【總結(jié)】17/17公司物料與采購管理系統(tǒng)? (一)材料分類編號(hào) 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(采)購作業(yè) 1.請購方式設(shè)定 2.請購部門設(shè)定 3.請購手續(xù)及權(quán)限 4.請購進(jìn)度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采購方式設(shè)定 7.
2025-04-12 01:26
【總結(jié)】物料與采購管理系統(tǒng)? (一)材料分類編號(hào) 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(采)購作業(yè) 1.請購方式設(shè)定 2.請購部門設(shè)定 3.請購手續(xù)及權(quán)限 4.請購進(jìn)度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采購方式設(shè)定 7.詢價(jià)、議價(jià)及訂購作業(yè)
2025-04-12 07:48
【總結(jié)】采購培訓(xùn)之六-物料管理 前言 物料管理從廣義上來講包括用料計(jì)劃;請購;配送;倉儲(chǔ)管理;物流;庫存控制;盤點(diǎn);呆廢料處理。從狹義來講是指物料的保管和進(jìn)出庫管理,即收料;倉儲(chǔ)管理;發(fā)料;庫存盤點(diǎn);庫存量控制。 物料管理的重點(diǎn)在于對(duì)以下物料數(shù)量的計(jì)算和掌控: 最高庫存量 最低庫存量 合
2025-04-15 00:31
【總結(jié)】工廠物料采購管理采購計(jì)劃管理制度制度名稱采購計(jì)劃管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范工廠采購計(jì)劃的管理,確保編制好的物料采購計(jì)劃能夠滿足生產(chǎn)需要并且保證庫存物料數(shù)量的經(jīng)濟(jì)合理,特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購部在編制采購計(jì)劃、采購預(yù)算時(shí)的管理事宜。第3條采購計(jì)劃管理
2025-04-12 02:49
【總結(jié)】物料采購管理規(guī)程1目的建立物料采購管理規(guī)程,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行所需的物料及時(shí)供給,降低資金占用量,保持物料合理安全的庫存量,制定本管理規(guī)程。2范圍原輔包裝材料3責(zé)任人采購部長、采購員4內(nèi)容采購計(jì)劃的編制及執(zhí)行內(nèi)勤主任根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合物料庫存情況編制物料需求單,經(jīng)采購部長審批后交采購員執(zhí)行,物料需求單應(yīng)注明:類別、品名、規(guī)格、現(xiàn)有
2024-08-19 10:43
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):1章總則第1條為規(guī)范工廠采購計(jì)劃的管理,確保編制好的物料采購計(jì)劃能夠滿足生產(chǎn)需要并且保證庫存物料數(shù)量的經(jīng)濟(jì)合理,特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購部在編制采購計(jì)劃、采購預(yù)算時(shí)的管理事宜。第3條采購計(jì)劃管理的原則。
2025-05-13 21:02
【總結(jié)】第四章采購與物料管理?1采購的重要性?2采購的含義、方式?3采購管理的目標(biāo)?4采購過程?5物料需求計(jì)劃?6單一貨源與多貨源?7采購管理發(fā)展的三個(gè)層次1采購的重要性?在美國的制造業(yè),物料價(jià)值平均占銷售額的52%??現(xiàn)狀管理費(fèi)
2025-01-10 04:10
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第42頁共42頁 物料與采購管理系統(tǒng) ? (一)材料分類編號(hào) 、物料的劃分 ...
2025-01-17 03:36
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第17頁共17頁 物料與采購管理系統(tǒng) ? (一)材料分類編號(hào) 、物料的劃分 ...
2025-01-17 03:44
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第37頁共37頁 物料與采購管理系統(tǒng) ? (一)材料分類編號(hào) 、物料的劃分 ...
【總結(jié)】免責(zé)聲明:本管理工具由中國人力資源網(wǎng)會(huì)員提供,中國人力資源網(wǎng)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)問題請直接與提供者聯(lián)系。(一)材料分類編號(hào)、物料的劃分(二)存量控制(三)請(采)購作業(yè)1.請購方式設(shè)定
2025-04-23 04:56
【總結(jié)】物料與采購管理工作內(nèi)容表12.1.2人員工作內(nèi)容物控1.請購方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定2.生產(chǎn)用料的統(tǒng)計(jì)及預(yù)估3.生產(chǎn)用料的請購與余料轉(zhuǎn)用4.進(jìn)料異常與生產(chǎn)管理、采購協(xié)調(diào)處理采購1.建立供應(yīng)商與價(jià)格記錄2.采購方式的設(shè)定及市場行情調(diào)查3.詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購作業(yè)4.交料進(jìn)度
【總結(jié)】物料采購管理規(guī)程制訂人制訂日期年月日審核人審核日期年月日批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期年月日執(zhí)行日期年月日頒發(fā)部門質(zhì)量管理部分發(fā)部門物料管理部目的:規(guī)范物料的采購,建立一個(gè)質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定的原輔料、包裝材料供應(yīng)系統(tǒng),以保證用于生產(chǎn)的原輔料、包裝材料能夠達(dá)到規(guī)定
2024-08-30 14:09
【總結(jié)】工廠物料采購管理采購計(jì)劃管理制度第1章總則第1條為規(guī)范工廠采購計(jì)劃的管理,確保編制好的物料采購計(jì)劃能夠滿足生產(chǎn)需要并且保證庫存物料數(shù)量的經(jīng)濟(jì)合理,特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購部在編制采購計(jì)劃、采購預(yù)算時(shí)的管理事宜。第3條采購計(jì)劃管理的原則。1.與工廠經(jīng)營目標(biāo)一致原則。2.滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要原則。3.經(jīng)濟(jì)合理性原則。第2章管理單位