人力資源管理實(shí)習(xí)周記(編輯修改稿)
2025-02-11 19:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 首先臨床各科根據(jù)xxx人力資源規(guī)劃和工作分析數(shù)量和質(zhì)量要求，制定招聘計(jì)劃，人力資源部門對(duì)它進(jìn)行審核，特別是對(duì)人員需求量、費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，簽署意見后交 xxx院長(zhǎng)審批。其次擬定招聘計(jì)劃時(shí)具體內(nèi)容應(yīng)包括：崗位、需求量、各崗位具體要求；招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍；招募 對(duì)象的來源與范圍；招募方法；招聘測(cè)試的實(shí)施部 門；招聘預(yù)算；招聘結(jié)束時(shí)間與新員工到位時(shí)間等項(xiàng)目。再次人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃所確定的招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍落實(shí)具體的發(fā)布工作。再次對(duì)求職申請(qǐng)者進(jìn)行資格審查，面試、考試。人力資源部門將符合要求的求職者名單與資料移交各臨床科室，經(jīng)臨床科室初選后，由人力資源部門再進(jìn)行復(fù)試、體檢。在此過程中應(yīng)嚴(yán)格按照工作分析階段產(chǎn)生的職務(wù)說明書標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔。然后跟錄用人員簽訂試用合同并安排合適的崗位。試用合同應(yīng)詳細(xì)寫明試用的職位、試用期限、試用期的報(bào)酬與福利、員工在試用期的 工作績(jī)效目標(biāo)與應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任、員工轉(zhuǎn)正的條件等內(nèi)容。最后對(duì)招聘成本、錄用人員數(shù)量、質(zhì)量等評(píng)估并以報(bào)告形式向院長(zhǎng)反饋。 2022年 3月 20日（第五周） 實(shí)習(xí)內(nèi)容： 實(shí)習(xí)已經(jīng)過半，本周主要接觸的是培訓(xùn)體系， xxx在多年的實(shí)踐中有一套自己的培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系主要包括四個(gè)方面： 1）新職工崗前培訓(xùn) 2）醫(yī)生、技術(shù)人員的三基培訓(xùn) 3）護(hù)理人員的培訓(xùn) 4）中層以上管理人員的培訓(xùn)。具體流程要求如下： 1．按 xxx需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。各職能部門每年必須根據(jù) xxx 總體要求以及上級(jí)部門的要求，結(jié)合xxx 人力資源現(xiàn)狀于年底報(bào)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，送人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)人針對(duì)各部門上報(bào)的培訓(xùn)需求情況，結(jié)合 xxx發(fā)展的需要，在合理進(jìn)行人力資源配置的基礎(chǔ)上，確定相應(yīng)的培訓(xùn)、考核方式，編制人力資源年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。 2．培訓(xùn)內(nèi)容及具體要求。 xxx 根據(jù)人員分類有針對(duì)性地制定培訓(xùn)方案，分別對(duì) 1）新職工崗前培訓(xùn)； 2）在崗人員（包括醫(yī)生、護(hù)士、技術(shù)人員）崗位技能培訓(xùn)； 3）中層以上管理人員管理知識(shí)培訓(xùn)、 4）特殊崗位資質(zhì)培訓(xùn)。 a)新職工崗前培訓(xùn)人力資源部每年七月份新職工到崗，在簽訂勞動(dòng)合同后，由院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、臨床各科間 配合開展新職工崗前培訓(xùn)，主要內(nèi)容有院紀(jì)院規(guī)，安全教育、 xxx 文化、 xxx 規(guī)章制度等項(xiàng)目的培訓(xùn)，經(jīng)測(cè)試合格后方能上崗。 b)在崗人員崗位技能培訓(xùn)醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部每年不定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一至二次全面的崗位技能培訓(xùn)，幫助醫(yī)務(wù)員工在理論知識(shí)、操作技能方面的復(fù)習(xí)和提高，考核合格后方能上崗。 c)中層以上管理人員培訓(xùn)所有中層以上管理人員都必須參加 xxx 管理高級(jí)研修班，考核合格，獲結(jié)業(yè)證書后方能上任 d)特殊崗位資質(zhì)培訓(xùn)
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