【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道的評(píng)估與完善?本章導(dǎo)讀:本章主要介紹了對(duì)分銷(xiāo)渠道成員的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn);分析了如何對(duì)分銷(xiāo)渠道的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)以及調(diào)整和完善分銷(xiāo)渠道的策略和方法。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),要求掌握如何評(píng)估分銷(xiāo)渠道成員的績(jī)效;如何評(píng)估分銷(xiāo)渠道的運(yùn)行狀態(tài),以及如何完善和發(fā)展分銷(xiāo)渠道。?分銷(xiāo)渠道成員的評(píng)估?評(píng)估渠道成員的財(cái)務(wù)狀態(tài)?
2025-01-18 19:22
【總結(jié)】14評(píng)估渠道績(jī)效?渠道績(jī)效評(píng)估的含義?渠道績(jī)效評(píng)估是指廠(chǎng)商通過(guò)系統(tǒng)化手段或措施對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)的效率和效果進(jìn)行客觀的考評(píng)和評(píng)價(jià)。?渠道績(jī)效的評(píng)估?渠道績(jī)效的評(píng)估可分為:?宏觀層面?微觀層面?渠道績(jī)效評(píng)估的流程?渠道績(jī)效評(píng)估流程主要包括:?(1)詳盡了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
2025-01-06 04:42
【總結(jié)】第6章分銷(xiāo)渠道的評(píng)估與完善?本章導(dǎo)讀:本章主要介紹了對(duì)分銷(xiāo)渠道成員的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn);分析了如何對(duì)分銷(xiāo)渠道的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)以及調(diào)整和完善分銷(xiāo)渠道的策略和方法。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),要求掌握如何評(píng)估分銷(xiāo)渠道成員的績(jī)效;如何評(píng)估分銷(xiāo)渠道的運(yùn)行狀態(tài),以及如何完善和發(fā)展分銷(xiāo)渠道。?分銷(xiāo)渠道成員的評(píng)估?評(píng)估渠道成員的財(cái)
2025-01-18 19:25
【總結(jié)】渠道業(yè)務(wù)發(fā)展及效能提升方案第一部份自營(yíng)服務(wù)廳業(yè)務(wù)發(fā)展及效能提升一、自營(yíng)渠道效能現(xiàn)狀(一)客戶(hù)發(fā)展情況1、2023年各級(jí)渠道客戶(hù)發(fā)展情況2、自營(yíng)服務(wù)廳人均效能情況(不含后臺(tái)及渠道中心放號(hào))3、三級(jí)市場(chǎng)人均放號(hào)效能上半年各級(jí)市場(chǎng)人均效能均呈逐漸下滑趨勢(shì),第三季度借助校園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展,人均放號(hào)量均有較
2025-01-12 05:14
【總結(jié)】分析創(chuàng)造價(jià)值評(píng)估推升績(jī)效用友股份公司高級(jí)財(cái)務(wù)應(yīng)用專(zhuān)家FCCA丘創(chuàng)先生個(gè)人簡(jiǎn)歷華中理工大學(xué)計(jì)算機(jī)系工學(xué)士、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)資深會(huì)員(FCCA)歷任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系會(huì)計(jì)教研室副主任、正大國(guó)際財(cái)務(wù)有限公司投資部財(cái)務(wù)主管、下屬藥業(yè)公司財(cái)務(wù)總監(jiān),萬(wàn)通實(shí)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、集團(tuán)董事局成員,中國(guó)人保
2024-10-19 07:18
【總結(jié)】省級(jí)電大試點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)性評(píng)估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵的說(shuō)明教育部評(píng)估課題組2022年9月24日一、評(píng)估的目的和要求1、評(píng)估的性質(zhì)和原則?對(duì)電大試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查與評(píng)價(jià),客觀鑒定試點(diǎn)項(xiàng)目取得的成果?貫徹“以評(píng)促改、以評(píng)促建、以評(píng)促管理、以評(píng)促發(fā)展”的原則2、試點(diǎn)評(píng)估的目的?進(jìn)一步明確發(fā)展方向、確立現(xiàn)
2025-01-18 21:07
【總結(jié)】支持中國(guó)移動(dòng)構(gòu)建自營(yíng)廳效益評(píng)估系統(tǒng),完善自營(yíng)渠道規(guī)劃管理,有效提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力,全面增強(qiáng)渠道掌控力全國(guó)培訓(xùn)會(huì)羅蘭?貝格國(guó)際管理咨詢(xún)公司長(zhǎng)春,2023年5月120230517議程時(shí)間A.國(guó)內(nèi)外電信運(yùn)營(yíng)商自營(yíng)渠道的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)45分鐘B.經(jīng)驗(yàn)介紹C.案例討論D.自營(yíng)渠道價(jià)值評(píng)估
2025-03-04 11:39
【總結(jié)】1聯(lián)想專(zhuān)業(yè)序列能力體系發(fā)展與評(píng)估渠道銷(xiāo)售序列經(jīng)理培訓(xùn)2今日議題?專(zhuān)業(yè)序列及專(zhuān)業(yè)序列能力評(píng)估?項(xiàng)目背景及勝任能力模型設(shè)計(jì)發(fā)展思路?渠道銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)序列勝任能力模型討論?如何使用勝任能力評(píng)估工具?如何與員工溝通??QA3專(zhuān)業(yè)序列及專(zhuān)業(yè)序列能力評(píng)估什么是專(zhuān)業(yè)序列?
