【文章內(nèi)容簡介】 《公司人員崗位說明書》 （ ） 。 人力資源開發(fā) 公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃人力資源 ，以公開、平等競爭、雙向選擇、擇優(yōu)錄用的原則面向社會邀請合適人員加盟。 根據(jù)業(yè)務(wù)拓展需要，各用人部門需做出年用人計劃 ,并提前一個月填寫“人員引進計劃表”，報主管領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，報綜合辦根據(jù)內(nèi)部調(diào)配情況擬定人才開發(fā)計劃。 拓寬招聘渠道，完善內(nèi)外招聘平臺，通過發(fā)布招聘 、 搜索 篩選 、面試、筆試等方式，擇優(yōu)選擇愿意加盟公司的人員增補空缺崗位。 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核定錄用后，由綜合辦下發(fā)通知給錄取人員。新入職員工必須攜帶齊全相關(guān)證件資料， 按公司規(guī)定統(tǒng)一填寫相關(guān)檔案資料。在當(dāng)?shù)貐^(qū)域內(nèi)工作的員工由綜合辦 (人力資源 )負責(zé)核實原件 ,并留復(fù)印件、掃描件建立檔案；其余 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理公司 標 題 版本號： A 作業(yè)文件 人力資源開發(fā)及管理制 度 修改號： 1 序號： 第 10 頁 共 21 頁 有下列情形之一者，不得錄用 ①吸食鴉片或其他毒品者。 ②剝奪公民權(quán)力，尚未恢復(fù)者。 ③曾判刑事案件，經(jīng)判刑確定者。 ④統(tǒng)計有案，尚未撤銷者 ⑤受其他單位開除者。 ⑥現(xiàn)在其他單位工作，未辦清離職手續(xù)者。 ⑦身體健康問題，難以勝任工作者。 ⑧未到國家規(guī)定的用工年齡者。 員工檔案管理 公司員工人事檔案 ,由綜合辦協(xié)助 委托北海市人才交流中心托管， 托管費用員工自負 ,職稱評定、晉級等由綜合辦公室 協(xié)助 辦理；自行委托保管的檔案，員工本人在加盟公司時應(yīng)填寫清楚檔案存放地點。 為了便于工作和管理，所有員工在加盟時，公司另建員工檔案，由綜合辦負責(zé)保管。檔案內(nèi)容包括：員工應(yīng)聘資料，員工履歷表（公司統(tǒng)一格式），員工身份證、畢業(yè)證、學(xué)歷證、職稱證及相關(guān)技術(shù)資格證書原件復(fù)印件、照片、健康證明及 體型 尺寸 （工作服尺寸） 等。 人事異動 離職 自動辭職者，需提前以書面形式逐級上報公司領(lǐng)審批；移交工作在 3 天內(nèi)完成，特殊崗位可延遲至 5 天。 離職員工應(yīng)退還的物品含所借圖書資料、領(lǐng)用的生活用品、辦公設(shè)備 、辦公 用品（ 一次性耗用品除外），有損壞的應(yīng)視情況予以賠償。勞保用品中的工作服，凡領(lǐng)用后在公司工作滿一年者，歸其個人所有，否則按公司規(guī)定折價扣除應(yīng)補交費用。 如不按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，歸還屬于公司的物品，公司有權(quán)用工資、獎 金等應(yīng)結(jié)算給離職人員的余款予以補償 ，如因部門領(lǐng)導(dǎo)原因造成辦公設(shè)備設(shè)施未退還移交的，由部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失。 員工離職時，要一同辦理檔案關(guān)系等人事關(guān)系事項，逾時公司將不予辦理。 調(diào)動 公司基于工作需要 ,可隨時調(diào)整公司內(nèi)員工職務(wù)和服務(wù)地點。被調(diào)員工應(yīng)配合，除有正當(dāng)理由請示 復(fù)議外，不得借故推托。 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理公司 標 題 版本號： A 作業(yè)文件 人力資源開發(fā)及管理制 度 修改號： 1 序號： 第 11 頁 共 21 頁 員工調(diào)動工資結(jié)算應(yīng)自辦理完手續(xù)之日止。