doc-某國際物流公司績效薪酬管理制度(41頁)-物流運作(編輯修改稿)
2025-02-07 23:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 10 無遲到、早退、事假、曠工 遲到、早退扣 1分 /次；事假：半天（含）以內(nèi)扣 1分；半天以上到 1天扣 2 分； 1 天到2 天扣 4 分； 2 天到 3 天扣 6 分， 3天以上扣 10 分；曠工扣 10 分； 行政部 5 服務(wù) 10 對內(nèi)、對外 由部長定 行政部 6 協(xié)調(diào) 10 與各部門工作都能協(xié)調(diào)好 由部長定 行政部 考核 指標 序號 KPI 指標 權(quán)重 績效目標值 計算方式 信 息 來源 1 公司各服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、辦公系統(tǒng)正常運行 30 維修、維護，達到及時、準確、態(tài)度積極 部長酌情 行 政 部長 2 服從領(lǐng)導(dǎo) 2 服從領(lǐng)導(dǎo)交待各項工作 未很好的完成扣 2 分 /次 上 級 評定 3 考勤 10 20 無遲到、早退、事假、曠工 遲到、 早退扣 1 分 /次；事假 半天（含）以內(nèi) 1 ； 天以上到 1 天扣 2 分； 1 天到 2 天扣 4 分； 2 天到 3 天扣 6 分， 3 天以上扣 10 分；曠工扣 10 分； 行政部 4 服務(wù) 20 對內(nèi)、對外 由部長定 行政部 5 協(xié)調(diào) 10 與各部門工作都能協(xié)調(diào)好 由部長定 行政部 附件 班車司機崗位職責(zé) 崗位名稱 班車司機 所屬部門 行政 部 上 級 行政部長 下 級 無 工作標準 標準細分 崗位職責(zé) 一、 遵守國家的法律、法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度； 二、 按照公司上、下班時間要求準時發(fā)車； 三、 做好 班車的維護、保養(yǎng)，不開故障車，做到安全駕駛； 四、 做好班車的衛(wèi)生舉清潔，如座套等，保證良好的車內(nèi)環(huán)境； 五、 對公司的其它車輛定期檢查，定期保養(yǎng)，認真做好相關(guān)的檢驗，檢修記錄，確保車輛的性能良好； 六、 做好總經(jīng)理車輛的衛(wèi)生及相關(guān)保養(yǎng)； 七、 做好公司辦公車車輛的年審、年檢工作，對車輛的保險要做到到期即保； 八、 對日常各部門的辦公用車，要做到只要領(lǐng)導(dǎo)批示，就要保證隨時隨地出車，確保場站的工作順利完成； 九、 每月根據(jù)需要，提出勞保用品計劃，做好發(fā)放記錄； 績效標準 序號 KPI 指標 分 值 績效目標值 計算方式 信息來源 1 安全駕駛 30 無事故、無違章、準時發(fā)班車 重大事故扣 30 分 /次，一般事故扣20 分 /次，輕微事故 10 分 /次；違章扣 20 分 /次；未按時發(fā)班車 5 分/次 行政部 2 車輛年檢、年審、保險、定期 檢查 、保養(yǎng) 15 按期年檢、年審、保險，按時 檢查不開事故車 、 定期 保養(yǎng) 未按期年檢、年審、參保 15 分 /次 ；未按時檢查車輛 10 分 /次；未定期保養(yǎng) 5 分 /次； 行政部 3 車輛衛(wèi)生 15 監(jiān)督夏麗、小班車衛(wèi)生狀況；搞好大班車、捷達 車輛的衛(wèi)生 ； 夏麗、小班車衛(wèi)生不好扣 1 分 /次；大班車、捷達衛(wèi)生不好扣 2 分 /次； 行政部 4 辦公出車 20 各部門用車 時出車要及時 否則扣 2 分 /次 行政部 5 服從領(lǐng)導(dǎo) 