【總結(jié)】物料管理與倉儲管理培訓(xùn)資料一、物料管理的定義。支持整個物料流程循環(huán)從生產(chǎn)原物料的購買和內(nèi)部控制過程中工作中規(guī)劃與控制,直到完成產(chǎn)品之倉儲出貨和分銷的整體管理功能。二、物料與倉儲管理人員的職責(zé)與態(tài)度。1、不斷料、不呆料、不囤料;2、減少浪費,減少成本;3、適時供料,以確保生產(chǎn)穩(wěn)定;4、適量備料,以減少資金積壓;5、適質(zhì)、適價購料,以降低生
2024-09-09 20:04
【總結(jié)】銷售物料清單:1、工作服:13套2、胸卡、工作牌:13套3、文件夾:13個4、激光筆:13支5、計算器:6個6、名片:2盒/人X137、筆記本:每人一本+統(tǒng)計本一本+財務(wù)本一本=15本8、便條:26本9、鉛筆:13支10、圓珠筆:13支
2025-07-13 18:44
【總結(jié)】TP工廠計劃科李志輝物料管理ERP目錄5ERP介紹1ERP應(yīng)用之一—物料管理234倉儲管理物料管理階段呆料分析及處理ERP介紹倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺摘要ERP(EnterpriseResourcePlanning)一企業(yè)資
2025-01-13 03:32
【總結(jié)】33/33物料與采購管理系統(tǒng)? (一)材料分類編號 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(采)購作業(yè) 1.請購方式設(shè)定 2.請購部門設(shè)定 3.請購手續(xù)及權(quán)限 4.請購進度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采購方式設(shè)定 7.詢
2025-04-12 07:48
【總結(jié)】目錄壹、物料管理的概論 1貳、物料分類 4參、物料編號 7肆、物料計劃 13伍、存量管制 16陸、請購采購 25柒、催料作業(yè) 31捌、收料作業(yè) 34玖、驗收作業(yè) 36拾、協(xié)力廠商的管理 38拾壹、物料帳管制 43拾貳、領(lǐng)發(fā)料管理 46拾參、退料作業(yè)管理 48拾肆、倉儲作業(yè) 50拾伍、在制品管理 51拾陸、呆滯料處理 54拾柒、物
2025-03-25 05:52
【總結(jié)】采購管理系統(tǒng) 物料與采購管理制度基礎(chǔ)·物料與采購管理目標? 采購管理制度·標準采購作業(yè)程序·標準采購作業(yè)細則·需求單審批管理規(guī)定·進料驗收管理辦法·發(fā)料作業(yè)管理辦法·設(shè)備引進管理規(guī)定·國內(nèi)采購辦
【總結(jié)】工廠物料配送管理培訓(xùn)【課程背景】在企業(yè)物流中,倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程,將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準確性。但是許多企業(yè)常常遇到一
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】2Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.Clickheretoaddyourtext.物料成本概念1、車間物料管理中問題回顧;2、物料
2025-03-09 21:31
【總結(jié)】主講:徐天一物料管理的意義物料管理即指計劃、協(xié)調(diào)并配合各有關(guān)部門,以經(jīng)濟合理之方法,供應(yīng)各單位所需之管理方法。經(jīng)濟合理包括“5R”及“3個不”5R:適時(Righttime)適質(zhì)(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-05-24 08:23
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)五金廠制品呆滯物料控制和處理管理規(guī)定制訂日期2020年08月23日修訂日期2020年10月19日實施日期2020年10月19日批準總經(jīng)理審
2024-09-13 21:27
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:XX五金塑膠電子廠物料分類及物料申購管理規(guī)定1.0目的為了完善倉庫的管理制度,為了倉管員作業(yè)物料申購提供依據(jù)。2.0范圍適用于倉庫之作業(yè)。3.0作業(yè)步驟。物料分類。本公司按物料價格及物料對本公司最終成品的品質(zhì)影響程度,對本公司的物料
2025-04-23 04:21
【總結(jié)】企業(yè)物料控制與倉儲管理培訓(xùn)教程主講許春雷1、導(dǎo)言(1)生產(chǎn)計劃、采購訂單、成本控制與物料管理息息相關(guān),環(huán)環(huán)相扣。(2)物料成本通常占制造型企業(yè)制造成本的50%以上。(3)物料的庫存通常占流動資金相當(dāng)高的比率。(4)企業(yè)通常存在的物料管理不善現(xiàn)象:
2025-01-11 19:22
2024-10-19 10:20
【總結(jié)】目錄一、物料管理概論 2(一)物料管理的重要性 2(二)物料管理的范圍 4(三)物料之定義及區(qū)分 4(四)物料管理績效 5(五)物料管理的組織 6二、物料計劃與存量管制 8(一)物料計劃之步驟 9(二)存量管制 11(三)定期訂貨管制法 18(三)ABC分析法 19三、采購作業(yè) 23(一)認識采購 23(二)采購要求之原則 25(
2025-04-07 23:18