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中職學校教學管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-02-11 19:01 本頁面
 

【文章內容簡介】 創(chuàng)新。 ? 團結協(xié)作 ① 謙虛謹慎,顧全大局。 ② 尊重同志,相互學習,相互幫助,維護其他教師在家長、學生中的威信。 ③ 關心集體,積極投身集體活動,維護學校榮譽,有強烈的集體榮譽感。 ? 尊重家長 ① 主動與學生家長聯(lián)系,認真聽取意見和建議,取得支持和配合。 ② 積極向家長宣傳科學的教育思想和方法。 ③ 尊重學生家長的人格,不訓斥、指責學生家長。 ④ 教育學生尊重家長。 ? 廉潔從教 ① 不以職謀私,不私自 以補課、輔導、復習等各種理由收 26 受學生和家長的錢物,不利用學生家長的關系為自己謀取私利。 ② 不亂收費,不向學生和家長推銷商品和課外書刊、教輔資料。 ③ 未經(jīng)組織批準,不從事經(jīng)商活動,影響正常教育教學工作。 教學管理 ? 為人師表 ① 品行端正,誠實正直,言行一致,表里如一,嚴于律己,以身作則。 ② 奉公守法,模范遵守社會公德和法規(guī)法紀,沒有違紀違法行為。 ③ 文明執(zhí)教,語言規(guī)范健康,舉止端莊,衣著整潔得體,在課堂上不得吸煙或使用通訊工具。 ④ 堅持健康文明的生活方式,積極參加社會公益活動和文體娛樂活動,不 得參與色情、賭博、酗酒封建迷信等有損教師形象的活動。 ? 備注:凡有以下行為者師德考核成績直接定為不合格,并實行一票否決: ① 違反國家法律法規(guī),散步損害國家主權、安全和社會公共利益及公德的言論。 ②利用職務之便從事有償家教,組織、動員、強迫學生參加本人、他人或社會力量辦學單位舉辦的補習班或托管班。 ③ 體罰變相體罰學生,造成惡劣影響;將學生逐出課堂或 27 學校。 ④ 收受家長贈送的禮金、禮品、有價證券;向家長索要財物;職責、訓斥家長。 ⑤ 上課使用通訊工具,上班時間上網(wǎng)聊天。 ⑥ 捏造事實、造謠惑眾、破壞團結。 教師職業(yè)道德考核方法和結果使用 ? 考核方法 ① 考核在學校考核領導小組組織下進行。 ② 考核分為日??己撕蛯W年末考核。日常考核主要根據(jù)學生及家長的舉報情況以及學校日??己饲闆r。考核實行百分制,最后換算成 10分制,方法為總分除以十。 ③ 有下列情形之一的當年不能評為優(yōu)秀。 a. 受司法機關拘留收審者; b. 體罰學生造成惡劣影響者; c. 嚴重違反校紀校規(guī),損害學校形象者; d. 向學生亂收費者; e. 出現(xiàn)惡語傷人或亂講、亂說,挑撥離間,造成矛盾,影響團結者; f. 酒后上課或酗酒鬧事造成惡劣 影響者; g. 給學校造成重大影響和損失的其他行為; h. 不執(zhí)行學校規(guī)定、決定的; i. 一學期累計曠課 3節(jié)者; 28 j. 給學生布置處罰性作業(yè),使學生身心受到影響者。 ④ 凡有違反一票否決項目的不能評為優(yōu)秀。直接評定為不合格。 ? 結果使用 ① 學年教師師德考評結果作為教師綜合考核中的 “思想政治道德 ”考核結果,將師德考核成績換算成 10分計入。 ② 師德考評結果優(yōu)秀的教師方能在教師綜合考核中評定為優(yōu)秀。 ③ 師德考核不合格者單獨或合并采取如下處理方式: a. 向學??己诵〗M遞交書面檢查。 b. 全 體教職工大會做檢查。 c. 賠禮道歉。 d. 部分或全部賠償損失。 e. 本年度或多個年度評優(yōu)評先一票否決。 f. 停發(fā)學期績效獎。 g. 延緩一年參評專業(yè)技術職務評審或推遲一年專業(yè)技術職務聘任。 11 教學管理 h. 調離教學崗位或調離原工作單位。 i. 臨聘教師予以辭退。 29 (四)教學工作失誤追究辦法 適用對象 部、組負責人,教導處干事,任課教師。 教學失誤的認定 教學失誤,是指教師及教學管理人員失職,或違反有關教學工作制度,在教學或教學管理過程中出現(xiàn)的失誤或過錯 ,影響正常的教學秩序,影響教學環(huán)節(jié)的實施。教學失誤按其性質嚴重程度分為一般教學失誤、較大教學失誤和重大教學失誤三種。 第一種:一般教學失誤 有以下情況之一者,視為一般教學失誤: ? 教師擅離課堂、上課遲到或提前下課在 3分鐘以內; ? 上交計劃、總結等超過規(guī)定時間 1 周,或教學組織出現(xiàn)矛盾或差錯; ? 因排課、排考不當造成教室使用沖突,或造成無教師上課現(xiàn)象,或未能在接到報告后 1天內及時處理的; ? 教師上課、監(jiān)考時,所攜手機發(fā)出聲音訊號、接聽電話或玩手機的; ? 