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正文內(nèi)容

fsc-coc體系管理手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-02-11 17:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確 定的 種類 的非 認(rèn)證 木材或木 質(zhì)纖維 ,不包括的 種類 包括: A 產(chǎn) 自 進(jìn)犯?jìng)鹘y(tǒng) 的或公 眾權(quán) 利的林 區(qū); B 產(chǎn)自受到威脅的非 FSC 認(rèn)證的高保護(hù)價(jià)值的林區(qū); C 產(chǎn)自轉(zhuǎn)基因樹種; D 非法收獲的木材; E 已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人造林或非森林用途的自然林。 11 組織機(jī)構(gòu) 組織架構(gòu)圖 管理者代表 總 經(jīng) 理 財(cái)務(wù)部 人事行政部 倉(cāng)儲(chǔ)部 工程部 PMC部 物流 技術(shù)部 營(yíng)銷部 采購(gòu)部 ISO 品管部 生產(chǎn)部 機(jī)械部 12 職責(zé)描述 總經(jīng)理 ? 監(jiān)督協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門的運(yùn)作,以保證公司具有高的效率和效能; ? 收集各個(gè)方面的信息,制訂公司各個(gè)階段的決策; ? 制訂 FSC 方針,認(rèn)可產(chǎn)銷監(jiān)管鏈管理體系、批準(zhǔn)相關(guān)文件; ? 給予足夠的力度與支持,提供產(chǎn)銷監(jiān)管鏈管理體系所需資源; ? 負(fù)責(zé)提供充足可靠的人力及設(shè)備等資源配備。 FSC 管理者代表 ? 改善與預(yù)防措施的監(jiān)督; ? 根據(jù)公司的政策及 FSCCOC 標(biāo)準(zhǔn)要求建立產(chǎn)銷監(jiān) 管鏈管理體系; ? 監(jiān)督并協(xié)調(diào)產(chǎn)銷監(jiān)管鏈管理體系的運(yùn)作; ? 外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)絡(luò); ? 監(jiān)督協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門的運(yùn)作,以保證公司具有高的效率和效能; 人事行政部 ? 負(fù)責(zé)全公司的人事、招聘、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等; ? 負(fù)責(zé)提供符合要求的人力資源; ? 組織必須的教育培訓(xùn)(包括 FSC 相關(guān)知識(shí))培訓(xùn)及考核評(píng)定,提供培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施; ? 保存各部門員工培訓(xùn)記錄; FSC 專員 ? 負(fù)責(zé) FSC 認(rèn)證知識(shí)和 FSC 體系的培訓(xùn)工作 . ? 負(fù)責(zé)公司 FSC 體系的整體編寫工作。 ? 對(duì) FSC 運(yùn)行的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改跟蹤。 ? 每年組 織一次內(nèi)部審核工作及監(jiān)督體系的運(yùn)行。 ? 及時(shí)向總經(jīng)理報(bào) 告 FSC 體系運(yùn)行的情況,全面解決 FSC 體系中的重大問題。 總經(jīng)辦 采購(gòu) ? 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)總方針、財(cái)務(wù)預(yù)算及市場(chǎng)訂單及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,制定物料采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)批后執(zhí)行; ? 了解市場(chǎng)行情,做好物料市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查工作,確保采購(gòu)物料的性能、價(jià)格合理化,控制采購(gòu)成本; ? 做好供應(yīng)商的調(diào)查、與各相關(guān)部門進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估,選擇質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的供應(yīng)商; ? 建立 FSC 合格供應(yīng)商名冊(cè); 13 倉(cāng)儲(chǔ)部 ? 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù) FSC 原料 /成品物料的管理; ? 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù) FSC 原料 /成品物料賬目管理工作,認(rèn)真核實(shí)進(jìn)、出、存單據(jù),做到帳、物、卡相符; ? 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù) FSC 原料 /成品物料的月、季、年度的盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)工作。 財(cái)務(wù)部 ? 負(fù)責(zé)開具 FSC 產(chǎn)品發(fā)票; ? 負(fù)責(zé)供應(yīng)商 FSC 發(fā)票收集、檢查及核對(duì),相關(guān)文件整理和歸檔 。 ? 負(fù)責(zé) FSC 產(chǎn)品成本核算; ? FSC 物料進(jìn)出倉(cāng)的核對(duì)。 生產(chǎn)部 ? 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排; ? 負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與糾正措施工作; ? 執(zhí)行不合格品之控制與返工工作; ? 確保本部門之 FSC 記錄的準(zhǔn)確性、完整性; ? 