路途時間在新部門計算考勤，差旅費在新部門報銷。 任免 公司實行不論資歷、學(xué)歷、原職稱（或級別），所 有人員的職務(wù)均為聘任崗位職務(wù)，按考核結(jié)果每年聘任一次；稱職的保留或升職，基本稱職保留原職，不稱職降級或解聘。 各級人員的任免程序 ①執(zhí)行董事、監(jiān)事由股東會選舉產(chǎn)生；總經(jīng)理由執(zhí)行董事聘任；副總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)負責(zé)人、由總經(jīng)理提名，執(zhí)行董事批準任免。 ②各部負責(zé)人、主任工程師和項目總監(jiān)理工程師，由公司領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)討論提名，總經(jīng)理任免。 ③總監(jiān)理工程師代表、監(jiān)理工程師由地區(qū)部經(jīng)理提名，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)討論任免。 晉降職、加減薪 綜合辦公室 (人力資源 )依據(jù)考核結(jié)果及公司需要對人員晉降職、加減薪進行 管理。 各部門負責(zé)人可根據(jù)本部門員工的 考核結(jié)果以及 工作能力 、 態(tài)度提出晉降職、加減薪的意見，并逐級報公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，由綜合辦在員工工資內(nèi)調(diào)整。 綜合辦公室 (人力資源 )以正式文件生效之日為準，按規(guī)定調(diào)整薪資福利。 換崗、待崗 對不符合崗位技能要求的員工 ,公司視情況進行換崗或待崗培訓(xùn)。 待崗由部門提出 ,綜合辦（人力資源）負責(zé)進行員工待崗期間的管理工作。 待崗培訓(xùn)時間至多為 3 個月，經(jīng)待崗培訓(xùn)仍不能適應(yīng)崗位工作者，應(yīng)予以解聘。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準調(diào)整執(zhí)行。 換崗、待崗自綜合辦公室（人力資源）以正式文件確認之日為準。 待崗期間只發(fā)固定工資。 解聘 依據(jù)考核 ,無法勝任工作者 ,或違反公司勞動紀律者，公司視情況作出辭退處理。 解聘員工權(quán)限：綜合辦公室（人力資源）依據(jù)考核結(jié)果按期限（ 30 天）報公司領(lǐng)導(dǎo)批準，同時通知地區(qū)部，責(zé)令被解雇員工移交工作、辦理離崗手續(xù)（與離職人員的手續(xù)相同）。 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理公司 標 題 版本號： A 作業(yè)文件 人力資源開發(fā)及管理制 度 修改號： 1 序號： 第 12 頁 共 21 頁 薪資制度 公司薪酬體系分為年薪制及月薪制，年薪制不列入此制度，詳見《年薪管理辦法》；市場開拓人員薪酬的績效部分詳見《市場開拓專員管理辦法》；月薪制由固定工資 +崗位工資 +效益工資 +津貼構(gòu)成（詳見附件《崗位設(shè)置與薪酬構(gòu)成明細表》）。 固定工資： 在公司工作的在編員工（包括試用期員工）固定工資由基本工資+社保津貼 +醫(yī)保津貼 （在公司參加社保的將扣除此津貼 ）。 基本工資：第一年的基本工資均為 500 元，在公司工作時間滿一年按其工作表現(xiàn)，基本工資部分每年按 3050 元的標準增加工齡工資。 