準時制生產(chǎn)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-10 09:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 符合技術(shù)法規(guī) F（柔性） 以產(chǎn)定銷 只有這個能力 …… 快速應(yīng)變 隨時滿足 全員現(xiàn)場 5S活動 觀念革新 全員改善活動 TQM 精 益 質(zhì) 量 保 證 柔 性 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 現(xiàn) 代 IE 運 用 生 產(chǎn) 與 物 流 規(guī) 劃 TPM 全 面 設(shè) 備 維 護 產(chǎn) 品 開 發(fā) 設(shè) 計 系 統(tǒng) 均 衡 化 同 步 化 精益工廠 挑戰(zhàn)七零極限目標 第二節(jié) 準時制的結(jié)構(gòu)體系和基本技術(shù) ?JIT的目標 7個“ 零 ”目標 ☆ 零切換浪費 ☆ 零庫存 ☆ 零浪費 ☆ 零不良 ☆ 零故障 ☆ 零停滯 ☆ 零事故 第二節(jié) 準時制的結(jié)構(gòu)體系和基本技術(shù) ?JIT的目標 7個“ 零 ”目標 零目標 目的 現(xiàn) 狀 思考原則與方法 零切換浪費 多品種 對應(yīng) 切換時間長， 切換后不穩(wěn)定 經(jīng)濟批量 物流方式 JIT 生產(chǎn)計劃標準化 作業(yè)管理 標準化作業(yè) 零庫存 發(fā)現(xiàn) 真正 問題 大量庫存造成成本高、周轉(zhuǎn)困難，且看不到真正的問題在哪里 探求必要庫存的原因 庫存規(guī)模的合理使用 均衡化生產(chǎn) 設(shè)備流水化 零浪費 降低 成本 “地下工廠”浪費嚴重，似乎無法發(fā)現(xiàn)、無法消除 整體能力協(xié)調(diào) 拉式生產(chǎn)徹底暴露問題 流程路線圖 7個“ 零 ”目
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