公司員工選拔晉升管理制度(編輯修改稿)
2025-05-12 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。破格提拔：特殊人才或?qū)M織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)的員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可隨時(shí)得以委任與提升；試用期內(nèi)的員工不允許被推薦晉升，試用期滿后可視其表現(xiàn)予以晉升。（五）晉升人員管理：所有參與過選拔晉升的人員將統(tǒng)一進(jìn)入公司人才培養(yǎng)庫記錄備案；人才培養(yǎng)庫由行政人力資源部負(fù)責(zé)建立及日常維護(hù)，各部門共同參與管理；人才培養(yǎng)庫將定期、不定期舉行專業(yè)技能或管理水平培訓(xùn)，相關(guān)人員原則上應(yīng)必須參加，培訓(xùn)分?jǐn)?shù)將列為下次選拔晉升重要項(xiàng)目。新員工入職三個(gè)月內(nèi)，所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)談話，主題是幫助新員工根據(jù)自己的情況（如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能等）考慮個(gè)人發(fā)展方向，更好的融入企業(yè)發(fā)展路程。（六）晉升實(shí)踐期、借調(diào)期管理：實(shí)踐期：所有人員由低一級(jí)崗位往高一級(jí)崗位晉升時(shí)，均應(yīng)有一定時(shí)間的實(shí)踐期，以更好的熟悉工作，考核人崗匹配度。 文員晉升主管/專員：實(shí)踐期3個(gè)月； 主管/專員晉升主任/專務(wù)：實(shí)踐期6個(gè)月。因特殊原因造成崗位缺人，需臨時(shí)借調(diào)人員補(bǔ)充且不形成選拔晉升時(shí)，被借調(diào)人員進(jìn)入借調(diào)期，直至選拔成功再進(jìn)入實(shí)踐期。六、附錄：《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》《選拔晉升報(bào)名表》《選拔晉升推薦表》《選拔晉升溝通記錄》員工職業(yè)生涯規(guī)劃表
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