運(yùn)作管理7_運(yùn)作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-02-08 16:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 滿足 ∑ aikxi ≤ bk k=1,2….m xi ≤ Ui , xi ≥ Li , Li ≥ 0 I = 1,2… n Xi為產(chǎn)品的產(chǎn)量， bk 資源的數(shù)量， Ui最大潛在的銷售量， Li 產(chǎn)品的最小產(chǎn)量， ri 單價， Ci 成本。 2022/2/9 東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 11 （二） 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制 1 解決非均勻需求問題 （ 1） 改變庫存水平； （ 2） 改變生產(chǎn)率； 準(zhǔn)時生產(chǎn)制（ justintime） JIT （ 3） 改變工人數(shù)量； （ 4） 反復(fù)試驗(yàn)法 （ The trialanderror method） （不斷尋求更好） 需求率 生產(chǎn)率 需求 時間 2022/2/9 東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 12 （二） 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制 2 不同生產(chǎn)類型產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制方法 （ 1）大量大批生產(chǎn)企業(yè) —— 補(bǔ)充庫存 均勻分配式 （按平均出產(chǎn)量分配給各月） 均勻遞增分配式（按勞動生產(chǎn)率平均增長率分配） 拋物線遞增分配方式（先快后慢增長方式分配） （ 2） 成批生產(chǎn)企業(yè) 特點(diǎn)：品種多，各品種產(chǎn)量差異大。 方法： 合同產(chǎn)品，按合同量和交貨期進(jìn)行生產(chǎn)； 產(chǎn)量大，需求變動小的產(chǎn)品 — 穩(wěn)定生產(chǎn)方式； 產(chǎn)量小，綜合考慮庫存費(fèi)用，確定批量； 同系列產(chǎn)品，盡可能集中進(jìn)行生產(chǎn)。 2022/2/9 東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 13 三 MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 MTO (Maketoorder) 訂貨型生產(chǎn) 基本思路 ： 根據(jù)已有的訂貨和預(yù)測的年度需求情況來確定年度的生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)而對資源進(jìn)行優(yōu)化配置。 接受定貨決策 品種，價格， 交貨期的決定 （一） 品種的確定 產(chǎn)品 A B C 加工時間 利潤
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