【總結(jié)】2023-05-12森勇國(guó)際事業(yè)家私廠內(nèi)部培訓(xùn)講義目錄一、物料管理的精髓二、物料管理的職能歸納(5R)三、物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理基本職能四、進(jìn)行物料庫(kù)存控制五、物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理技能實(shí)務(wù)六、提高倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)率◆不斷料–不使制造現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)不到要用的
2025-03-13 18:01
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制健峰管理技術(shù)研究院林宗賢1前言倉(cāng)庫(kù)管理與物料控制是企業(yè)最不重視,但它在生產(chǎn)與成本控管是最重要的課題,因此要運(yùn)用智慧﹑規(guī)劃﹑組織與管理循環(huán)來(lái)達(dá)到進(jìn)﹑出﹑存零失誤﹐以
2025-03-13 19:03
【總結(jié)】PMC課程之物料管理與控制2023-6很多制造工廠常見的缺失?,需等待長(zhǎng)時(shí)間,生產(chǎn)力損失?,實(shí)際領(lǐng)料時(shí)才發(fā)現(xiàn)缺料,?(成本/量),無(wú)法及時(shí)管制,利潤(rùn)無(wú)法維護(hù),超損耗無(wú)從追究?4在制品(包含已投入未真正加工)堆置,造成混亂
2025-03-09 13:46
【總結(jié)】物料計(jì)劃與控制健峰管理技術(shù)研究院物料計(jì)劃與控制(一)物料清單(BOM)(1)什么是BOM?BOM(BillOFMaterial)叫做物料清單(也叫零件結(jié)構(gòu)表,物料表等)。將產(chǎn)品的原材料,零配件,組合件予以拆解,并將各單項(xiàng)材料依材料編號(hào)、名稱、規(guī)格、基本單位、供應(yīng)商單機(jī)用量,產(chǎn)品損耗率等依
2025-03-10 21:35
【總結(jié)】貨倉(cāng)管理第一講:貨倉(cāng)功能與職責(zé)一.貨倉(cāng)與存貨在公司中的地位1、倉(cāng)庫(kù)管理的含義貨倉(cāng):產(chǎn)品生產(chǎn)或流通過(guò)程因各種原因而使產(chǎn)品或,物品暫時(shí)存放的場(chǎng)所。貨倉(cāng)管理:對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的收、發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的確良有效控制。管理對(duì)象:企業(yè)在生產(chǎn)中所需的直接物
2025-02-26 08:54
【總結(jié)】物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師:劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司1典精企管講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊(cè)審核員ISO14000
2025-03-02 18:51
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院如何制定物料需求計(jì)劃與督促物料到位講師:陳景華做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2第一部分:物料需求計(jì)劃的制定第二部分:如何督促物料到位如何制定物料需求計(jì)劃與督促物料到位做最專業(yè)
2025-01-06 16:56
2025-03-09 21:38
【總結(jié)】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購(gòu)?庫(kù)存管理?發(fā)票校驗(yàn)2物料管理MM第一章概述和組織結(jié)構(gòu)3物料管理MM庫(kù)存管理
2025-01-18 17:18
【總結(jié)】主講:徐天一物料管理的意義物料管理即指計(jì)劃、協(xié)調(diào)并配合各有關(guān)部門,以經(jīng)濟(jì)合理之方法,供應(yīng)各單位所需之管理方法。經(jīng)濟(jì)合理包括“5R”及“3個(gè)不”5R:適時(shí)(Righttime)適質(zhì)(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-03-13 18:16
【總結(jié)】深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理講師:李文發(fā)深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司我們共同的課堂約定-請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)-請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話-保持教室寧?kù)o并按照座位就坐-請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到課,不要隨便走出-感謝您的配合深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn)有限
2025-03-12 21:49
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“
2025-02-08 21:28
【總結(jié)】TP工廠計(jì)劃科李志輝物料管理ERP目錄5ERP介紹1ERP應(yīng)用之一—物料管理234倉(cāng)儲(chǔ)管理物料管理階段呆料分析及處理ERP介紹摘要ERP(EnterpriseResourcePlanning)一企業(yè)資源計(jì)劃在世界范圍內(nèi)得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用,它
2025-01-07 21:41
【總結(jié)】2023年12月PMC培訓(xùn)資料生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1個(gè)案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費(fèi)用營(yíng)銷費(fèi)用毛利變動(dòng)前5810121010變動(dòng)后5510121013100
2025-03-05 12:51
【總結(jié)】GMP認(rèn)證培訓(xùn)資料天津藥業(yè)焦作有限公司物料管理一、物料的前期管理(一)供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)估。?企業(yè)應(yīng)成立供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)估工作小組,由質(zhì)管部門負(fù)責(zé),會(huì)同供應(yīng)、生產(chǎn)等部門定期對(duì)主要供應(yīng)質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估。?1、供貨商審計(jì):應(yīng)根據(jù)物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)從經(jīng)質(zhì)量管理部門核準(zhǔn)的一個(gè)或多個(gè)供貨商處采購(gòu)物
2025-02-05 16:20