教師已事先請假,而受理者未及時通知學生,致使 空堂15分鐘以上;或經(jīng)教導處批準調課后,管理人員未及時通知學生和老師,影響教學秩序; ? 由于監(jiān)考教師失誤,造成考試回收試卷數(shù)與參加考試人 30 數(shù)不相符; ? 試卷格式、版面不規(guī)范或不清楚,或試卷內容有差錯,或不按規(guī)定時間和要求提交試卷; ? 試卷分裝有差錯,差錯份數(shù)達 1%以上; ? 評卷后不按規(guī)定時間內報送成績; ? 評閱試卷不認真,出現(xiàn)差錯; ? 不按規(guī)定整理、歸檔學生的試卷、學生學習成績等教學資料; ? 任課教師不對玩手機的學生進行管理,超過 3人玩手機。 第二種:較大教學失誤 有下列情況之一者,視為較大 教學失誤: ? 未經(jīng)批準,教師隨意刪減課程教學內容 1/5以上; ? 教師擅離課堂、上課遲到或提前下課 5分鐘以上; ? 因未及時出考試試題,或因試卷的保管、發(fā)放等影響正??荚?; ? 主考、監(jiān)考遲到 5分鐘及以上(以考試時間為準),或監(jiān)考中不負責任,對學生答題進行暗示、提示; ? 未按評分標準評定成績,或成績報出后又隨意更改成績; ? 試卷在印刷、傳送、保管過程中因疏忽而泄密; ? 不按要求將答卷歸檔,或造成答卷丟失; ? 未經(jīng)批準,隨意調課或請人代課或代他人上課; ? 無教案上課; 31 ? 管理人員由于工作疏忽,造 成學生成績登記出現(xiàn)較大差錯; ? 報表和統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大錯誤或漏報,并造成較嚴重后果; ? 選用教材不當,造成教材無法使用; ? 開課 2周后仍有 10%以上的課程無教材; ? 任課教師不對玩手機的學生進行管理,超過 6人玩手機。 教學管理 第三種:重大教學失誤 出現(xiàn)以下情況之一者,視為重大教學失誤: ? 教學過程中,教師違反 “四項基本原則 ”或發(fā)表其它思想內容不健康的言論,在師生中造成很壞影響; ? 語言侮辱或體罰學生,致使學生身心受到傷害,造成嚴重后果; ? 未經(jīng)批準,隨意刪減課程教學內容 1/4以上; ? 未按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)而擅自停課、缺課; ? 有意或變相泄露考試試題; ? 監(jiān)考時搞離崗位或失職,造成考場秩序混亂;或對學生違紀現(xiàn)象瞞報、放縱學生舞弊; ? 丟失考試成績或偽造考試成績; ? 考試試題內容、題量不符合教學大綱要求,出現(xiàn)開考后45分鐘內二分之一以上的學生完成答卷上交、或因命題原因 32 導致學生考試成績嚴重失常; ? 學生在實習實訓過程中因教師擅離職守或錯誤指導,造成重大財產(chǎn)損失或學生傷亡事故; ? 由于個人工作失職,在制定教學計劃、課表等教學文件的過程中,出現(xiàn)嚴重問題或錯誤,從而較大范圍地影響教 學秩序。 教學失誤處理程序和處理辦法 教學失誤處理程序 ? 由教學失誤發(fā)現(xiàn)人填寫《教學失誤調查表》 ; ? 教導處向相關責任部組發(fā)放《教學失誤處理報告單》 ; ? 責任部組調查核實后,在規(guī)定時間內將調查結果及處理意見上報教導處; ? 一般、較大教學失誤處理報主管教學副校長審定,重大教學失誤處理由學校教學工作會議研究決定。教學失誤的處理意見由教導處反饋到相關責任部組,相關責任部組在規(guī)定的時間內執(zhí)行處理意見,并將處理結果報教導處備案。 ? 教導處有權對處理意見提出質疑,并發(fā)出重新調查處理的通知,然后按上 述步驟 4進行處理。 教學失誤責任人的處理 ? 對發(fā)生一般教學失誤的人員,每次扣學期教學考評總分3分,并由所在單位給予公開批評。 ? 對發(fā)生較大教學失誤的人員,屬任課教師者,每次扣教 33 學考評總分 15 分,并由教導處下文通報批評,本人寫出書面檢查備案。 ? 對發(fā)生重大教學失誤的人員,給予全校通報批評直至行政處分,專任教師學期教學考評定為不合格等次,其他人員年度考核定為基本稱職或以下等級,本人寫出書面檢查并備案。 經(jīng)濟行政追究標準 ? 一般教學失誤,每次罰 20元。累計兩次一般教學失誤為一次較大教學失誤。 ? 較大教學失誤,每次罰 50元。年度考核不得評為優(yōu)秀。年度內不得提拔重用。累計兩次較大教學失誤為一次重大教學失誤。 ? 重大教學失誤,每次罰 100元。年度考核不得評為優(yōu)秀。當年及來年不得晉職,兩年內不得提拔任用。年度 2次以上(含 2次),年度考核不得評為合格以上格次。