【總結(jié)】--績效管理制度(試行)一、目的1.幫助公司改善內(nèi)部運(yùn)營;2.通過績效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)員工提高績效,達(dá)到培養(yǎng)員工、提升員工能力的目的;3.客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的績效和貢獻(xiàn),與薪酬等績效回報(bào)相聯(lián)系,充分調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性和積極性;4.促使公司員工加強(qiáng)內(nèi)部溝通,形成良好的組織文化。二、適用范圍1.
2025-06-02 09:47
【總結(jié)】----1目的本制度旨在對(duì)公司各類印章的刻制、發(fā)放、使用、收繳和廢止等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,以有效地規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。2范圍本制度適用于集團(tuán)公司,參控股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3定義本制度所指印章為代表公司并承擔(dān)民事責(zé)任的各類印
2025-06-06 17:08
【總結(jié)】----1目的預(yù)算管理是保證公司有效經(jīng)營的必要條件,是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略決策的保證,為積極推行預(yù)算管理,從制度上規(guī)范公司管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,使公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全面納入預(yù)算控制范圍并確保生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進(jìn)行,體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,特制定本規(guī)定。2定義預(yù)算指在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定的目標(biāo)
2025-05-28 19:21
【總結(jié)】 第1頁共5頁 華盛集團(tuán)晉升晉級(jí)管理制度5篇 員工晉升晉級(jí)管理制度 一、目的 1、規(guī)范公司人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度,推動(dòng)管理人才 水平不斷提高; 2、建立基層管理人員晉升通道,激勵(lì)員工...
2025-08-09 16:43
【總結(jié)】門店管理制度一、店面形象管理:,店外標(biāo)示,每月清洗一至二次。如有脫落,破損應(yīng)立即重新粘貼或更換。,公告應(yīng)整齊懸掛在醒目位置,框架大小要一致。,方便顧客放雨傘,確保地面干爽,地面濕滑時(shí)應(yīng)擺放防滑標(biāo)識(shí)牌。,不允許堆積任何物品。對(duì)于廢棄的紙箱、條碼紙、標(biāo)價(jià)簽等必須隨時(shí)清理放于指定的地點(diǎn),保持整潔的購物環(huán)境。,亮度適中。,破損應(yīng)立即重新粘貼或更換,到期促銷海報(bào)
2025-04-09 08:54
【總結(jié)】....文檔信息管理制度一、信息管理目標(biāo)保證工程項(xiàng)目建設(shè)資料完整、齊全、準(zhǔn)確、整理及時(shí)、收集與工程建設(shè)進(jìn)度同步;保證信息的暢通、可靠、準(zhǔn)確和高效;保證使有效的資源得到合理和充分的利用,為實(shí)施最優(yōu)控制、進(jìn)行合理配置和妥善協(xié)調(diào)項(xiàng)目建
2025-04-12 06:53
【總結(jié)】電子文檔存放管理制度1范圍本制度規(guī)定了公司電腦文檔存儲(chǔ)方式。本制度適用于江蘇波瑞電氣有限公司的電子文檔管理。2目的充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,保護(hù)計(jì)算機(jī)。
2025-08-31 19:25
【總結(jié)】倉庫管理制度2020-02-0900:24一、物資的驗(yàn)收入庫1.物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫。2.對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后,庫管員及時(shí)填寫入庫單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。3.庫管要嚴(yán)格
2025-09-27 08:59
【總結(jié)】保安管理制度二000年一月☆保安員交接班制度一.按時(shí)交接班,接班人員應(yīng)提前十分鐘到達(dá)崗位。接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離崗,形象崗需按正規(guī)交接儀式進(jìn)行。二.接班人要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng),應(yīng)做到三明:上班情況明,本班接班事情明,物品、器械清點(diǎn)明。三.交接人在下班前必須填好值班記錄,應(yīng)做到三清:
2025-04-15 02:34
【總結(jié)】理制度 第一章總那么 第一條為進(jìn)一步格〔以下稱〕及下屬行為保證公平競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)步工程、效勞和原材料質(zhì)量降低工程、效勞和原材料本錢保障權(quán)益防范風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)?法?及相關(guān)法規(guī)政策結(jié)合實(shí)際情況修訂本制度。 第二條...
2024-11-17 00:23
【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】XX集團(tuán)接待管理制度9/10第一章總則第一條目的和依據(jù)本管理制度規(guī)定了公司部門及員工對(duì)上級(jí)或同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我公司訪問調(diào)研、參觀指導(dǎo)以及客戶來我公司洽談業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)觀摩等事宜的接待人員標(biāo)準(zhǔn)、禮儀、要求和標(biāo)準(zhǔn)。本管理制度的實(shí)施,是為了保證能夠給到訪我
2025-04-09 08:57
【總結(jié)】21/21聚友集團(tuán)的管理制度匯編聚友的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)????1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說明整個(gè)標(biāo)志是“聚友”英文(UNIONFRIEND)縮寫“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團(tuán)的標(biāo)志。標(biāo)志的畫面由不規(guī)則的大小三個(gè)塊組合而成,暗合本公司是一家集團(tuán)公司,實(shí)力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標(biāo)志中心是一個(gè)圓,以圓為中心,三根白線呈放射狀
2025-04-13 03:32
【總結(jié)】資金預(yù)算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營績效暨配合財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表,以便達(dá)成資金運(yùn)用的最高效益,特制定本辦法。第二條資金范圍本辦法所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)的有價(jià)證券而言。為定期編表計(jì)算及收支運(yùn)用方便起見,預(yù)計(jì)資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時(shí)可變現(xiàn)
2025-04-13 03:36
【總結(jié)】--寶龍集團(tuán)管理制度匯編2020(A)版二00八年二月--
2025-05-13 01:35