物料管理與物料計(jì)劃-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 定存量水準(zhǔn)問(wèn)題 最低存量 與最高存量） 何時(shí)必須補(bǔ)充存量 ?（決定訂購(gòu)點(diǎn)的問(wèn)題 ） 必須補(bǔ)充多少存量 ?（決定訂購(gòu)量的問(wèn)題） ３、存量管制的作業(yè)方式 由于使用性質(zhì)或存貸價(jià)值不同 ,物料所采取的管制程度應(yīng)該有所不同 , 存量管制的第一步 ：將各種物料按其重要性 ,經(jīng)常性 , 材質(zhì)特性等予以適當(dāng)?shù)姆诸?.以便不同程度管理 . 材料準(zhǔn)備方式 : 常備材料 ,非常備材料 非常備材料以生產(chǎn)計(jì)劃的需要來(lái)購(gòu)買，常采用訂單訂購(gòu) 的方法。物料 (資材）管理 概論 物料管理 — 目錄 一、物料管理概論 3）物料計(jì)劃表格范例 1） 物料管理的重要性 三、存量管制 2）物料管理的范圍 1）存量管制 意義 3）物料的定義及區(qū)分 2） 存量管制的 中心問(wèn)題 . 4）物料管理的績(jī)效 3） 存量管制的作業(yè)方式 5）物料管理的組織 4 ） ABC分析法 二、 物料計(jì)劃 1）物料計(jì)劃的意義及功用 2）物料計(jì)劃的作業(yè)程序 物料管理的重要性 物料管理的精髓： (為什么要進(jìn)行物料管理） 不斷料 不呆料 不囤料 不良物料管理的表現(xiàn) ：（ 列出公司物料管理不良的現(xiàn)象 ） 停工待料 損失時(shí)間 損失士氣 損失對(duì)客戶信用 物料閑置 損失（浪費(fèi)）倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所， 經(jīng)時(shí)變壞、損失材料， 增加管理，損失時(shí)間 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料堆積，整理、整頓難以進(jìn)行 管理人員重點(diǎn)工作之一：杜絕這些浪費(fèi) ２、物料管理的范圍 物料管理的業(yè)務(wù)范圍： 物料計(jì)劃與物料控制 采購(gòu) 倉(cāng)儲(chǔ) 物料管理的職能（ 5R） ： 適時(shí) RIGHT TIME 適質(zhì) RIGHT QUALITY 適價(jià) RIGHT PRICE 適量 RIGHT QUANTITY 適距 RIGHT PLACE
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