質(zhì)量管理體系八大原則(編輯修改稿)
2025-02-08 15:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四）：過程方法 將活動和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地 得到期望的結(jié)果 。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 11 過程是質(zhì)量管理體系的基本單位 。 過程方法 。組織內(nèi)諸過程的系統(tǒng)的應(yīng)用 ,連同這些過程的識別和相互 作用及其管理 。 輸入 +活動 +輸出 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 12 ? 從增值角度理解過程 。 ? PDCA方法適用于每一過程 。 ? 持續(xù)改進(jìn)過程 。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 13 八項質(zhì)量管理原則 原則 （五）：管理的系統(tǒng)方法 將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理。有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 14 ? 系統(tǒng) :相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素 。 ? 系統(tǒng)方法 =系統(tǒng)分析 +系統(tǒng)工程 +系統(tǒng)管理 。 ? 把質(zhì)量管理體系作為一個系統(tǒng)進(jìn)行管理 。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 15 系統(tǒng)方法和過程方法均以過程為基礎(chǔ) ,都要
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