【總結(jié)】1物料與倉儲(chǔ)管理講師:劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司2講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊(cè)審核員ISO14000國(guó)家注
2025-01-11 10:18
【總結(jié)】物料與倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)一、物料管理概述二、物料需求計(jì)劃(MRP)三、存貨管理ABC分析四、物料使用的控制五、倉儲(chǔ)管理概述六、倉庫規(guī)劃及5S七、物料盤點(diǎn)作業(yè)物料與倉儲(chǔ)管理課程內(nèi)容?物料系指生產(chǎn)工廠所使用的材料,除了原材料、零組配件外,還包括了許多間接物料。?物料管理,就是將各種物料,予以分類、計(jì)劃、
【總結(jié)】1倉儲(chǔ)管理與物料控制健峰管理技術(shù)研究院林宗賢2前言倉庫管理與物料控制是企業(yè)最不重視,但它在生產(chǎn)與成本控管是最重要的課題,因此要運(yùn)用智慧﹑規(guī)劃﹑組織與管理循環(huán)來達(dá)到進(jìn)﹑出﹑
2025-01-10 05:27
【總結(jié)】1第一章物料倉儲(chǔ)管理基本理念天馬行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:1755696322一、製造業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)的角色生產(chǎn)及提供產(chǎn)品予客戶生產(chǎn)出良好品質(zhì)的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨使
2024-10-18 17:28
【總結(jié)】泰通管理顧問有限公司1第一章:生產(chǎn)管理概念一、何謂生產(chǎn)運(yùn)用4M達(dá)成Q、C、D的活動(dòng)泰通管理顧問有限公司2二、生產(chǎn)的型態(tài)(計(jì)劃生產(chǎn))(依客戶訂單生產(chǎn))
2025-01-18 09:05
2025-01-11 10:42
【總結(jié)】主講:徐天一物料管理的意義物料管理即指計(jì)劃、協(xié)調(diào)并配合各有關(guān)部門,以經(jīng)濟(jì)合理之方法,供應(yīng)各單位所需之管理方法。經(jīng)濟(jì)合理包括“5R”及“3個(gè)不”5R:適時(shí)(Righttime)適質(zhì)(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-05-24 08:23
【總結(jié)】第五章物料管理與采購物料管理從采購到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計(jì)劃與控制、到產(chǎn)成品入庫、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個(gè)系統(tǒng)對(duì)待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過程是一個(gè)物流系統(tǒng),生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際上是物流計(jì)劃,MRP的物料管理強(qiáng)調(diào)物料的存儲(chǔ)、移動(dòng)、數(shù)量狀態(tài)
2025-01-06 04:52
【總結(jié)】33/33物料與采購管理系統(tǒng)? (一)材料分類編號(hào) 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(qǐng)(采)購作業(yè) 1.請(qǐng)購方式設(shè)定 2.請(qǐng)購部門設(shè)定 3.請(qǐng)購手續(xù)及權(quán)限 4.請(qǐng)購進(jìn)度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采購方式設(shè)定 7.詢
2025-04-12 07:48
【總結(jié)】第四章存貨?第一節(jié)存貨概述?第二節(jié)原材料?第三節(jié)包裝物和低值易耗品?第四節(jié)委托加工物資?第五節(jié)庫存商品?第六節(jié)非貨幣性交易換入的存貨?第七節(jié)存貨的盤存第一節(jié)存貨概述?一存貨的概念(Page84)*?二存貨的分類(Page
2025-08-08 16:08
【總結(jié)】第四章采購與物料管理?1采購的重要性?2采購的含義、方式?3采購管理的目標(biāo)?4采購過程?5物料需求計(jì)劃?6單一貨源與多貨源?7采購管理發(fā)展的三個(gè)層次1采購的重要性?在美國(guó)的制造業(yè),物料價(jià)值平均占銷售額的52%??現(xiàn)狀管理費(fèi)
2025-01-10 04:10
【總結(jié)】GMP對(duì)物料管理的要求甘肅大得利制藥有限公司2022年11月物料管理概述:藥品是生產(chǎn)出來的,藥品質(zhì)量自然也是在生產(chǎn)中形成的。為確保藥品質(zhì)量,必須對(duì)原料至成品到銷售的全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。必須從生產(chǎn)藥品的基礎(chǔ)物質(zhì)抓起,通過嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)的管理,使原料、輔料及包裝材料從采購、入庫、貯藏、發(fā)放等方面,做到管理有章可循,
2025-01-11 17:12
【總結(jié)】制品呆滯物料控制與處理管理流程1目的、滯料的產(chǎn)生,嚴(yán)格控制制品的根源。、呆滯原材料的處理,減少庫存資金積壓及管理壓力。、呆滯物料控制與處理過程。制定合理的評(píng)審、獎(jiǎng)罰機(jī)制,促進(jìn)制品、呆滯物料的處理力度。2適用范圍本文件適用于本公司制品、呆滯物料的控制與處理,及倉儲(chǔ)管理的全過程。3定義/術(shù)語及處理原則呆料的定義:凡品質(zhì)(型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】1倉儲(chǔ)管理主講:2培訓(xùn)大綱第一章倉儲(chǔ)管理概述?倉儲(chǔ)?倉儲(chǔ)沿革?倉儲(chǔ)的意義、性質(zhì)與功能?倉儲(chǔ)管理的內(nèi)容第二章倉儲(chǔ)的出入庫管理?入庫管理?出庫管理3第三章倉庫儲(chǔ)存管理?儲(chǔ)存業(yè)務(wù)管理的原則?倉儲(chǔ)布局管理?設(shè)備
2025-01-15 21:15
【總結(jié)】典精企管1物料與倉儲(chǔ)管理講師:劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司典精企管2講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊(cè)審核員ISO1400
2025-01-09 01:10