【總結】譚小芳:服裝市場營銷培訓第一節(jié)市場與市場營銷一、市場1、市場的概念狹義市場:商品交換的領域或場所廣義市場:具有特定需要或欲望,而且愿意并能夠通過交換來滿足這種需要或欲望的全部顧客公式表示:市場=人口+購買力+購買欲望2、市場的類型第一、按市
2025-01-16 23:01
【總結】客戶服務意識與溝通技巧培訓培訓講師:譚小芳培訓時間:2?天培訓對象:某集團的全體員工、經(jīng)理等培訓形式:生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流、案例討論、問題咨詢培訓目的:1、強調服務紀律與理念2、提升某集團員工的職業(yè)化塑造3、提升某集團全體人員的服務意識4、掌握規(guī)范的服務、禮
2025-04-02 00:17
【總結】譚小芳:供應商質量管理培訓相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向對方介紹自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS
2025-02-27 15:34
【總結】譚小芳:市場營銷策劃培訓1、了解商務談判的含義和商務談判策劃的內容2、掌握商務談判成敗的標準3、了解廣告策劃的含義和廣告宣傳的目標4、了解公關策劃的含義與價值,理解公關策劃的目標系統(tǒng)、策劃的原則,掌握公關策劃的內容與程序5、了解銷售促進策劃的含義和特征6、掌握銷售促進策劃的基本方法和手段本章知識要點1
【總結】打造高效的執(zhí)行力?執(zhí)行,是各類組織在一年365天里最基本的常態(tài)。?——余世維?執(zhí)行力是所有人都必須面對的問題,是職業(yè)人的基本素質。內容大綱?一、什么是執(zhí)行力?二、執(zhí)行力存在的問題?三、如何打造執(zhí)行力?四、執(zhí)行力的基
2025-08-16 00:33
【總結】營銷渠道建設與區(qū)域管理講師譚小芳觀念決定態(tài)度;態(tài)度決定行動;行動決定習慣;習慣決定人格;人格決定命運;命運決定人生。課程提綱一、認識營銷渠道二、營銷渠道設計三、做好區(qū)域管理導言?現(xiàn)在是渠道制勝、終端為王、品牌至上的時代。?渠道的多寡與質量的
2025-01-18 18:11
【總結】譚小芳:市場營銷策劃步驟培訓市場營銷策劃步驟——了解現(xiàn)狀?了解現(xiàn)狀不僅包括對市場情況、消費者需求進行深人調查,還包括對市場上競爭產(chǎn)品的了解以及對經(jīng)銷商情況的了解,大致有以下幾點:?(1)市場形勢了解。指對不同地區(qū)的銷售狀況、購買動態(tài)以及可能達到的市場空間進行了解。?(2)產(chǎn)品情況了解。指對原來產(chǎn)品資料進行了解,找出其不足和有待加強、改
2025-01-16 23:37
【總結】主講:蔣小華咨詢QQ:1612586114團隊建設培訓課件蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;
2025-02-11 16:45
【總結】卓越團隊目錄一、對團隊的認知二、團隊建設中的知識管理三、實現(xiàn)卓越的團隊目標團隊的概念工作團隊的好處與影響團隊模型團隊成長的心路歷程團隊精神的表現(xiàn)團隊與群
2025-01-13 00:06
【總結】團隊協(xié)作能力培養(yǎng)(譚興文)能力培養(yǎng)?團隊協(xié)作能力首先要建立在團隊的基礎上。對于一個團隊的負責人來說,他需要有團隊組織能力。而對于隊員來說,不僅要個人能力,更需要在不同的位置上各盡所能,
2025-08-04 15:18
【總結】?團隊的概念?成功團隊的特點?團隊發(fā)展的不同階段及管理人員扮演的角色?哈利的團隊實例分析?團隊建設游戲的來源??(一)什么是團隊??1、定義:團隊是由一些具有互補技能、愿意為共同的目的、業(yè)績、目標和方法而相互承擔責任的兩個或以上的人組成的群體。?2、
【總結】我們需要什么樣的團隊?明星隊?OR冠軍隊收獲:掌握一定建設團隊方法的團隊主管目的:探討團隊建設的原則、方法過程:半天目標:建設三高團隊要領:理念、方法、高度參與團隊建設構成要素一、團隊1、團隊的概念2、團隊規(guī)范3、團隊凝聚力4、高效團隊的特征二、
【總結】團隊建設與項目管理《創(chuàng)業(yè)計劃書》怎么寫?1《創(chuàng)業(yè)計劃書》目錄產(chǎn)品簡介產(chǎn)品創(chuàng)新特點創(chuàng)業(yè)計劃市場概況市場需求分析市場發(fā)展趨勢市場競爭分析外部環(huán)境分析SWOT分析目標市場定位
2025-03-07 21:32
【總結】第3章團隊建設通過更好的團隊合作來提升績效1學習目標您將了解…..團隊形成的過程團隊建設的四個步驟三.團隊建設的過程一.團隊建設的步驟二.團隊建設的要素2一、團隊建設的步驟?獲取信息?招聘新人?確定團隊結構?制定
2025-02-11 17:06
【總結】團隊建設報告人:魏亞濤部門:設備部CompanyNameDept.Name大綱2培訓分享一、團隊文化二、團隊用人三、制度規(guī)范四、領導力CompanyNameDept.Name一、團隊文化3培訓分享一個公司能否成長和長期生存,首先看什么?CompanyN
2025-02-11 17:05