超市誠實與防損培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-11 14:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 利用早晨送貨無人，偷吃偷拿 ? 退貨單、貨不符（案例一） ? 拿其他廠家商品 ? 與員工勾結(jié)（案例三） ? 利用工作人員忙 ? 偷用原材料 我 們 本 是 一家人！ 2022/2/10 總部防損部 12 案例 ? 案例一 湖南侯家塘店生鮮部供應(yīng)商湘陰縣界頭鋪金華食品有限公司，送貨時數(shù)量不符（即送油時桶桶誤差重量）。 基于該供應(yīng)商存在不誠實行為（即欺詐行為），給我公司造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，影響相當(dāng)惡劣，故依據(jù)我司相關(guān)政策進(jìn)行處罰外，并對其作清場處理。 ? 案例二 湖南區(qū)侯家塘防損員在收貨區(qū)查獲樣樣紅服裝公司在退貨時，貨物與退貨單上數(shù)量、品種不符，采取衣服內(nèi)套衣服的方法，將商品夾帶離開，變相偷盜我公司財物。除依據(jù)我司相關(guān)政策進(jìn)行處罰并對其作清場處理。 2022/2/10 總部防損部 13 案 例 ?案例三 徐州淮西店 34部門頻頻丟失大件電器，價值不菲，經(jīng)過淮西店 防損部歷時半個月的偵查，得知原來十一部門供應(yīng)商周某某招了幾 個 “ 大耗子 ” 進(jìn)入我公司，他所聘請的員工：何偉、徐峰、李紅利三 人聯(lián)手作案。 上述三人遞送公安機關(guān)接受處理同時并追究供應(yīng)商管理不善責(zé)任。 2022/2/10 總部防損部 14 內(nèi)盜 員工易產(chǎn)生不誠實行為的因素 ? 機會多 ? 了解內(nèi)情 ? 支出超過收入 ? 不平衡心理 ? 結(jié)交不可靠的伙伴 ? 對私用商品習(xí)以為常 ? 不知道嚴(yán)重性 ? 一個員工偷竊得手后較普遍的特點是 引發(fā)其他員工仿效 2022/2/10 總部防損部 15 員工內(nèi)盜的形式 ? 利用下班時間偷盜竊，人多混亂（見案例二） ? 利用職務(wù)之便（見
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