凡以上失誤,造成直接經(jīng)濟損失的,須承擔相應經(jīng)濟賠償。 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。上級績效考核政策出臺學校相應政策制定后,隨之修改本辦法。 13 教學管理 (五)臨聘教師管理規(guī)范 隨著我校辦學規(guī)模的擴大,學生人數(shù)的增加,專任教師尤 34 為緊 缺。為了解決我校在發(fā)展過程中專任教師不足的問題,每年向社會公開招聘部分臨時代課教師。為了規(guī)范臨聘教師管理,特制定本方案。 聘用條件 應聘人員必須品德端正,遵紀守法,作風正派;身體健康,心理健康;有較強的事業(yè)心和責任感;具有一定的相應崗位的工作能力和實踐經(jīng)驗;年齡限制在 55 周歲以下,特殊緊缺專業(yè)可適當放寬;文化課教師必須是大學本科畢業(yè),個別專業(yè)課教師可放寬到大專畢業(yè)或者具有一定實踐經(jīng)驗的高級技能型人才。 聘用原則 ? 堅持按需聘用。崗位設置與專業(yè)對口的原則。 ? 堅持規(guī)范聘用。實事求是,按程序操作 的原則。 ? 堅持擇優(yōu)聘用。客觀公正、民主、公開、注重實用的原則。 聘用程序 ? 制定方案:由教導處書面提出用人方案。 ? 公布方案:由校委會研究并公開發(fā)布信息。 ? 資格審查:應聘人員到教導處報名。提交相關材料:本人申請、身份證、學歷證、教師資格證書、或技能等級證、獲獎證書等。招聘領導小組進行資格審查。 ? 面試。 ? 試講:由招聘領導小組確定試講內容、應聘人員在規(guī)定 35 的時間內備課、講課。 ? 筆試或實踐操作:應聘文化課的教師要進行筆試,應聘專業(yè)課的教師除進行筆試外,還要進行實踐操作。 ? 公示結果: 招聘領導小組根據(jù)資格審查、面試、試講、筆試、實踐操作等方面考核,確定臨聘教師對象,并予以公示。 ? 簽訂協(xié)議;由學校與臨聘教師簽訂《聘用協(xié)議》?!镀赣脜f(xié)議》中必須明確聘用期限、試用期限、工作職責、工資待遇和獎懲辦法、責任追究等相關事宜。 崗前培訓 ? 凡臨聘教師,必須進行崗前培訓。培訓部門是教導處、政教處。 ? 培訓時間原則上不得少于 3天。 ? 培訓內容:主要是學習學校有關制度、規(guī)范;明確自己的崗位職責;熟悉教學環(huán)境包括教學設備、儀器操作要領、安全操作規(guī)程等。 ? 拜師制度:凡臨聘教師,必須拜師學習。 對工作失誤實行責任追究連帶制度。 工作職責 無條件地履行各部門的規(guī)定的職責、要求,完成交給的臨時性工作。 工資待遇 36 ? 工資待遇由教導處根據(jù)工作量大小提出意見,交校委會研究決定。 ? 按正式教師一樣享受節(jié)假日。 ? 工資享受帶薪休假。連續(xù)聘用中間的假期(寒假和暑假)發(fā)基礎工資和 “三金 ”。 ? 臨聘教師的工資由基礎工資、績效工資兩部分組成。具體為:第一年試用期:中專 1660元、大專 1680 元、本科或高級技師 1700 元、研究生 1720 元。工齡:每年按 5 元計算??冃ЧべY:按代課的節(jié)次計算, 6元 /節(jié); 所擔任職務按校內教師考核比照執(zhí)行,即班主任津貼按校內職工對待。若連續(xù)聘用兩學期,學期中間的假期(寒假或暑假)發(fā)基礎工資和 “三金 ”,但必須承擔甲方分配的工作。 ? 給 “三金 ”:養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)救濟金共計300元 /月。 教學管理 ? 特殊約定:《勞動法》中規(guī)定的養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)救濟金等一律按月發(fā)給個人,由個人自愿繳納,不足部分一律由個人承擔,學校不再負擔。 ? 師德方面:違反師德規(guī)范,造成后果的承擔經(jīng)濟、行政、法律責任。 ? 安全方面:來往路途及工作中,要規(guī)范操作,一切安全責任自負。學 校為臨聘人員投意外傷害保險。 37 ? 臨聘教師由教導處、政教處考核。每月匯總后交總務處造冊發(fā)放工資。 ? 享有績效工資。具體數(shù)額按照校委會研究標準,每月考核,據(jù)實發(fā)放。 合同的解除 有下列情形之一的解除合同:不能勝任工作的;不遵守學校部門紀律、要求的;不聽從指揮安排的;不假而走的;不作為,亂作為,給學校造成損失的;不團結,唆是弄非的;違法亂紀被有關部門追究的;家屬、親朋來校無理取鬧的;因身心原因不能正常工作的。 若
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