【文章內(nèi)容簡介】 有成效； 4) 善于及時發(fā)現(xiàn)隱患，并予以妥善處理，避免公司遭受損； 5) 能夠認真自覺執(zhí)行制度和操作規(guī)范，經(jīng)常對經(jīng)營、管理工作提 出改進建議，有顯著貢獻； 第三十八條 有下列情形的，不予晉升： 1) 一年內(nèi)，違反公司制度 3 次以上或有 3 個月未按期完成工作任務(wù)； 2) 工作消極、失職、散布消極言論或負面信息，能積極改正，未造成損失； 3) 不積極參加并完成公司安排的臨時活動和交辦工作； 4) 一年內(nèi)，遲到、早退次數(shù)超過總次數(shù) 5%或以上； 5) 近六個月內(nèi)有曠工行為； 6) 一年內(nèi)，病、事假天數(shù)累計超過 30 天（含）以上者，工傷除外； 7) 違反《員工手冊》及其它規(guī)章制度，被處以書面警告及以上處罰在案； 8) 有其他應(yīng)不予晉升的情形。 第三十九條 有下列情形的，予以降低一個級別： 1) 被顧客直接有效投訴； 2) 嚴重違反工作紀律，單次不夠直接降級，一年內(nèi)被通報二次及以上； 3) 未嚴格執(zhí)行相關(guān)制度和操作規(guī)范，造成事故，尚未造成損失； 4) 違反公司規(guī)章制度，一年內(nèi)累計滿 5 次及以上； 5) 連續(xù) 3 個月未完成工作目標任務(wù)或業(yè)績持續(xù)下降； 6) 工作消極不力或失職，被有關(guān)部門通報，給公司造成損失或聲譽損害； 7) 有其他應(yīng)予以降級的情形。 第四十條 有下列情形的，降低 2 個級別： 1) 違反法律法規(guī)或規(guī)章制度，給公司造成重大損失或聲譽損害； 2) 打架斗毆、參與賭博或有其他違法行為， 被有關(guān)國家機關(guān)處理； 3) 連續(xù)曠工 5 日或累計曠工 7 日及以上； 4) 工作不力或失職，被有關(guān)部門處罰或通報，給公司造成重大損失； 5) 在公司或庫房內(nèi)酗酒滋事，妨害秩序； 6) 向外泄漏公司業(yè)務(wù)機密者； 7) 對上級不滿，不通過正當渠道陳述事實、說明真相、提出建議，而任意謾罵； 8) 有其他應(yīng)予以降級的情形。 第四十一條 有下列情形，予以降職、免職或開除： 1) 未經(jīng)許可，擅自在外兼職或參與同公司業(yè)務(wù)有關(guān)的經(jīng)營活動； 2) 脅迫上級或同事，蓄意違抗合理調(diào)度，或打罵侮辱上級或同事； 3) 利用公司名義，在外招謠撞騙者； 4) 利用職權(quán) 循私舞弊者； 5) 未嚴格執(zhí)行相關(guān)制度和操作規(guī)范，造成事故，使公司蒙受損失者； 6) 偷竊或故意損壞公司財物者； 7) 上班時間賭博或在公司內(nèi)賭博，有損公司聲譽者； 8) 在公司內(nèi)打人或互相打罵者； 9) 散播有損公司名譽的謠言，而妨害工作秩序； 10) 因故意或過失的行為而引起災(zāi)害或造成損失； 11) 有煽動怠工或罷工具體事實者； 12) 觸犯刑律，經(jīng)判有期徒刑確定者； 13) 有其他應(yīng)予以降職、免職或開除的情形。 第四節(jié) 晉升程序 第四十二條 員工的定期晉級由本人提出申請，部門負責(zé)人審核，有關(guān)部門調(diào)查評審（上級、同級和下級三級評審），最后報總經(jīng)理辦公會審批。 第四十三條 員工的晉職和不定期晉級一律由部門管理層提出申請，并附有詳實的突出事跡材料（證明所滿足的晉級條件），不接受員工個人申請。 