10 服從領(lǐng)導(dǎo)交待各項工作 未很好的完成 扣 2 分 /次 上級評定 6 考勤 10 無遲到、早退、事假、曠工 遲到、早退扣 1 分 /次；事假：半天（含）以內(nèi)扣 1 分；半天以上到 1 天扣 2 分； 1 天到 2 天扣 4 分；2 天到 3 天扣 6 分， 3 天以上扣 10分；曠工扣 10 分； 行政部 7 服務(wù) 10 對內(nèi)、對外 由部長定 行政部 協(xié)調(diào) 10 與各部門工作都能協(xié)調(diào)好 由部長定 行政部 KPI 保安隊長崗位職責(zé) 崗位名稱 保安隊長 所屬部門 行政 部 上 級 行政部長 下 級 保安 工作標準 標準細分 崗位職責(zé) 一、 保證公司正常有序的經(jīng)營； 二、 負責(zé)公司和廠區(qū)的人員、財產(chǎn)的安全； 三、 負責(zé)突發(fā)事件的處理和操作； 四、 負責(zé)保安的工作指導(dǎo)和員工培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，定期進行考核； 五、 協(xié)調(diào)政府各治安部門和相關(guān)治安部門的業(yè)務(wù)關(guān)系； 六、 每周定期招開保安例會及每周一次衛(wèi)生檢查； 七、 每天保證對廠區(qū)巡視兩次，上下午各一次； 八、 每天早上把前一天的出門票收集好交至行政部； 九、 每天熟知各崗的工作情況，察看交接班記錄本； 十、 認真 完成領(lǐng)導(dǎo)交與的各項工作任務(wù)。 績效 標準 序號 KPI 指標 分值 績效目標 計算方式 信息來源 1 廠區(qū)治安 30 無人員及財產(chǎn)方面的損失 有嚴重損失扣 30 分 /次；有 輕度 損失扣15 分 /次； 行政部 2 應(yīng)對突發(fā)事件 15 采用正確的方法，及時、準確處理好突發(fā)事件 處理不及時，方式不正確，態(tài)度不積極等由部長酌情扣分 ； 行政部 3 車輛的安排組織 15 保證 廠區(qū)內(nèi)的車輛順暢有序通行 部長 行政部 4 服從領(lǐng)導(dǎo) 10 服從領(lǐng)導(dǎo)吩咐的各項工作 未很好的完成扣 2 分 /次 行政部 5 考勤 10 無遲到、早退 、事假、曠工 遲到、早退扣 1 分 /次；事假：半天（含）以內(nèi)扣 1 分；半天以上到 1 天扣 2 分；1 天到 2 天扣 4 分； 2 天到 3 天扣 6 分，3 天以上扣 10 分；曠工扣 10 分； 行政部 6 服務(wù) 10 對內(nèi)、對外 由部長定 行政部 7 協(xié)調(diào) 10 保安崗位職責(zé) 崗位名稱 保安 所屬部門 行政 部 上 級 保安隊長 下 級 無 崗位職責(zé) 一、 維護公司及廠地的治安工作，無人員及財產(chǎn)方面的損失； 二、 保證出入廠區(qū)車輛順暢通行，出門車 輛有出門票據(jù)； 三、 每天做好交接班記錄； 四、 保證工作區(qū)域范圍內(nèi)衛(wèi)生狀況； 五、 早晚班要做好巡檢工作； 六、 及時、準確完成公司的收發(fā)信件、報紙等工作； 七、 要對突發(fā)事件或存在安全隱患及時上報領(lǐng)導(dǎo)； 八、 完成領(lǐng)導(dǎo)交與的各項工作。 考核指標 序號 KPI 指標 分傎 績效目標值 計算方式 信息來源 1 廠區(qū)治安 30% 無人員及財產(chǎn)方面的損失 有嚴重損失扣 30 分 /次；有輕度損失扣 15 /次； 行政部 2 應(yīng)對突發(fā)事件 15% 及時上報或正確處理好 處理不及時，
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