中小銀行信息科技管理中存在的問題及改進建議(編輯修改稿)
2025-02-08 00:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作能力下降。 同時一些村鎮(zhèn)銀行還存在著科技人員職責(zé)定位不明確的問題。就村鎮(zhèn)銀行而言，科技人員的職責(zé)主要包括幾點：一是對銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供運維保障。二是負(fù)責(zé)本行計算機設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其附屬設(shè)備的安裝調(diào)試、維護和調(diào)配工作，定期或不定期檢查設(shè)備的管理和使用情況。但由于部分村鎮(zhèn)銀行科技人員職責(zé)不明確，造成了科技人員成了“萬能工”。只要是銀行業(yè)務(wù)開展所需的設(shè)備出 現(xiàn)問題，即使是超出科技人員職能之外， 員工第一時間冒出的想法都是“找科技”。這種情況大大耗費了科技人員的工作精力，導(dǎo)致對科技本職范疇內(nèi)的各項工作帶來了很大影響，鉗制了科技工作的開展的質(zhì)量和效率。 二、對策與建議 （一）強化信息科技風(fēng)險管理，提升風(fēng)險抵御能力 以滿足業(yè)務(wù)需求為目標(biāo)，切實加強信息科技風(fēng)險管理。 作為小銀行的村鎮(zhèn)銀行雖“起步晚，底子薄”，信息化建設(shè)“先天不足”與先進商業(yè)銀行存在很大差距，但一旦出現(xiàn)風(fēng)險，造成的影響卻并不比先進商業(yè)銀行小。所以， 村鎮(zhèn)銀行在信息科技風(fēng)險管理上應(yīng)該像先進的商業(yè)銀行看齊，強化信息科技風(fēng)險防范， 4 建立有效風(fēng)險防控體系，推進信息科技風(fēng)險管理與先進水平接軌，著力提升信息安全保障能力。在指導(dǎo)原則方面將信息科技風(fēng)險管理納入銀行全面風(fēng)險管理體系當(dāng)中，貫穿于銀行各個經(jīng)營領(lǐng)域，做到信息科技風(fēng)險管理“不掉隊”。同時提升信息安全管理水平，保障信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。逐步建立起信息科技風(fēng)險管控的日常化、流程化、持續(xù)化機制。 建立信息科技風(fēng)險監(jiān)測體系。 作為小銀行的村鎮(zhèn)銀行應(yīng) 結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展建立直接、高效的信息科技風(fēng)險監(jiān)測體系，做到及時識別風(fēng) 險因素，排查隱患，徹查
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