建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系(編輯修改稿)
2025-02-11 12:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù) 】 本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢 5 “量化你的培訓(xùn)管理，一切用數(shù)據(jù)說話！ ” 是本課程最大的特色！ 在培訓(xùn)體系和規(guī)劃方面： 描述組成培訓(xùn)體系必須的要素 在培訓(xùn)的運作管理方面： 展示有效鑒定培訓(xùn)需求的方法及工具 演示量化培訓(xùn)需求管理的初步技巧 制定有效的培訓(xùn)預(yù)算 制定培訓(xùn)規(guī)劃及計劃 描述有效管理培訓(xùn)課程的方法和技巧 建立并有效利用培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫 描述內(nèi)部培訓(xùn)師管理的有效方法 描述有效甄選外部培訓(xùn)師的方法和技巧 6 ●課程講師 許盛華 工作經(jīng)歷 許盛華先生擁有十多年世界 500強企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗，先后任： ◇ 樂百氏（達能集團）全國培訓(xùn)經(jīng)理（ 2022）； ◇ 澳大利亞奇勝電器集團培訓(xùn)經(jīng)理（ 20222022）； ◇ 芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理（ 19972022）并兼任亞太培訓(xùn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)建立并完善了公司的培訓(xùn)及發(fā)展體系。 2022年，作為通力公司在亞太區(qū)的培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)了通力在臺灣，香港，馬來西亞等地的培
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