公務(wù)員考核ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-08 08:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 YOUR SITE HERE 第三節(jié) 公務(wù)員考核的范圍、等次與標(biāo)準(zhǔn) 公務(wù)員考核的等次 ?稱職 較高 ； ，工作能力 較強(qiáng) ； ， 工作積極 ，工作作風(fēng)好； 完成本職工作 ； 。 YOUR SITE HERE 第三節(jié) 公務(wù)員考核的范圍、等次與標(biāo)準(zhǔn) 公務(wù)員考核的等次 ?基本稱職 素質(zhì)一般 ； 能力較弱 ； ，或工作作風(fēng)方面存在不足； ，但完成工作的 數(shù)量不足 、質(zhì)量和效率不高 ，或在工作中有較大 失誤 ； ，但某些方面存在不足。 YOUR SITE HERE 第三節(jié) 公務(wù)員考核的范圍、等次與標(biāo)準(zhǔn) 公務(wù)員考核的等次 ?不稱職 較差 ； ； 作風(fēng)差 ； ，或在工作中因 嚴(yán)重失誤 、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響； 不廉潔 問(wèn)題，且情形較為嚴(yán)重。 YOUR SITE HERE 第四節(jié) 公務(wù)員考核的方法與程序 一、公務(wù)員考核方法 （一）具體方法： ： 依據(jù)公務(wù)員的行為表現(xiàn)對(duì)公務(wù)員進(jìn)行比較排序，已得出相對(duì)優(yōu)劣的評(píng)價(jià)。 主要方法有：簡(jiǎn)單排序法、交錯(cuò)排序法、配對(duì)比較法、強(qiáng)制分布法等。 缺點(diǎn)：易受心理偏差的影響。 ： 按一個(gè)給定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公務(wù)員行為進(jìn)行綜合分析和判斷，以得出評(píng)價(jià)結(jié)果。 主要方法有：關(guān)鍵事件法、行為對(duì)照法、等級(jí)鑒定法、行為錨定法，目標(biāo)管理法等。 缺點(diǎn)：在實(shí)踐中考核，容易出現(xiàn)偏差 YOUR SITE HERE 第四節(jié) 公務(wù)員考核的方法與程序 （二）我國(guó)公務(wù)員考核基本方法： 重要性： ① 是我當(dāng)多年來(lái)實(shí)行群眾路線的工作方法與民主集中制原則在考核工作中的具體體現(xiàn)和運(yùn)用； ② 領(lǐng)導(dǎo)人員主持考核工作是行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則的具體體現(xiàn)，是最基本、最主要的考核形式； ③ 公務(wù)員考核必須走群眾路線，讓群眾參與考核； ④ 可以通過(guò)不同形式向群眾了解公務(wù)員的有關(guān)表現(xiàn)，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和要求 YOUR SITE HERE 第四節(jié) 公務(wù)員考核的方法與程序 公務(wù)員考核方法概述 重要性： ① 平時(shí)考核通過(guò)對(duì)公務(wù)員日常表現(xiàn)全面了解和掌握，為定期考核提供充分可靠的依據(jù)； ② 平時(shí)考核是定期考核的基礎(chǔ)； ③ 定期考核是對(duì)平時(shí)考核的一種階段性概括和總結(jié)。 YOUR
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