第四十四條 符合晉升條件的各職類序列員工按以下程序進行晉升： 1) 員工本人在規(guī)定的時間內(nèi)向人力資源部和本單位負責(zé)人提出晉升申請； 2) 員工所在部門（門店）復(fù)核后，根據(jù)員工的實際情況向人力資源部推薦； 3) 人力資源部在每年績效考核后對本年內(nèi)提出申請的員 工進行復(fù)查，確認其是否符合晉升條件； 4) 人力資源部根據(jù)年度人力資源規(guī)劃，對提出申請以及未提出申請的符合晉升條件的員工進行綜合評價、排序，確定本年度擬進行晉升的人員名單； 5) 人力資源部將擬晉升人員名單提交相關(guān)單位負責(zé)人、相應(yīng)范圍內(nèi)公示，征集各方面意見，并對名單進行調(diào)整和修訂； 6) 人力資源部將調(diào)整修訂后的人員名單以及處理意見報總經(jīng)理辦公會審議； 7) 總經(jīng)理辦公會審議通過后，由人力資源部制定并下發(fā)文件公布最終結(jié)果，同時調(diào)整相關(guān)員工的崗位級別和薪酬。 第四章 定級 第四十五條 所有員工被公司錄用后 ，均將根據(jù)工作崗位、個人工作經(jīng)歷、技能、學(xué)歷、職稱、原單位職務(wù)與職級、相關(guān)崗位和相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗等因素，確定其初始職級。 相關(guān)崗位指具有本崗位工作經(jīng)歷，比較熟練地掌握本崗位工作流程、職責(zé)、規(guī)范與達成任務(wù)標準； 相關(guān)行業(yè)指具有醫(yī)藥行業(yè)工作經(jīng)歷，熟悉行業(yè)經(jīng)營特點，了解本崗位工作的基本特點、操作流程。 第四十六條 管理序列員工在見習(xí)期滿后，由公司總經(jīng)理辦公會，提出定級初審意見，報董事長審批；門店營銷、通用序列員工試用期滿，符合轉(zhuǎn)正條件的，入職為正式員工，原則上滿周年后給予定級，但是否給予定級，取決于員工表現(xiàn)。員工轉(zhuǎn)正后，未定級的，為初級員工。對于工作滿周年后仍未能定級的員工，由員工所在部門（門店）負責(zé)人組織員工面談，并對員工做好解釋工作。 第四十七條 新員工定級根據(jù)其資歷、經(jīng)驗確定其崗位職級： 1) 應(yīng)屆畢業(yè)生：應(yīng)屆本科生根據(jù)工作表現(xiàn)和能力初始定級在 12 級，應(yīng)屆專科生根據(jù)工作表現(xiàn)和能力初始定級為 1 級。有相應(yīng)工作經(jīng)驗的應(yīng)屆生，根據(jù)實際情況可以上浮一級。 2) 經(jīng)驗型人才： 可根據(jù)學(xué)歷、工作經(jīng)驗、原單位職級等方面情況確定崗位職級和工資。 3) 特需人才：特需人才指公司急需或特別優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員及管理人員。特需人才的定級實行特別審批程序，由用人部門及人力資源部申報公司領(lǐng)導(dǎo)審核，報董事長批準。 第四十八條 本制度發(fā)布之日起，已入職的正式員工按現(xiàn)崗位、工作年限、能力、業(yè)績和工作表現(xiàn)參照各序列員工晉升標準定級。 第五章 人才儲備管理 第四十九條 為加強人才儲備和培養(yǎng)，公司建立人才儲備管理機 制，儲備人才的培養(yǎng)和管理由人力資源部負責(zé)。 儲備人才是指具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力、管理能力、工作經(jīng)驗等，有潛力晉升為管理人員或執(zhí)業(yè)藥（醫(yī)）師等專業(yè)技術(shù)人才的員工，按照現(xiàn)有副店長（含）以上管理人員數(shù)量的 40— 50%培養(yǎng)和管理。 第五十條 儲備人才的資格條件： 1) 大學(xué)?？疲ê┮陨衔幕潭?，身體健康； 2) 良好的個人素養(yǎng)和職業(yè)操守，為人正直、誠實，作風(fēng)嚴謹； 3) 較強的業(yè)務(wù)能力和一定的管理能力； 4) 較強的事業(yè)心、責(zé)任感和進取心，善于學(xué)習(xí)，工作積極； 5) 年齡在 40 歲以下； 6) 工作業(yè)績突出或年度考核成績在優(yōu)秀以上。 第五十一條 儲備人才由各部門（門店） 民主推薦（含負責(zé)人推薦），經(jīng)人力資源部考察，報公司總經(jīng)理