【文章內(nèi)容簡介】 .......................................................... 38 組織結(jié)構(gòu)和作業(yè)內(nèi)容 ............................................................................................. 38 業(yè)務(wù)流程重組的概念 ................................................................................................... 38 根本 性 ............................................................................................................................. 39 徹底性 ............................................................................................................................. 39 巨大改善 ......................................................................................................................... 39 流程 ................................................................................................................................. 39 實施 BPR 的必要性 ..................................................................................................... 39 管理軟件的設(shè)計背景要求企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程重組 ......................................... 39 管理軟件的功能實現(xiàn)要求企業(yè)必須進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)流程重組 ................................. 40 管理軟件的應(yīng)用目的要求企業(yè)實施業(yè)務(wù)流程重組 ..................................................... 40 組織結(jié)構(gòu) ....................................................................................................................... 40 （ 1）、職能導(dǎo)向型 ......................................................................................................... 40 （ 2）、業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向型 ................................................................................................. 41 管理政策和管理方法 ............................................................................................. 41 服務(wù)政策 ....................................................................................................................... 41 （ 1）、供貨品種 ............................................................................................................. 41 （ 2）、倉庫服務(wù)內(nèi)容 ..................................................................................................... 41 （ 3）、訂貨方式 ............................................................................................................. 41 （ 4）、訂購的批量限制 ................................................................................................. 41 （ 5）、訂單處理 ............................................................................................................. 41 （ 6）、訂單結(jié)帳時限 ..................................................................................................... 42 （ 7）、交貨形式及點(diǎn)交方式 ......................................................................................... 42 （ 8）、退貨處理 ............................................................................................................. 42 庫存政策 ....................................................................................................................... 42 （ 1）、庫存量、采購量的制定 ..................................................................................... 42 旺昌資料城 營銷策劃管理資料大全 網(wǎng)址： ： 602429086 旺昌資料城 營銷策劃管理資料大全 網(wǎng)址： ： 602429086 （ 2）、庫存管理 ............................................................................................................. 42 （ 3）、盤點(diǎn) ..................................................................................................................... 42 （ 4）、倉庫數(shù)、庫存量的決定及商品品種的分布 ..................................................... 42 倉庫管理政策 ............................................................................................................... 43 （ 1）、進(jìn)出貨方式及進(jìn)出貨管理方法 ......................................................................... 43 （ 2）、庫存單位的選用 ................................................................................................. 43 （ 3）、包裝方式及包裝容器的選用 ............................................................................. 43 （ 4）、貨區(qū)的規(guī)劃 ......................................................................................................... 43 （ 5）、貨位的分配管理 ................................................................................................. 43 （ 6）、入庫包裝容器及揀貨單位 ................................................................................. 43 （ 7）、揀貨方式 ............................................................................................................. 44 （ 8）、揀貨區(qū)的補(bǔ)貨 ..................................................................................................... 44 （ 9）、包裝容器托盤的處理 ......................................................................................... 44 （ 10）、財務(wù)管理和成本分析 ....................................................................................... 44 （ 11）、配送路徑選擇及裝車原則 ............................................................................... 44 人員、機(jī)器設(shè)備的使用政策 ....................................................................................... 45 （ 1）、人員的采用 ......................................................................................................... 45 （ 2）、機(jī)器設(shè)備工具等的選用 ..................................................................................... 45 （ 3）、自動化設(shè)備的程度 ............................................................................................. 45 配送中心發(fā)展思路 ................................................................................................. 45 配送制要與連鎖經(jīng)營緊密結(jié)合 ................................................................................... 45 加強(qiáng)配送業(yè)務(wù)的硬件配置和軟件建設(shè) ....................................................................... 45 （ 1）、硬件配置 ............................................................................................................. 46 （ 2）、軟件建設(shè) ............................................................................................................. 46 配送作業(yè)業(yè)務(wù)流程重組，提高配送及時率，降低作業(yè)成本 ................................... 46 門店 .........................................................................................