建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方法的培訓(xùn)_中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人大學(xué)(編輯修改稿)
2025-02-11 12:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不如我？ 培與訓(xùn)的關(guān)系 什么是培 — 是你以前不知道的東西現(xiàn)在教給你讓你知道 什么是訓(xùn) — 是你以前知道的東西經(jīng)過(guò)一些方法或技巧讓你做的更好 我說(shuō)給你聽(tīng)、我做給你看、你做給我看 管理者培訓(xùn)的心態(tài) 企業(yè)不能成長(zhǎng)是我的責(zé)任 管理者的責(zé)任就是“成就他人” 你成為管理者是因?yàn)槟憧梢宰龈匾氖虑槎皇歉嗟氖虑? 培訓(xùn)效果差的原因 培訓(xùn)內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性和完整性 過(guò)分強(qiáng)調(diào)技巧 管理者缺乏培訓(xùn)能力 講授者的個(gè)性化東西太多，不可復(fù)制 培訓(xùn)本身沒(méi)有考核所以沒(méi)有學(xué)習(xí)壓力 新人培訓(xùn)流程 統(tǒng)一價(jià)值觀 認(rèn)識(shí)行業(yè)、企業(yè)與專(zhuān)業(yè)（請(qǐng)用五個(gè)詞匯來(lái)描述） 牢固掌握基礎(chǔ)知識(shí)與商務(wù)技能 熟悉產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程 掌握基本營(yíng)銷(xiāo)技能 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技能 每個(gè)階段都應(yīng)該演練、考核，考核要有人出局 幾個(gè) NLP心法 無(wú)言地位，培訓(xùn)師在學(xué)員心目中是一個(gè)掌握了一些他不懂的學(xué)問(wèn)的人，這就是一個(gè)權(quán)威的暗示。 大部分學(xué)員普遍力量不足，學(xué)員之所以成為學(xué)員就是有些問(wèn)題解決不了。 肯定是一個(gè)人成長(zhǎng)過(guò)程中培養(yǎng)處自信的主要途徑，所以培訓(xùn)師要千方百計(jì)給學(xué)員一些肯定。 培訓(xùn)形式的劃分 Teacher，適合于剛?cè)肼毜男氯?，以傳遞信息為主，更多是單向傳輸； Trainer，是一種雙向溝通，需要講自己的知識(shí)
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