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正文內(nèi)容

海鷹國(guó)際物流公司物流方案規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告(46頁(yè))-物流運(yùn)作(編輯修改稿)

2025-09-22 18:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,在此期間該投標(biāo)書始終對(duì)我們保持約束,我方保證不改變投標(biāo)總金額,并隨時(shí)接受中標(biāo)。 投標(biāo)保證金在投標(biāo)有效期內(nèi),如果我方撤回投標(biāo)書或不參加開(kāi)標(biāo)儀式,或開(kāi)標(biāo)后修改投標(biāo)總金額,或在接到中標(biāo)通知后 2天內(nèi)拒簽合同,則投標(biāo)保證金可由貴方?jīng)]收。 我方理解你們不保證報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。我方同意負(fù)擔(dān)直至合同協(xié)議簽署時(shí) ,為此次投標(biāo)所發(fā)生的一切費(fèi)用。 投標(biāo)單位:大連海鷹國(guó)際物流 (股份 )有限公司 法人代表:王海鷹 20201130 8 授權(quán)委托書 AA 有限公司: 茲委托 劉 龍 剛 經(jīng)理 (居民身份證編號(hào): ****************** )為我單位的委托代理人,代表我單位就 AA 有限公司在大連的 RDC 的招標(biāo)工作簽署投標(biāo)文件、進(jìn)行談判、簽訂合同和處理與之有關(guān)的一切事物,其簽名真跡如本授權(quán)書末尾所示,特此證明。 授權(quán)委托單位:大連海鷹國(guó)際物流有限公司 法定代表人:王海鷹 日 期: 2020 年 11 月 30 日 承諾書 AA 有限公司: 如果我單位有幸在 AA 有限公司大連 RDC 招標(biāo)中中標(biāo),我們將按投標(biāo)書中的承諾,精心組織、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按合同約定及現(xiàn)行的物流規(guī)范組織工作 , 我們承諾:接受貴單位及其上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo);充分理解并配合貴公司的業(yè)務(wù)要求 , 認(rèn)真履行合同條款及協(xié)議;服從貴方監(jiān)管人員的指示 , 以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進(jìn)雙方共同發(fā)展 . 如果由于我們工作不力或失誤,對(duì)貴方在業(yè)務(wù)的開(kāi)展造成不利影響 ,我方愿意承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的全部責(zé)任 , 并接受貴單位及上級(jí)主管部門提出的合理處罰。 承 諾 人:大連海鷹國(guó)際物流有限公司 委托代理人:劉龍剛 法定代表人:王海鷹 2020 年 11 月 30 日 9 3 商務(wù)標(biāo)部分 3. 1 公司簡(jiǎn)介 1.公司基本情況 大連海鷹國(guó)際物流(股份)有限公司(以下簡(jiǎn)稱海鷹國(guó)際物流),成立于 1995年,是一家集物流規(guī)劃、儲(chǔ)存、配送、流通加工等一體化服務(wù)的專業(yè)國(guó)際物流公司。 海鷹國(guó)際物流是大連地區(qū)成立最早的專業(yè)國(guó)際物流公司之一。它憑 借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力 , 出色的客戶服 務(wù)和良好的信譽(yù),從 運(yùn)輸行業(yè)中脫穎而出, 是目前大連地區(qū)最具規(guī)模、最具影響力、最領(lǐng)先的物流服務(wù)企業(yè)之一。 目前 本公司的業(yè)務(wù) 范圍 主要 覆蓋物流方案咨詢與設(shè)計(jì),公路運(yùn)輸,零擔(dān)、 信息化 倉(cāng)儲(chǔ)管理,智能化配送系統(tǒng)等環(huán)節(jié) 。本公司位于大連 國(guó)際深水良港 — 大窯灣集裝箱碼頭岸線腹地 的物流園區(qū)。擁有 130 余名高素質(zhì)的員工,有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員和專業(yè)技術(shù)水平的工人,具有一系列規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證系統(tǒng),為本公司的現(xiàn)代策劃能力和物流服務(wù)體系控制能力提供了保證。本公司以獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和不懈的創(chuàng)新精神,借鑒其他公司的模式,形成了覆蓋大連整個(gè)地區(qū)的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。本公司擁有營(yíng)運(yùn)車輛 85 臺(tái),包括卡車 57 輛、 GPS 系統(tǒng),最高可載重 650 噸,占 地面積 18000 余平方米,其中倉(cāng)庫(kù)占地面積 10000 余平方米,注冊(cè)資金 1億元人民幣。 “ 質(zhì)量在海鷹手中,滿意在顧客心中,讓每 次服務(wù)都 成為 經(jīng)典 ” 的企業(yè)質(zhì)量方針濃縮了企業(yè)對(duì) 物流服務(wù)質(zhì)量 的追求。企業(yè)始終堅(jiān)持 服務(wù) 質(zhì)量第一,一貫重視物流服務(wù) 質(zhì)量設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā) 和實(shí)施,實(shí)時(shí)的監(jiān)控 全過(guò)程的服務(wù)質(zhì)量 以求進(jìn)一步的改進(jìn)和完善 。 本公司在 2020 年通過(guò)了 ISO9001 質(zhì)量管理體系。 2020 年,公司通過(guò)了 GJB9001A— 20 GB/ T19001— 2020 質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版認(rèn)證審核并取得認(rèn)證證書。 自創(chuàng)建以來(lái),公司一直秉承著“為客戶提供 優(yōu)質(zhì)高效的一體化物流服務(wù)”的理念與大連地區(qū)的近 20 家中外企業(yè)結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴,提供優(yōu)質(zhì)、高效的物流服務(wù)。 大連海鷹國(guó)際物流未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的總目標(biāo)是使海鷹國(guó)際物流發(fā)展成為一個(gè)以實(shí)體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),為大型超市提供多樣化、個(gè)性化物流服務(wù)的區(qū)域物流服 10 務(wù)商,集合區(qū)域內(nèi)資源,共享資源,為客戶提供綜合化的物流服務(wù)。 2.公司法人代表 海鷹團(tuán)隊(duì)宣言 :作為中國(guó)大型綜合物流企業(yè),堅(jiān)持誠(chéng)信為本,遵循“快速、及時(shí)、專業(yè)、領(lǐng)先”的服務(wù)宗旨,拓展物流服務(wù)的深度與廣度,打造功能齊全、安全高效的公共物流平臺(tái)。海鷹人以優(yōu)化配置全社會(huì)物流資源 為己任,以創(chuàng)造供應(yīng)鏈價(jià)值為目標(biāo),為客戶和合作伙伴在夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間構(gòu)架通往成功的橋梁。海鷹國(guó)際物流愿與您精誠(chéng)合作,共同演繹現(xiàn)代物流的經(jīng)典華章。 3.公司核心團(tuán)隊(duì) 海鷹國(guó)際物流的管理人員和專業(yè)技術(shù)水平的員工隊(duì)伍,大專以上學(xué)歷的 87名,中高級(jí)管理人員全部為碩士以上學(xué)歷,并具有豐富物流管理及經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。 海鷹國(guó)際物流致力于運(yùn)用現(xiàn)代物流管理手段,向客戶提供各種個(gè)性化的倉(cāng)儲(chǔ)配送方案和供應(yīng)鏈解決方案,優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)鏈,解決企業(yè)的配送效率低的問(wèn)題,有效降低物流成本;致力于幫助客戶實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的夢(mèng)想,使企業(yè)產(chǎn)品快速通達(dá)全國(guó);致力 于快速反饋各種供需信息,幫助企業(yè)完全把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)。 海鷹國(guó)際物流擁有一只經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)的物流團(tuán)隊(duì),致力于運(yùn)用現(xiàn)代物流管理手段,向客戶提供各種個(gè)性化的倉(cāng)儲(chǔ)配送方案和供應(yīng)鏈解決方案,優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)鏈,解決企業(yè)的配送效率低的問(wèn)題,有效降低物流成本;致力于幫助客戶實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的夢(mèng)想,使企業(yè)產(chǎn)品快速通達(dá)全國(guó);致力于快速反饋各種供需信息,幫助企業(yè)完全把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)。 目前,海鷹國(guó)際物流已為數(shù)十家大型國(guó)內(nèi)外廠商提供全國(guó)范圍內(nèi)的供應(yīng)鏈一體化服務(wù)?!翱焖?、及時(shí)、專業(yè)、領(lǐng)先”使我們每一個(gè)海鷹國(guó) 際物流人服務(wù)理念行動(dòng)指南。 4.公司組織架構(gòu) 股東會(huì) 總經(jīng)理 客戶服務(wù)部 安保部 退貨處理部 配送部 信息技術(shù)部 分揀裝卸部 倉(cāng)儲(chǔ)管理部 人力資源部 行政部 財(cái)務(wù)部 調(diào)度組 信息處理組 車輛管理組 檢驗(yàn)組 保管組 盤點(diǎn)組 流通加工部 董事會(huì) 11 5.