公司員工選拔晉升管理制度(編輯修改稿)
2025-05-12 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。破格提拔：特殊人才或?qū)M織有特殊貢獻、表現(xiàn)的員工，經(jīng)總經(jīng)理批準，可隨時得以委任與提升；試用期內(nèi)的員工不允許被推薦晉升，試用期滿后可視其表現(xiàn)予以晉升。（五）晉升人員管理：所有參與過選拔晉升的人員將統(tǒng)一進入公司人才培養(yǎng)庫記錄備案；人才培養(yǎng)庫由行政人力資源部負責建立及日常維護，各部門共同參與管理；人才培養(yǎng)庫將定期、不定期舉行專業(yè)技能或管理水平培訓(xùn)，相關(guān)人員原則上應(yīng)必須參加，培訓(xùn)分數(shù)將列為下次選拔晉升重要項目。新員工入職三個月內(nèi)，所在部門負責人應(yīng)負責談話，主題是幫助新員工根據(jù)自己的情況（如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能等）考慮個人發(fā)展方向，更好的融入企業(yè)發(fā)展路程。（六）晉升實踐期、借調(diào)期管理：實踐期：所有人員由低一級崗位往高一級崗位晉升時，均應(yīng)有一定時間的實踐期，以更好的熟悉工作，考核人崗匹配度。 文員晉升主管/專員：實踐期3個月； 主管/專員晉升主任/專務(wù)：實踐期6個月。因特殊原因造成崗位缺人，需臨時借調(diào)人員補充且不形成選拔晉升時，被借調(diào)人員進入借調(diào)期，直至選拔成功再進入實踐期。六、附錄：《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》《選拔晉升報名表》《選拔晉升推薦表》《選拔晉升溝通記錄》員工職業(yè)生涯規(guī)劃表
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