物料管理與物料計(jì)劃(完整版)
【正文】 ３、物料的定義及區(qū)分 物料的定義： 維持整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)所需的料（廣義） 產(chǎn)品上所屬的原料、零件、包裝材料等（狹義） 物料的區(qū)分： 功能區(qū)分： 主要材料、輔助材料 成本區(qū)分 ：直接材料、間接材料（成本分析中） 型態(tài)區(qū)分： 素材、成型材 調(diào)度區(qū)分： 一次材料、二次材料 準(zhǔn)備方法區(qū)分： 常備料、非常備料 ４、物料管理的績效 評(píng)價(jià)手段 ： 物料利息率 =物料利息 /銷售成本 物料周轉(zhuǎn)率 =當(dāng)期材料使用金額 /（期初庫存金額 +期末庫存金額）247。 ３、存量管制的作業(yè)方式 問題：請(qǐng)列出哪些物料采用存量管制方法訂購 1）屬計(jì)劃性存貨型生產(chǎn) 2）少品種多批量經(jīng)常性生產(chǎn)的物料 3）共用性多的物料 4）購備時(shí)間長的物料 5）供料源與使用工廠距離遠(yuǎn)的物料 6） ABC管理法內(nèi)的 C類或 B類物料 實(shí)際運(yùn)作中應(yīng)制定存量管制列表以供查閱與控制 ３、存量管制的作業(yè)方式 定量訂購管制法 A A B 訂 B 購 存 量 訂購點(diǎn) C 量 C 安全存量 D 訂購前置時(shí)間 時(shí)間變動(dòng)
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