花旗銀行管理人才盤(pán)點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-02-08 08:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 他人溝通；和員工發(fā)展的要求； ?表現(xiàn)出 優(yōu)秀 的領(lǐng)導(dǎo)力，包括建立和交流戰(zhàn)略方向并能推動(dòng)員工表現(xiàn)出最高水準(zhǔn)； ?在與各方建立和維持建設(shè)性工作關(guān)系方面，取得成功 ?持續(xù)性地 達(dá)到，甚至在很多時(shí)候超出 …… ； ?持續(xù)性地 達(dá)到甚至在很多時(shí)間超出 …… ； ?表現(xiàn)出 有效 的領(lǐng)導(dǎo)力； ?能夠建立和保持建設(shè)性工作關(guān)系； ?偶爾被指派的額外工作 ?沒(méi)有達(dá)到 …… ； ?偶爾 表現(xiàn)出 微弱 的領(lǐng)導(dǎo)力 ?很難建立或很難保持工作關(guān)系； ?需要占用經(jīng)理大量的時(shí)間和注意力 判斷潛力級(jí)別 —— 十字路口模型 ? 這個(gè)級(jí)別表示花旗銀行如何看待績(jī)效和職業(yè)生涯的發(fā)展 ? 在每個(gè)十字層都要求有不同的技能、時(shí)間和工作價(jià)值 ? 每個(gè)十字層都確定不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 十字模型 6 十字模型 4 十字模型 2 十字模型 7 十字模型 5 十字模型 3 十字模型 1 管理自己 職能經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 企業(yè)經(jīng)理 ?十字路口模型被用來(lái)判斷基于以往的績(jī)效表現(xiàn)出來(lái)的潛能 ?潛能不是絕對(duì)的衡量值 ?潛能是以下幾點(diǎn)的結(jié)合體： 表現(xiàn)出來(lái)的能力（以往的績(jī)效） 在新的十字層，具有成功達(dá)到所要求的績(jī)效的驅(qū)動(dòng)力（學(xué)習(xí)新的技能，接受新的挑戰(zhàn)） 樂(lè)于追求其所期望的職業(yè)發(fā)展方向 用十字路口模型來(lái)判斷潛能 如何判斷潛能
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