、 考核執(zhí)行 2六、 考核流程 2七、 考核結果 2八、 注意事項 2九、 附則 7十、 附件 2員工工

2024-09-28 14:41

華為、美能達公司職能部門績效考核案例-資料下載頁

【總結】華為、美能達公司職能部門績效考核案例年底，忙于績效考核的人力資源部門的麻煩事又多了一件：像自己這樣的職能部門的績效考核該怎樣設計和進行？　　職能部門的績效考核是企業(yè)內部管理的核心，同時也是企業(yè)績效考核中的難點。這些部門通常具有事務性工作居多、不易測量、工作任務時間跨度長、和正常的考核周期相悖、計劃性較弱、臨時性工作較多，成果不顯化等特點。而人力資源部總是很難給職能部門制訂出

2024-08-27 16:31

績效考核指標體系顧問公司案例-資料下載頁

【總結】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁和君創(chuàng)業(yè)H&J奇正集團公司考核指標體系和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)H&J一、奇正集團KPI指標體系?KPI（KeyPerformanceIndex）指標體系，主要是針對各部門（流程）工作績效、符合

2025-05-10 02:19

家具行業(yè)傳統(tǒng)的績效考核與現(xiàn)代的績效考核-資料下載頁

【總結】以績效為導向的員工考核制度主講人：夏青雲課程內容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內容體系?績效考核制度的設立原則?績效考核的方法與評估指標?績效考核懇談與績效輔導?績效考核用表之設計與用途?績效考核產生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標人力現(xiàn)況

2024-12-28 08:30

企業(yè)的績效考核管理-資料下載頁

【總結】企業(yè)的績效考評管理精品資料網目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設計績效考評文件?（以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例）?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會精品資料網為什么要進行績效考評績效考評的目標：

2025-03-04 23:35

華為技術公司績效管理與績效考核-資料下載頁

【總結】績效管理與績效考核華為技術有限公司提綱?一、企業(yè)價值鏈與價值評價體系?二、評價過程中種種問題透視?三、績效、績效管理概念?四、績效管理體系?績效目標體系?績效管理程序?績效考核制度?績效管理組織與責任體系人力資源管理大廈

2025-02-26 11:07

某公司績效管理與績效考核培訓課件-資料下載頁

【總結】績效管理與績效考核華為技術有限公司二00四年十一月十日課程大綱一、正確理解績效考核的思想二、績效管理的過程及其與績效考核的關系三、考核結果在薪酬體系中的運用四、淺談中高層管理者考核績效管理與績效考核一、正確理解績效考核的思想一、正確理解績效考核的思想一、正確理解績效考核的思想

2025-03-08 04:55

團隊績效考核-資料下載頁

【總結】以團隊績效考核為基礎的社康中心分配辦法觀瀾醫(yī)院:何能清聯(lián)系電話:13554901545主要內容團隊管理1績效考核2分配辦法3成效與體會46各慢病團隊：各團隊由1名全科醫(yī)師、1名社區(qū)護士組成1個兒保團隊：1名全科醫(yī)師、1名社區(qū)護士、1名婦幼醫(yī)師1個婦保團隊：2名婦保醫(yī)師、所有社區(qū)護士參與公衛(wèi)醫(yī)師：1名，參與各團隊工作一

2025-01-18 11:52

量化的績效考核制度體系，讓績效考核不再困惑-資料下載頁

【總結】—體系量化管理、培養(yǎng)人才，提高市場競爭力—×××P/LB/SC/FABP/LB/SP/LB/S1,10

2025-03-14 03:52

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