【總結(jié)】九段總裁修煉:《做戰(zhàn)略》主講人:錫恩英才-楊鵬博一毫如何動(dòng)千斤的戰(zhàn)略思維與操作2023年:你的財(cái)務(wù)目標(biāo)是多少?2?帶著問題來學(xué)習(xí):?2023年目標(biāo)是______?2023年目標(biāo)是_______?增長(zhǎng)率是______?公司要實(shí)現(xiàn)更高的增長(zhǎng)率面臨的三個(gè)問題?1______?2
2025-02-06 21:34
【總結(jié)】WHARTON總裁如何做團(tuán)隊(duì)-打造讓戰(zhàn)略落地的人力資源系統(tǒng)2023/2/24沃頓咨詢與您共建偉大公司2WHARTON總裁應(yīng)當(dāng)做什么?文化機(jī)制團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略3人力資源管理常見問題1、干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣(無績(jī)效評(píng)價(jià))2、每年有培訓(xùn)計(jì)劃,但不知哪些人員需要哪類需求(無績(jī)效分析
2025-02-06 21:09
【總結(jié)】?引言?實(shí)踐難題?構(gòu)建基礎(chǔ)?基本內(nèi)容?運(yùn)營(yíng)流程?報(bào)告與質(zhì)詢?實(shí)踐體會(huì)引言?GE前CEO韋爾奇:預(yù)算是美國公司的禍根,它根本不應(yīng)該存在…?《哈佛商業(yè)評(píng)論》:Whoneedsbudgets?!?實(shí)踐難題?構(gòu)建基礎(chǔ)?基本
2025-01-13 05:51
【總結(jié)】新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下經(jīng)銷商如何提高經(jīng)營(yíng)效能一、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特點(diǎn)?美國次貸危機(jī)引發(fā)全球60年以來最大的金融危機(jī)。呈現(xiàn)如下特點(diǎn):1)大量金融機(jī)構(gòu)因?yàn)槿狈Y金而破產(chǎn)倒閉;2)大量的企業(yè)由于資金周轉(zhuǎn)不靈而陷入困境甚至倒閉;3)美國和歐洲各國國內(nèi)消費(fèi)需求下滑拖累世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)4)以美國和歐洲為主要出口的日本、韓國及中國外貿(mào)企業(yè)訂單大幅度縮
2025-01-15 14:34
【總結(jié)】創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(清華大學(xué))主講:劉峰博士一、打開空間,四個(gè)轉(zhuǎn)換企業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新管理創(chuàng)新重在決策決策決斷重在選擇選擇重在打開空間一、打開空間,四個(gè)轉(zhuǎn)換由用小看大到用大看小由排斥差異到重視差異由單向思維到多向思維由
2025-02-19 10:53
【總結(jié)】主講:趙錦君英國利物浦管理咨詢有限公司你不會(huì)有第二個(gè)機(jī)會(huì)去建立第一印象情感表達(dá)=7%的言詞+38%的聲音+55%的表情動(dòng)作介紹介紹人們互相認(rèn)識(shí)時(shí),把別人介紹給你尊敬的人介紹時(shí)要起立介紹完結(jié),通常就是握手、
2025-02-19 11:25
【總結(jié)】1營(yíng)銷概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。2前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一
【總結(jié)】Copyright?2022陜西易知行管理咨詢有限公司版權(quán)所有2022/2/10集團(tuán)財(cái)務(wù)管控Copyright?2022陜西易知行管理咨詢有限公司版權(quán)所有2022/2/10集團(tuán)財(cái)務(wù)管控簡(jiǎn)介集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的組織我國集團(tuán)財(cái)務(wù)管控現(xiàn)狀集團(tuán)財(cái)務(wù)管控職能集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的前提集
2025-01-15 14:25
【總結(jié)】銷售冠軍是如何煉成的——金牌業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)秘技我叫***,我是最棒的!我要做最優(yōu)秀的銷售精英。我要做最偉大的推銷員。我要做受人尊敬的銷售顧問。從現(xiàn)在起,我不在是從前的自己;我是這個(gè)市場(chǎng)的主宰者。一切將由我做主。銷售冠軍之銷售冠軍是普通的人嗎?如果他走在人群中,你認(rèn)得出來嗎?他是
【總結(jié)】企業(yè)員工五大職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練心態(tài)決定人生成敗%職場(chǎng)人的快樂指數(shù)令人擔(dān)憂%的網(wǎng)友選擇了"總的來說是快樂的"%的網(wǎng)友表示"不快樂的時(shí)候多"%的網(wǎng)友表示"很痛苦,想換工作"和諧的要義自然社會(huì)(他人)自己地球毀滅
【總結(jié)】SEPG/000621/SH-Integrated(97GB)DocumentDateSEPG/000621/SH-Integrated(97GB)1管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程
【總結(jié)】高績(jī)效運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)之質(zhì)量流程控制圖機(jī)密和專有未經(jīng)麥肯錫許可,任何對(duì)此資料的使用嚴(yán)格禁止2023年6月2目標(biāo)§解釋波動(dòng)和統(tǒng)計(jì)過程控制指什么§示范控制圖的系統(tǒng)使用方法§練習(xí)在車間使用控制圖§解釋如何運(yùn)用控制圖滿足顧客需求資料來源:麥肯錫3內(nèi)容?理解波動(dòng)?什么是統(tǒng)計(jì)過程控制(S
2025-02-26 09:21
【總結(jié)】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·Qingdao精益生產(chǎn)講師:盧思華C
2025-02-19 10:52
【總結(jié)】政府公共關(guān)系工作程序政府公共關(guān)系的目標(biāo),就是通過堅(jiān)持不懈的努力在公眾心目中樹立良好的政府形象。要樹立良好的政府形象,公共關(guān)系必須采用科學(xué)的方法,對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行周密的計(jì)劃。美國公共關(guān)系學(xué)者卡特李普在與森特合著的被稱為“公關(guān)圣經(jīng)”的《有效公共關(guān)系》一書中,提出了“四步工作方法”。他們認(rèn)為不管是哪種形式的公共關(guān)系工作,自始至
【總結(jié)】五項(xiàng)管理行動(dòng)日志——高效人士自我管理工具一、為什么要使用《五項(xiàng)管理行動(dòng)日志》二、如何使用《五項(xiàng)管理行動(dòng)日志》三、使用《五項(xiàng)管理行動(dòng)日志》為企業(yè)帶來的好處培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么使用《五項(xiàng)管理行
2025-02-23 11:21