【總結(jié)】第四章群體動(dòng)力與激勵(lì)理論凡將舉事,令必先出。日事將為,其賞罰之?dāng)?shù),必先明之目錄第一節(jié)盧因群體動(dòng)力論第二節(jié)霍曼斯模型第三節(jié)內(nèi)容激勵(lì)型理論第四節(jié)過(guò)程型激勵(lì)理論第五節(jié)
2025-10-10 01:58
【總結(jié)】第五章質(zhì)量檢驗(yàn)與抽樣檢驗(yàn)理論質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)或多個(gè)質(zhì)量特性進(jìn)行觀察、測(cè)量、試驗(yàn),并將結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行比較,以判斷每項(xiàng)特性合格情況的一種活動(dòng)/過(guò)程。目的是對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)或多個(gè)質(zhì)量特性是否符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)取得證據(jù)。一、質(zhì)量檢驗(yàn)
2025-01-23 16:59
【總結(jié)】1第五章設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)2第一節(jié)面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的DfX方法?DfX(DfP、DfD、DfM、DfR、DfE、DfC),面向產(chǎn)品生命周期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法,即為產(chǎn)品生命周期內(nèi)某一環(huán)節(jié)或某一因素而設(shè)計(jì)。二、面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),通常必須首先回答許多問(wèn)題:顧客所需的特
2025-01-20 17:18
【總結(jié)】質(zhì)量管理與可靠性第五章質(zhì)量管理的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法質(zhì)量管理中的數(shù)理統(tǒng)計(jì)?正交試驗(yàn)術(shù)語(yǔ)與符號(hào):(1)指標(biāo)。試驗(yàn)需要考察效果的特性值稱為指標(biāo)。(2)因子。試驗(yàn)中考察的對(duì)試驗(yàn)指標(biāo)可能有影響的稱為因子。(3)水平。每個(gè)因子在試驗(yàn)中要比較的具體條件稱為水平。質(zhì)量管理中的數(shù)理統(tǒng)計(jì)?正交試驗(yàn)術(shù)語(yǔ)與符號(hào):
2025-01-12 15:14
【總結(jié)】第五章質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)Outline?§QFD概述?§QFD展開(kāi)原理?§質(zhì)量屋(HouseofQuality)?§客戶需求?§QFD案例較少的關(guān)鍵特征簡(jiǎn)單化可靠性可制造/裝配性可檢驗(yàn)性…
2025-02-07 05:51
【總結(jié)】1計(jì)量與檢測(cè)2產(chǎn)品制造中的計(jì)量與檢測(cè)計(jì)量與檢測(cè)是機(jī)械產(chǎn)品制造過(guò)捏中的重要組成部分(工序),更是保證產(chǎn)品質(zhì)量的-個(gè)重要環(huán)節(jié)。由于產(chǎn)品,特別是機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量往往都是由各種物理量(包括幾何量、機(jī)械量、電、熱、聲、光、磁等量)描述和評(píng)價(jià)。因此,產(chǎn)品制造中要計(jì)量和檢測(cè)(以下統(tǒng)稱測(cè)量的內(nèi)容(量)很多,但最主要的是一些幾何量和機(jī)
2025-01-10 10:45
【總結(jié)】織造工藝紡織科學(xué)與工程學(xué)院主講:王文志教材:織造工藝與質(zhì)量控制織造工藝織造工藝第五章穿結(jié)經(jīng)工藝與質(zhì)量控制目的與要求:掌握穿經(jīng)和結(jié)經(jīng)的工藝?yán)碚摫菊轮攸c(diǎn):1、熟悉鋼筘、綜、停經(jīng)片的作用和規(guī)格2、掌握穿經(jīng)和結(jié)經(jīng)的工藝?yán)碚摫菊码y點(diǎn):綜絲的穿法
2025-01-22 01:56
