如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓體系教材(編輯修改稿)
2025-02-08 14:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重要性（ H－高， M－中， L－低） 小王技能需求表 技能需求 演講 H 寫作 M 預算 H 主動 M 管理會議 H 談判 L 時間管理 M 授權(quán) H 文檔處理 L 小王的知識需求表 培訓政策 H 預算流程 H 人事管理 H 管理知識 L 會議流程 H 13 ? 列出優(yōu)先級 小王技能需求表 技能需求 演講 H 寫作 M 預算 H 主動自信 M 管理會議 H 談判 L 時間管理 M 授權(quán) H 文檔處理 L 小王的知識需求表 培訓政策 H 預算流程 H 人事管理 H 管理知識 L 會議流程 H 14 ? 列出優(yōu)先級后，對小王進行評估（ 1－差， 5－好） 小王技能需求表 技能需求 演講 3 預算 1 管理會議 1 授權(quán) 2 小王的知識需求表 培訓政策 3 預算流程 1 人事管理 1 會議流程 4 15 ? 找出最需要改進提高的地方： 小王技能需求表 技能需求 演講 3 預算 1 管理會議 1 授權(quán) 2 小王的知識需求表 培訓政策 3 預算流程 1 人事管理 1 會議流程 4 16 如何制定企業(yè)培訓計劃 ? 人力資源部根據(jù)公司發(fā)展方向 ， 制定出所有職位的培訓路徑圖 ， 向全體員工公布 。 （ 09年重點工作 ） ? 每個員工根據(jù)自己本年度工作計劃 ， 結(jié)合培訓路徑圖和職業(yè)生涯規(guī)劃 ， 制定出適合自己的年度培訓與發(fā)展計劃 。 （ 實現(xiàn) “ 途徑 ” 包括參加公司舉辦的培訓 、 閱讀書籍 、 網(wǎng)上學習 、 工作中學習 、 輔導等 ） ? 部門負責人根據(jù)員工的培訓計劃 ， 結(jié)合部門需要 ， 找
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