【總結(jié)】第一篇:員工考核制度 員工考核制度 為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化和運(yùn)營環(huán)境,合理、規(guī)范地考評本公司人員的思想表現(xiàn)和工作業(yè)績,逐步形成公司內(nèi)部良性競爭機(jī)制;在促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)營和不斷發(fā)展...
2025-10-05 18:12
【總結(jié)】員工培訓(xùn)考核制度一、員工的培訓(xùn)計(jì)劃企業(yè)的競爭是人才的競爭。人才的競爭關(guān)鍵在于企業(yè)是否最大限度地開發(fā)人力資源。要實(shí)現(xiàn)管理人員素質(zhì)的現(xiàn)代化,必須建立完整的企業(yè)培訓(xùn)制度,把培訓(xùn)作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,常抓不懈。培訓(xùn)系統(tǒng)示意圖二、培訓(xùn)內(nèi)容1.上崗培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn))企業(yè)文化培訓(xùn):企業(yè)發(fā)展史、經(jīng)營方針
2025-10-18 10:18
【總結(jié)】企業(yè)員工考核制度如何正確認(rèn)識和運(yùn)用企業(yè)考核制度--TOP文/汪洋一、企業(yè)員工考核制度的歷史發(fā)展人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè),就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。"人事考核"在美國被稱為"勞績評價(jià)";在日本叫做"人事考評"。
2025-10-27 03:33
【總結(jié)】《XX公司員工違紀(jì)違規(guī)行為處罰管理辦法》的通知各部門、各分支機(jī)構(gòu):為進(jìn)一步規(guī)范公司員工在工作中的行為,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和組織紀(jì)律性,有效遏制各類違紀(jì)違規(guī)行為,建立完善處罰機(jī)制,根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合我司實(shí)際情況,制定了《XX公司員工違紀(jì)違規(guī)行為處罰管理辦法》,經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議審議同意先予試行,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。
2025-01-15 22:59
【總結(jié)】員工處罰制度為更好地規(guī)范員工的行為,保障公司及員工的共同利益和長遠(yuǎn)利益,明確違紀(jì)處分的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使違紀(jì)處分公開、公平、公正,根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定了員工違紀(jì)處罰管理辦法。一、違紀(jì)處罰的原則1、公司對員工進(jìn)行違紀(jì)處分時(shí),應(yīng)有充分的理由和確鑿的證據(jù)。2、公司對員工違紀(jì)給予處分的輕重應(yīng)與該員工所犯過錯(cuò)的輕重程度相適應(yīng)。二、員工的權(quán)利、義務(wù):
2025-04-09 08:49
【總結(jié)】新員工考核管理制度1.總則為使新員工盡快熟悉工作,適應(yīng)公司文化,融入所屬部門,同時(shí)明確人力資源部、新員工所在部門和新員工本人的職責(zé),加強(qiáng)新員工考核管理,制定本制度。本制度適用于公司全體新員工、新學(xué)員。(本制度內(nèi)統(tǒng)稱新員工)所有通過外部招聘加入公司的員工都要進(jìn)行新崗位試用期考察,外聘員工的試用期一般為3個(gè)月。所有與公司簽訂培訓(xùn)
2025-11-07 07:45
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地
2025-04-07 07:32
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】,簡稱考績,目的在于通過對員工一定時(shí)期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng),以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條績效考核原則。1.考績不是為了制造員工間的差距,而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長
2025-04-23 05:56
【總結(jié)】第一篇:新員工考核管理辦法 新員工考核管理辦法 一、目的1、規(guī)范試用期員工管理,為新員工指導(dǎo)與考核提供依據(jù),同時(shí)也為用人部門有效了解新員工的真正能力和素質(zhì)提供指導(dǎo); 2、引導(dǎo)新員工盡快融入公司文...
2025-11-09 22:02
【總結(jié)】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2
2025-04-17 08:02
【總結(jié)】1/30中科建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司員工考核管理辦法管理咨詢公司2022年8月2/30目錄第一章總則............................................................................................1第二章考核方法...................
2025-04-16 00:02
2025-04-14 13:52
【總結(jié)】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標(biāo)為依據(jù);每個(gè)部門每個(gè)員工都要為公司的利潤實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn);指標(biāo)類別:銷售收入指標(biāo);費(fèi)用指標(biāo):銷售費(fèi)用、市場費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用;成本制標(biāo):生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標(biāo);稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié):天天看預(yù)算、周周對預(yù)算、月月評預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算;
2025-04-14 13:36
【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四