物料管理與采購管理(編輯修改稿)
2025-01-24 04:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 20 5 10 30 150 （每次訂貨滿足 2個時區(qū)） 確定訂貨批量的方法 ?時區(qū)訂貨批量法 時區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計 凈需求 35 10 40 20 5 10 30 150 計劃訂單 85 35 30 150 EOQ=58 Number of period in a year=12 Annual demand=200 年訂貨次數(shù)＝ 200/58= 年訂貨間隔＝ 12/＝ 確定訂貨批量的方法 ?最小單位成本法 ?最小單位成本的計算 訂貨費(fèi)用 $100，庫存保管費(fèi)用每件每時區(qū)＄ 1 時區(qū) 凈需求 保管時區(qū) 候選批量 每批保管費(fèi) 單位保管費(fèi) 單位訂貨費(fèi) 單位成本 1 35 0 35 0 0 2 10 1 45 3 0 2 4 40 3 85 時區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計 凈需求 35 10 40 20 5 10 30 150 計劃訂單 45 60 45 150 確定訂貨批量的方法 ?最小總成本法 ?最小總成本的計算 時區(qū) 凈需求 保管時區(qū) 候選批量 單位庫存時區(qū) (累計 ) 1 35 0 35 0 2 10 1 45 10 3 0 2 4 3 3 85 130 時區(qū) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計 凈需求 35 10 40 20 5 10 30 150 計劃訂單 85 65 150 ABC分類 價值％ 數(shù)量％ 100 95 80 20 35 100 A B C 庫存記錄準(zhǔn)確度 – ABC 分類 – 庫存盤點報告 – 庫存調(diào)整 – 庫存準(zhǔn)確度報告 采購作業(yè)管理 ?采購作業(yè)管理的重要性 ?采購作業(yè)管理的工作內(nèi)容 ?采購計劃法 采購作業(yè)管理的重要性 ?制造業(yè)的一個共同特點就是必須購進(jìn)原材料才能進(jìn)行加工，必須購進(jìn)配套件、
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