A、 B 崗人員按 50 元 /年增長， C1 至 C7 崗人員按 40 元 /年增長， C7 以下人員按 30 元 /年增長，累計增長值達 300 元時不再增加；離職后重新入職的員工其基本工資、工齡工資按新入職處理；各部負責(zé)人根據(jù)員工的入職時間以及工作能力、工作態(tài)度進行評議，并將評議結(jié)果上報公司綜合辦，綜合辦根據(jù)上報的情況以及該員工的崗級作出工齡工資調(diào)整意見，呈交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 社保津貼：公司根 據(jù)國家規(guī)定為每位員工購買社會養(yǎng)老保險，如不在公司參保的員工必須寫聲明書聲明已在異地參保，公司將根據(jù)其基本工資的 20%給予補助；如在公司參保的員工將按有關(guān)規(guī)定直接繳納到員工社保賬戶。 、醫(yī)保津貼：公司根據(jù)國家規(guī)定為每位員工購買醫(yī)療保險，由于醫(yī)保是以社保為基礎(chǔ)的保險 ,不在公司參保的員工在參保所在地購買醫(yī)療保險，公司將根據(jù)其基本工資的 8%給予員工個人。 崗位工資： 由崗級工資和職務(wù)工資構(gòu)成 崗級工資 ： 根據(jù)公司每個崗位的任職要求劃分為 25 級，每級為 50 元，由 C15 至 A1 逐級遞增。在兩個以上崗 位工作的員工，其崗級工資以最高崗位的標準計發(fā)（其他工資組成部分亦同）。轉(zhuǎn)正后的員工按其工作崗位及工作能力確定崗級。各部負責(zé)人根據(jù)員工的崗位及其工作態(tài)度、能力與業(yè)績進行評議，并提出崗級調(diào)整的建議，將評議結(jié)果及建議上報公司綜合辦，綜合辦根據(jù)上報情況提出調(diào)整級別、緩調(diào)或不調(diào)的意見，呈交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批；降職或升職的員工由綜合辦根據(jù)其新崗位進行崗位工資調(diào)整。 各崗位的崗級工資詳見附件《崗位設(shè)置與薪酬構(gòu)成明細表》。 職務(wù)工資：分為行政職務(wù)工資和技術(shù)職務(wù)工資 ①行政職務(wù)：由公司下發(fā)任命文件，并且履行行政領(lǐng)導(dǎo) 職務(wù)的員工，具體如下： 總經(jīng)理： 500 元 副總經(jīng)理 /總工程師： 400 元 北海鑫誠建設(shè)監(jiān)理公司 標 題 版本號： A 作業(yè)文件 人力資源開發(fā)及管理制 度 修改號： 1 序號： 第 13 頁 共 21 頁 地區(qū)部副經(jīng)理： 200 元 主任工程師： 150 元 地區(qū)部經(jīng)理助理： 100 元 機關(guān)部室副主任： 100 元 ②技術(shù)職務(wù)：在現(xiàn)場履行監(jiān)理職責(zé)的員工或者擔(dān)任總監(jiān)總代的 非年薪員工 （既擔(dān)任行政職務(wù)又擔(dān)任監(jiān)理職責(zé)的 非總監(jiān)總代員工，其職務(wù)工資按其中一最高職務(wù)工資計發(fā) 。擔(dān)任兩個以上技術(shù)職務(wù)的員工，按其中一最高職務(wù)發(fā)放。），具體如下： :根據(jù)所負責(zé)項目的級別及數(shù)量分為三個標準 :400 元、 600 元、800 元 說明：擔(dān)任 1 個二級項目的總監(jiān)為 400 元；擔(dān)任 2 個二級項目的總監(jiān)或 1 個一級項目的總監(jiān)為 600 元；擔(dān)任 3 個二級項目或 2 個一級項目的總監(jiān)為 800元； 超過 3 個以上二級項目或 2 個以上一級項目總監(jiān)， 每增加一個項目給與 50元 /月的 補貼（計入其他津貼） ，即按（ N— 3/2） 50 公式計發(fā) 。 ：根據(jù)所負責(zé)項目數(shù) 量分為二個標準： 400 元、 600 元 說明：擔(dān)任 1— 2 個三級項目的總監(jiān)為 400 元；擔(dān)任 3 個三級項目總監(jiān)為 600元； 超過 3 個以上三級項目總監(jiān)， 每增加一個項目給與 50 元 /月的 補貼（計入其他津貼） ，即按（ N— 3） 50 公式計發(fā) 。 （注：年薪人員擔(dān)任總監(jiān)超過以上規(guī)定數(shù)量，根據(jù)總監(jiān)級別按以上方法計發(fā)總監(jiān)津貼。） ：根據(jù)所負責(zé)項目的級別及數(shù)