【總結(jié)】管理中的有效激勵主講:陳明博士華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院課程大綱?什么是激勵?激勵的理論模式?需求層次理論及其應(yīng)用?雙因素理論及其應(yīng)用?期望理論及其應(yīng)用?公平理論及其應(yīng)用?強化理論及其應(yīng)用?挫折理論及其應(yīng)用?激勵理論的綜合應(yīng)用?激勵的原則?常見的激勵誤區(qū)
2025-01-21 21:46
【總結(jié)】有效的管理者江西省委黨校程家健教授?一、管理者-公司所有權(quán)和管理權(quán)的分離的產(chǎn)物。?(一)管理者的產(chǎn)生。1841年10月5日,在美國馬薩諸塞--紐約的西部鐵路上,兩列火車相撞,造成近20人傷亡。事件發(fā)生后,公眾一時嘩然,對鐵路公司老板的低劣的管理水平進行了嚴厲的批評。?為平息眾怒,在州議會的推動下,鐵路公司被迫進行管理改革。老板交出了公司的管
2025-01-09 10:14
【總結(jié)】有效的增員管理——1提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(胸懷有多大事業(yè)有多大有效的增員管理——2提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(有效的增員管理——3提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(有效的增員管理——4提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(?通過案例研討讓學(xué)員了解增員流程各步驟的定義?通過講授與填寫練習(xí)讓學(xué)員如何填寫增員目標(biāo)與檔案
2025-01-09 09:58
【總結(jié)】第一篇:有效的以及開展有效課堂教學(xué)的實施策略(大全) 有效課堂的標(biāo)準(zhǔn)以及開展有效課堂教學(xué)的實施策略 有效的課堂教學(xué)是:。因為教材畢竟是面向所有學(xué)生的,由于各地校的發(fā)展水平不同,學(xué)生的興趣愛好、關(guān)心...
2025-10-04 20:44
【總結(jié)】高效的時管理間破冰游戲:時間管理?,一寸光陰一寸金?思考??的改變?什么?思考?時間對你來說夠用嗎??給時間賦予一個定義??你是怎樣利用你的24小時的??你認為你還有多少時間? 日本學(xué)者關(guān)于時間浪費的調(diào)查“人們一般每8分鐘會收到1次打擾,每小時大約7次,即每天
2025-01-09 10:01
【總結(jié)】2022年2月6日星期日盛高-好收成項目組二零零九年十二月“80后”員工的有效管理此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。P2“80后”將成為中國人才庫的核心力量李想泡泡網(wǎng)CEO周森鋒宜城市代市長劉翔奧運冠軍韓寒作家P
2025-01-09 12:18
【總結(jié)】知識來源:李澤堯著《有效管理十八項技能》知識來源:李澤堯著《有效管理十八項技能》111、目標(biāo):管理要有可控性——管理=可控性+創(chuàng)造性可控性:管理者對被管理事項的掌控度創(chuàng)造性:被管理者的發(fā)揮空間管理=可控性+創(chuàng)造性yyy知識來源:李澤堯著《有效管理十八項技能》知識來源:李澤堯著《有效管理十八項技能
2025-01-10 02:01
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁和君創(chuàng)業(yè)HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,《有效的管理者》[美]杜拉克著包政主講2023年12月25日和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ第1章有效性是可以學(xué)
2025-03-09 22:40
2025-03-09 11:57
【總結(jié)】何謂團隊??一群為了共同目的而一起從事工作的人,他們必須相互依靠,以實現(xiàn)共同認定的目標(biāo)。團隊的五要素人員計劃目標(biāo)定位職權(quán)團隊的種類?自然工作團隊:由在相同部門工作或承擔(dān)相同職責(zé)的成員組成。?交叉職能團隊:由代表不同部門或承擔(dān)不同職責(zé)的成員組成。?
2025-10-10 20:30
【總結(jié)】積極有效的情緒管理第五章心理學(xué)最新的腦部研究報告指出:心理學(xué)最新的腦部研究報告指出,真正決定人類智能的并非傳統(tǒng)智商,而是感情。善于處理情緒,并能覺察別人情緒的人,即能用理性控制沖動的人,在社會上較易于獲得成功發(fā)展;反之,易受情緒擺布、任性而難與人相處者,即
2025-01-09 06:07
【總結(jié)】簡單而有效的常識管理—約束理論簡介天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要內(nèi)容?約束理論的提出?企業(yè)目標(biāo)與評價體系?骰子游戲與步行軍?TOC的五大步驟?DBR(Drum-Buffer-Rope)介紹?約束理論的原則和思維流程企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入
2025-10-07 20:26
【總結(jié)】1如何進行有效的客戶關(guān)系管理一汽-大眾客服部薛晶瑄2022年4月5日2第一部分:相關(guān)概念介紹3?1、客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生?2、客戶關(guān)系管理的基本概念?3、客戶關(guān)系管理的作用4?實際上自人類有商
2025-01-11 10:00
【總結(jié)】有效的基層管理者做一個有效的基層管理者一、部門經(jīng)理——一線經(jīng)理在公司的地位/作用/職能二、有效的時間管理三、有效溝通的原理與技巧四、人際關(guān)系在你手五、適度授權(quán)六、團隊建設(shè)七、企業(yè)靠什么留住人才?做一個有效的基層管理者
2025-03-08 10:15
【總結(jié)】內(nèi)容概要?第一講團隊為什么如此流行?第二講團隊的發(fā)展階段?第三講認識團隊中領(lǐng)導(dǎo)者的角色?第四講邁向成功的團隊系統(tǒng)策略?第五講增強團隊的凝聚力?第六講避免團隊失敗何謂團隊??一群為了共同目的而一起從事工作的人,他們必須相互依靠,以實現(xiàn)共同認定的
2025-01-11 09:44