2025-02-08 13:11
【總結(jié)】支持中國(guó)移動(dòng)構(gòu)建自營(yíng)廳效益評(píng)估系統(tǒng),完善自營(yíng)渠道規(guī)劃管理,有效提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力,全面增強(qiáng)渠道掌控力全國(guó)培訓(xùn)會(huì)羅蘭?貝格國(guó)際管理咨詢(xún)公司長(zhǎng)春,2023年5月1Documentnumber_20230517議程時(shí)間A.國(guó)內(nèi)外電信運(yùn)營(yíng)商自營(yíng)渠道的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)45分鐘1.經(jīng)驗(yàn)介紹2.案例討
2025-02-05 15:28
【總結(jié)】第十一章分銷(xiāo)渠道的績(jī)效評(píng)估?陳風(fēng)強(qiáng)陳風(fēng)強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)管理系營(yíng)銷(xiāo)教研經(jīng)濟(jì)管理系營(yíng)銷(xiāo)教研室室?87690986?7667163第十一章分銷(xiāo)渠道的績(jī)效評(píng)估?第一節(jié)??銷(xiāo)售渠道績(jī)效評(píng)估的含義和步驟?第二節(jié)??銷(xiāo)售渠道綜合評(píng)估第三節(jié)??銷(xiāo)售渠道績(jī)效的財(cái)務(wù)評(píng)估第四節(jié)
【總結(jié)】渠道建設(shè)管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢(shì)的“五個(gè)步驟”秦毅1培訓(xùn)衛(wèi)星城高級(jí)會(huì)員頻道秦毅專(zhuān)注于“營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與銷(xiāo)售隊(duì)伍管理”?工作經(jīng)歷?機(jī)械研究院市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)室?新世紀(jì)傳播公司?臺(tái)灣新華行銷(xiāo)顧問(wèn)公司?理實(shí)佳訊公司?通路視點(diǎn)工作室?學(xué)業(yè)經(jīng)
2024-12-28 08:37
2025-02-05 15:33
【總結(jié)】人才招聘與面試技巧目錄提綱?深刻理解人才招募的戰(zhàn)略意義?一流企業(yè)人才招募的特點(diǎn)?人才招募的渠道及其評(píng)估方法?招聘廣告制作?如何分析求職者資料?我們憑什么做出聘用決定?常見(jiàn)職位通用素質(zhì)模型?設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試提綱?面試前的準(zhǔn)備工作?面試技術(shù)?測(cè)量技術(shù)?情景模擬技術(shù)
2025-01-20 19:46
【總結(jié)】銷(xiāo)售策略事業(yè)部銷(xiāo)售管理部目錄第一部分渠道策略第二部分銷(xiāo)售業(yè)務(wù)第三部分商務(wù)作業(yè)渠道策
2025-01-11 23:02
【總結(jié)】實(shí)體渠道效益評(píng)估模型及健康度監(jiān)控模型在渠道精細(xì)化管理中的應(yīng)用(甘肅公司)一、研究方法與應(yīng)用模型介紹實(shí)體渠道是公司進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)、宣傳和客戶(hù)服務(wù)的重要載體,是各項(xiàng)戰(zhàn)略、方針、政策的落腳點(diǎn)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,對(duì)渠道的掌控力及精細(xì)化管理顯得越來(lái)越重要。然而,經(jīng)分系統(tǒng)還沒(méi)有一套支撐渠道精細(xì)化管理閉環(huán)流程的有效應(yīng)用。為此,我省市場(chǎng)部門(mén)與支撐中心聯(lián)合,在進(jìn)行了大量市場(chǎng)調(diào)研及數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,篩選了相關(guān)核
2025-08-08 14:34