確保生產(chǎn)按計(jì)劃、按文件要求進(jìn)行,確保文件處于受控狀態(tài); ? 做好制程系統(tǒng)因素(人、機(jī)、料、法、環(huán))的管理; ? 負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作; ? 控制間接物料的耗用、制程合格率的提高 ; ? FSC生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)分與標(biāo)識(shí); ? 各工序 FSC 賬戶的記錄及對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé); ? 負(fù)責(zé) FSC 產(chǎn)品生產(chǎn)記錄整理、歸檔。 品管部 ? 分析制程不良、客戶投訴等質(zhì)量異常并監(jiān)督、跟進(jìn)措施執(zhí)行; ? 改善與預(yù)防措施的實(shí)施; ? 推廣顧客要求為各級(jí)人員所知 ,提高全員質(zhì)量意識(shí); ? 督導(dǎo)來料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)工作; ? 統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用控制; ? 顧客投訴的處理、分析; ? 不合格品之控制,不合格品處理的跟蹤; ? 監(jiān)督生產(chǎn)部按 FSC 區(qū)域擺放、標(biāo)識(shí)物料。 14 機(jī)械部 ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備申購(gòu)、驗(yàn)收及檔案管理; ? 負(fù)責(zé)制定各類生產(chǎn)設(shè)備的操作及保養(yǎng)規(guī)程; ? 負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施設(shè)備年度檢修 /保養(yǎng)計(jì)劃; ? 負(fù)責(zé)設(shè)備故障的及時(shí)處理; ? 確保生產(chǎn)設(shè)備干凈、整潔、無污染。 物流 ? 負(fù)責(zé) FSC 進(jìn)出裝柜和發(fā)貨相關(guān)事宜,跟蹤物流進(jìn)展; ? 選擇可靠的物流外部合作單位,整合優(yōu)化物流方案降低物流成本; ? 處理與海關(guān)、商檢以及國(guó)內(nèi)外貨代物流公司等相關(guān)單位的溝通與聯(lián)系; ? 協(xié)調(diào)處理與公司的客戶涉及物流工作的相關(guān)事宜; ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理物流運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件; ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、跟蹤、督促貨物運(yùn)輸損壞的索賠工作。 PMC 部 ? 負(fù)責(zé)核實(shí) FSC 認(rèn)證物料和非認(rèn)證物料的訂 單; ? 負(fù)責(zé)制定 FSC 訂單交期排程及下達(dá)生產(chǎn)任務(wù); ? 對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制、保證生產(chǎn)的連續(xù)性,保證交貨期; ? 負(fù)責(zé)組織安排產(chǎn)品外發(fā)加工。 營(yíng)銷部 ? 銷售網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、與顧客的溝通、顧客信息的收集、制訂市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃; ? 負(fù)責(zé)或組織訂單評(píng)審以及結(jié)果的傳遞; ? 參與新產(chǎn)品研制相關(guān)信息收集、客戶投訴的處理,顧客滿意度調(diào)查; ? 收賬及賬款異常的處理; ? 負(fù)責(zé)識(shí)別客戶相關(guān)的 FSC 要求并在公司內(nèi)部進(jìn)行傳達(dá)與溝通。 工程部 ? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì); ? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)文件制定、修改; ? 協(xié) 助營(yíng)銷部門 處理客戶投訴。 技術(shù)部 ? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方研制; ? 負(fù)責(zé)制 定 FSC 產(chǎn)品組清單; ? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)問題分析、改進(jìn)。 15 FSC 控制流程 質(zhì)量管理 1 職責(zé) 公司 通過任命管理者代表 ,對(duì)與 FSCCOC 標(biāo)準(zhǔn)中所有適用要求的符合情況負(fù)全面的 責(zé)任 ,并得到充分的授權(quán)。 公 司對(duì)所有與 FSCCOC 相關(guān)的工作崗位 ,提出與崗位相關(guān)的 FSC 知識(shí)的要求,并建立 崗位說明書 、以確保每一個(gè)監(jiān)管崗位有專人負(fù)責(zé)。同時(shí)也確保公司所有與 FSCCOC 相關(guān)人員有能力執(zhí)行組織的產(chǎn)銷監(jiān)管鏈管理體系。 2 程序 公司針對(duì) FSCCOC 標(biāo)準(zhǔn)中所有適用要求 ,由管理者代表組織制 定、執(zhí)行和維持程序和 /或工作指令 ,同時(shí)明確規(guī)定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人以執(zhí)行程序和 /或工作指令。 3 培訓(xùn) 公司建立了每一個(gè)工作崗位所需的資格要求,由人事行政部制定 年度培訓(xùn)計(jì)劃 ,并確保培訓(xùn)計(jì)劃得到有效執(zhí)行。 人事行政部組織培訓(xùn)時(shí)應(yīng)填寫 培訓(xùn)記錄表 ,對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核,考核結(jié)果達(dá)到規(guī)定要求后方
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