【總結(jié)】ProductionandOperationsManagementDr.DebiCAOTokyoInstituteofTechnologySelfIntroduction?Name:DebiCAO(曹德弼)?Affiliation:TokyoInstituteofTechnology?WorkingExperience
2025-08-08 12:35
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第九章服務(wù)業(yè)的運(yùn)作計(jì)劃服務(wù)運(yùn)作管理的特點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量及其管理人員班次計(jì)劃服務(wù)業(yè)的控制服務(wù)運(yùn)作管理的特點(diǎn)?服務(wù)業(yè)的類(lèi)型勞動(dòng)密集性程
2025-01-18 12:21
【總結(jié)】第二章運(yùn)作戰(zhàn)略顧力剛11.什么是運(yùn)作戰(zhàn)略?2.運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系?3.為企業(yè)什么要制定運(yùn)作戰(zhàn)略?4.不同運(yùn)作戰(zhàn)略模式的比較分析。5.如何制定運(yùn)作戰(zhàn)略?帶著問(wèn)題學(xué):2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作戰(zhàn)略一企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略?31.企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出的全局性、方向性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃。
2025-02-12 10:48
【總結(jié)】第六章綜合計(jì)劃2022/2/8綜合計(jì)劃2綜合計(jì)劃(APP)是在工廠設(shè)施規(guī)劃、資源規(guī)劃和長(zhǎng)期市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上做出的,是指導(dǎo)全廠各部門(mén)1年內(nèi)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件。綜合計(jì)劃是針對(duì)產(chǎn)品群的計(jì)劃,是將企業(yè)策略與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)換為勞動(dòng)力水平、庫(kù)存量、產(chǎn)量等變量的一種優(yōu)化組合,它可以使總成本最小。其實(shí)質(zhì)是對(duì)能力與需求的一種平衡。本章要點(diǎn)
2025-01-11 10:55
【總結(jié)】企業(yè)運(yùn)作實(shí)務(wù)考試?一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分)?二、填空題(每空格1分,共12分)?三、名詞解釋?zhuān)款}4分,共12分)?四、簡(jiǎn)答題(第一題10分,第二、三題分別是5分,共20分)?五、分析運(yùn)用題(前三題每小題10分,最后一題16分,共46分)
2025-03-08 05:46
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理崔斌18913805062問(wèn)題的提出:1、航空公司下個(gè)月要分配必要的資源以滿(mǎn)足顧客空中旅行的需求,它如何給每一條航線(xiàn)分派不同容量的飛機(jī)、飛行員和機(jī)組服務(wù)人員?2、HP公司需要在已經(jīng)飽和的生產(chǎn)線(xiàn)上增加打印墨盒
2025-01-15 23:01
【總結(jié)】第1講生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第1講2本課程的地位生產(chǎn)與運(yùn)作是人們創(chuàng)造產(chǎn)品或提供服務(wù)的有組織的活動(dòng),是人類(lèi)社會(huì)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。無(wú)論制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),生產(chǎn)與運(yùn)作管理都是企業(yè)的基本管理職能之一。生產(chǎn)與運(yùn)作管理是信管、IE、工商等專(zhuān)業(yè)的主干課程,是該專(zhuān)業(yè)學(xué)生的
2025-01-15 22:58
【總結(jié)】1-1生產(chǎn)與運(yùn)作管理對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演
2025-01-20 13:13
【總結(jié)】關(guān)于本課程過(guò)去生產(chǎn)管理幾乎全部集中在制造管理方面,近年來(lái),生產(chǎn)管理的范圍大大拓寬了,生產(chǎn)的概念及方法應(yīng)用到制造業(yè)以外的許多領(lǐng)域中去,如醫(yī)療,飲食,娛樂(lè)。為了適應(yīng)這一變化,采用生產(chǎn)與運(yùn)作管理(productionandoperationsmanagement,POM)這一術(shù)語(yǔ),或簡(jiǎn)稱(chēng)運(yùn)作管理(oper
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》《ProductionandOperationsManagement》參考書(shū)目:《生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理》龔國(guó)華編著《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋編著《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》洪元義編著社會(huì)組織的基本職能有三項(xiàng):生產(chǎn)、理財(cái)和營(yíng)
2025-05-23 17:45
【總結(jié)】1物流運(yùn)作管理北京大學(xué)出版社3/22/2023第1章物流運(yùn)作管理概述物流運(yùn)作管理(北大版)本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?物流服務(wù)內(nèi)涵、類(lèi)型和實(shí)質(zhì)?物流運(yùn)作流程?物流鏈及物流價(jià)值鏈?物流運(yùn)作管理3你知道ZARA與優(yōu)衣庫(kù)HMGAP的區(qū)別嗎?米蘭的時(shí)尚研究者從
2025-03-04 14:45
【總結(jié)】MBA生產(chǎn)運(yùn)作管理課件匯總1?華中科技大學(xué)管理學(xué)院陳榮秋?第一節(jié)庫(kù)存?第二節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?第三節(jié)單周期庫(kù)存模型第一節(jié)庫(kù)存?庫(kù)存的定義?庫(kù)存的作用?庫(kù)存問(wèn)題的分類(lèi)?庫(kù)存控制系統(tǒng)?對(duì)庫(kù)存管理的要求一、庫(kù)存的定義?狹
2025-05-23 17:00
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)運(yùn)作管理標(biāo)準(zhǔn)指引營(yíng)業(yè)前營(yíng)業(yè)中營(yíng)業(yè)結(jié)束準(zhǔn)備階段服務(wù)體現(xiàn)過(guò)程回顧與總結(jié)一.營(yíng)業(yè)流程圖二.營(yíng)業(yè)運(yùn)作管理標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)前(準(zhǔn)備和檢查跟進(jìn)階段)定義:?jiǎn)T工在店鋪開(kāi)門(mén),正式營(yíng)業(yè)前所需做的一切事項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)間工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)
2025-08-22 11:44
【總結(jié)】3.InventorycontrolContents?Classification?ABCmanagement?Economicorderingquantity?WWmethod?Newsboyproblem?DynamicapproachConceptsofinventory?Richmanandinvento
2025-08-20 11:05
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理用友軟件:胡岸君計(jì)劃管理概述1、企業(yè)的不同計(jì)劃及其相互關(guān)系2、三種主要的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的概念根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制,對(duì)一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和設(shè)備配置以及庫(kù)存水平等問(wèn)題預(yù)先所進(jìn)行的考慮和安排不
2025-02-13 17:47