【總結(jié)】第六章控制圖與過(guò)程能力第一節(jié)控制圖第二節(jié)過(guò)程能力返回目錄第一節(jié)控制圖一、概述二、應(yīng)用控制圖的步驟三、應(yīng)用實(shí)例四、控制圖的觀察與分析一、概述--控制圖又叫管理圖。它是用來(lái)區(qū)分由異常原因引起的波動(dòng)、或是由過(guò)程固有的隨機(jī)原因引起的偶然波動(dòng)的一種工具。--控制圖
2025-02-08 12:02
【總結(jié)】第五章組織第一節(jié)組織的基礎(chǔ)第二節(jié)組織設(shè)計(jì)第三節(jié)組織變革第一節(jié)組織的基礎(chǔ)一、基本概念二、管理幅度與組織層次三、權(quán)力、集權(quán)與分權(quán)四、直線與參謀五、部門(mén)化一、基本概念狹義:對(duì)完成特定使命的人的系統(tǒng)性安排構(gòu)成狹義組織的必備條件:(
2025-01-18 10:35
【總結(jié)】第四章組織主要內(nèi)容:?組織設(shè)計(jì)?人力資源管理若拿走我的財(cái)產(chǎn)——但留給我這個(gè)組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來(lái)?!“柛ダ椎?第四章組織(一)——組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容:?第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述?第二節(jié)組織力量整合?第三
2025-01-18 09:19
【總結(jié)】第5章長(zhǎng)期籌資方式?第1節(jié)長(zhǎng)期籌資概述?第2節(jié)股權(quán)性籌資財(cái)務(wù)管理學(xué)一班二組第1節(jié)長(zhǎng)期籌資概述?一、長(zhǎng)期籌資的意義?二、長(zhǎng)期籌資的動(dòng)機(jī)?三、長(zhǎng)期籌資的原則?四、長(zhǎng)期籌資的渠道?五、長(zhǎng)期籌資的類型一、長(zhǎng)期籌資的意義??企業(yè)的籌資可以分為短期籌資和長(zhǎng)期籌資。
2025-01-12 12:35
【總結(jié)】第五章籌資決策第一節(jié)資金成本第二節(jié)杠桿效應(yīng)第三節(jié)資本結(jié)構(gòu)決策一、資金成本的概念與作用(一)資金成本的概念資金成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而發(fā)生的代價(jià)。:籌資費(fèi)用是指企業(yè)在籌措資金過(guò)程中為換取資金而支付的費(fèi)用。通常是在籌措資金時(shí)一次支付的,在用資過(guò)程中不再發(fā)生。如發(fā)行費(fèi)用、借款手續(xù)費(fèi)。
2025-10-07 21:54
【總結(jié)】第五章證券投資第一節(jié)證券投資的目的、特點(diǎn)與程序一、證券投資的目的二、證券投資的特點(diǎn)(相對(duì)于實(shí)物投資)1.流動(dòng)性強(qiáng);2.價(jià)格不穩(wěn)定(受人為因素的影響、無(wú)實(shí)物作保證、受政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響)3.交易成本低。
2025-01-14 22:04
【總結(jié)】第八章組織設(shè)計(jì)組織概述組織部門(mén)化組織層級(jí)化理解組織工作的含義、特點(diǎn)理解組織設(shè)計(jì)的原則掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的類型掌握組織集權(quán)和分權(quán)學(xué)習(xí)計(jì)劃?案例:一封辭職信尊敬的鐘院長(zhǎng):?我叫李玲,是醫(yī)院內(nèi)科的護(hù)士長(zhǎng),我當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)已有半年,但我再也無(wú)法忍受這種工作了。讓我給您舉個(gè)例子吧。
2025-01-21 13:28
【總結(jié)】我國(guó)城市管理的一個(gè)縮影,它所反映的是中國(guó)普遍存在的問(wèn)題。圖中的汽車(chē)不得不左側(cè)通行,而且嚴(yán)重超載,乘客安全無(wú)法保障,事故隨時(shí)可能發(fā)生。公路揚(yáng)場(chǎng),農(nóng)民安全受到威脅,糧食問(wèn)題關(guān)系國(guó)際民生,輪胎輾磨的糧食受到路面瀝青、汽車(chē)尾氣、輪胎粉末的多重污染已經(jīng)變成了隱性毒藥,為國(guó)民安全埋下了隱患。作者攝于河南現(xiàn)在還可以看到被聯(lián)合國(guó)定為世界文化遺產(chǎn)的平遙古城中的一條金融街,名譽(yù)中外的“日升昌”便
2025-01-08 02:56