崗位職責(zé) ( 1) 倉(cāng)儲(chǔ)部 對(duì)保管員、揀貨員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作管理與培訓(xùn),提高其工作效率和操作準(zhǔn)確性;對(duì)問(wèn)題貨物及時(shí)向上級(jí)部門及質(zhì)檢部反映,減少庫(kù)存積壓,制定庫(kù)存上下限等工作對(duì)盤活物流、信息流和資金流都有較重要的作用。倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)帳管理等方面的規(guī)范操作。 ( 2)分揀裝卸部 負(fù)責(zé)分揀日常管理工作 , 制定和執(zhí)行分揀工作計(jì)劃 , 對(duì)分揀工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善 ,裝 卸搬運(yùn) 負(fù)責(zé) 在同一地域范圍內(nèi)進(jìn)行 作業(yè)活動(dòng)。 ( 3)配送 部 接收銷售訂單,根據(jù)訂單備貨和驗(yàn)貨, 制定送貨計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況組織車輛對(duì)下游客戶進(jìn)行貨物的配送;制定并維護(hù)最佳配送路線,負(fù)責(zé)藥品的運(yùn)輸及在途管理;協(xié)助客戶卸載、驗(yàn)收貨物。負(fù)責(zé)運(yùn)輸及出庫(kù)單據(jù)的轉(zhuǎn)移、簽收與保管工作。,做好各類車輛的使用和管理工作。 ( 4)信息技術(shù)部 信息技術(shù)部是企業(yè)的靈魂 ,通過(guò)應(yīng)用信息技術(shù)來(lái) 負(fù)責(zé)公司 的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略并選擇 相應(yīng) 的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。 5.公司文化 ( 1) 海鷹理念 浩瀚的大海蒼茫無(wú)際,悠悠的藍(lán)波奔涌不息。在太陽(yáng)升起的東方,矯健的 “ 海鷹 ” 已展開(kāi)了它的羽翼, 沖出了地平線, 翱翔在海天相接的地方 它背負(fù)著民族 物流企業(yè) 騰飛的重任,從容、自信地飛向遠(yuǎn)方,迎接輝煌。整個(gè)標(biāo)志以搏擊于大洋上的海鷹為造型主體,充分展現(xiàn)了海鷹 國(guó)際物流快速、及時(shí)、專業(yè)、領(lǐng)先 的企業(yè)特色,象征肩負(fù) “ 振興民族 物流企業(yè) ” 的重任,以服務(wù)社會(huì)、完善自我為理念,向著崇尚技術(shù)、品質(zhì)、創(chuàng)意的理想境界而不懈進(jìn)取。 ( 2)海鷹使命 促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展,為人民生活改善做出貢獻(xiàn)。 ( 3)海鷹核心價(jià)值觀 服務(wù)創(chuàng)造增值價(jià)值和共享價(jià)值 ( 4)海鷹經(jīng)營(yíng)理念 客戶為本,技術(shù)為軸,力致企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值同步的人性化管理。以客戶為中心,以服務(wù)為根本, 合理的成本,超值的服務(wù)。 ( 5)海鷹品牌戰(zhàn)略 快速、及時(shí)、專業(yè)、領(lǐng)先 6.公司優(yōu)勢(shì) ( 1) 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì) ( 2) 資金優(yōu)勢(shì) ? 海鷹國(guó)際物流資產(chǎn)總量近 10 億,并有十分強(qiáng)的資金運(yùn)作能力和 12 融資能力 ? 海鷹國(guó)際物流銀行信用等級(jí)為 AAA級(jí),資信良好 ( 3)管理優(yōu)勢(shì) ? 海鷹國(guó)際物流聘請(qǐng)了北方明珠律師事務(wù)所為本公司的法律顧問(wèn) ? 海鷹國(guó)際物流邀請(qǐng)世界著名 DDT 會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行審核 ( 4)規(guī)模優(yōu)勢(shì) 7.公司榮譽(yù) ? 2020 年通過(guò)了 ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證體系,成為 FIATA 聯(lián)系會(huì)員 ? 2020 年中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名 25 位,獲“中國(guó)最具 競(jìng)爭(zhēng)力物流企業(yè)”稱號(hào) ? 海鷹國(guó)際物流連續(xù)四年被大連市命名為“重合同守信用單位” 8.團(tuán)隊(duì)榮譽(yù) ? 中央企業(yè)勞動(dòng)模范(國(guó)資委、人事部): 王海鷹,王立君 ? 海鷹國(guó)際物流 有功人員嘉獎(jiǎng): 劉龍剛、史成成、張凱棟、李艷秋、宋正闖 9.海鷹國(guó)際物流基本設(shè)施條件 ( 1)硬件 ? 運(yùn)輸設(shè)備:營(yíng)運(yùn)車輛 47輛,完善的調(diào)度體系。 ? 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備:存儲(chǔ)貨架,托盤,儲(chǔ)位管理軟件,條碼掃描器,無(wú)線射頻技術(shù)。 ? 分揀設(shè)備:自動(dòng)分揀系統(tǒng)。 ? 裝卸搬運(yùn)設(shè)備:電瓶叉車,手動(dòng)叉車,手推車,傳送帶。 ? 流通加工設(shè)備:傳送帶,傳送帶作業(yè)臺(tái),自動(dòng)清洗機(jī),自動(dòng)打包機(jī),自動(dòng)封口 機(jī),蔬菜加工區(qū)站臺(tái),自動(dòng)稱重機(jī),手推車,集裝箱。 ? 輔助設(shè)備:停車場(chǎng),主次通道,電力系統(tǒng),消防設(shè)備,安保監(jiān)控設(shè)備等。 ( 2)軟件 信息系統(tǒng)建設(shè) ? 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng):電子信息系統(tǒng)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)、條形碼技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線射頻技術(shù)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等。 13 ? 信息管理系統(tǒng)圖 10.海鷹國(guó)際物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò) 海鷹國(guó)際物流主要以大連為戰(zhàn)略中心,同時(shí)輻射東三省,主要經(jīng)營(yíng)輻射半徑為 400 ㎞的商品配送業(yè)務(wù),包括大連到營(yíng)口、沈陽(yáng)、鐵嶺、 長(zhǎng)春、齊齊哈爾和哈爾濱等地的公路和零擔(dān)運(yùn)輸。 3. 2 公司成功案例 海鷹國(guó)際物流在大連地區(qū)為三十幾家制造型和流通型企業(yè)提供過(guò)物流服務(wù),其中典型案例: 為大連大商新瑪特超市設(shè)計(jì)物流方案及為其提供第三方物流服務(wù); 為大連沃爾瑪提供第三方物流服務(wù); 為大連家樂(lè)福提供第三方物流服務(wù); 。 下面例舉其中一個(gè)成功案例以證明我們的物流服務(wù)能力及對(duì)物流整體方案的優(yōu)化。 大連海鷹國(guó)際物流有限公司為大連大商新瑪特超市設(shè)計(jì)的物流方案 客戶 物流信息門戶網(wǎng)站與客戶服務(wù)系統(tǒng) 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集 配送應(yīng)用系統(tǒng) 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位管理軟件數(shù)據(jù)處理系統(tǒng) Inter 其它信息系統(tǒng) 其它信息系統(tǒng) 客戶系統(tǒng) 客戶 1 客戶 2 客戶 n 14 大連大商新瑪特超市是 一家大型 的 現(xiàn)代化綜合性超市 ,其規(guī)模比較大,連鎖店比較多,幾乎在大連各個(gè)區(qū) 都有分店, 他們 注重 追求物流效率,并且 要求 配送活動(dòng)能夠 適應(yīng) 自己各分店的 特殊 要求, 因此,將物流業(yè)務(wù)外包給本公司運(yùn)作。根據(jù)大連大商新瑪特超市的具體情況,本物流公司制定了相應(yīng)的管理方案。 訂貨是物流數(shù)量的基礎(chǔ) 訂貨 單 的數(shù)量決定了物流的數(shù)量。我們要求:第一、訂貨 單 的 處理 人員必須是 有 銷售 經(jīng)驗(yàn) 人員。第二、 信息處理后及時(shí)通過(guò)電子信息系統(tǒng)傳遞給各個(gè)部門 。 第三、 訂貨 單的控制 必須依靠嚴(yán)格的科學(xué)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)而不是依靠記憶或者主觀推測(cè) 管理 。 收貨的控制 收貨是 作業(yè) 的第一道 工序 ,不僅擔(dān)負(fù)收貨、驗(yàn)貨的職責(zé),還是庫(kù)存管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來(lái)源 ,同時(shí)也提供了向供應(yīng)商付款的依據(jù)。 倉(cāng) 儲(chǔ) 的管理 在有限的空間里,尤其是在節(jié)日期間,如何保持倉(cāng)位的充分利用,節(jié)約費(fèi)用,提高空間利用率 ,倉(cāng)儲(chǔ)具體方案為 : 保持合理的庫(kù)存 ; 合理利用現(xiàn)有的空間和倉(cāng)儲(chǔ)能力 ; 必須 經(jīng)常盤點(diǎn), 經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)位,及時(shí)整理倉(cāng)位 ; 必須維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行 。 流通加工 根據(jù)指令,通過(guò)自動(dòng)分揀機(jī)揀貨,滿足超市的需要。 配送運(yùn)作 1. 配送運(yùn)行的模式: 按訂單即時(shí)配送。 2. 運(yùn)輸費(fèi)用的控制問(wèn)題 配送頻率 ; 運(yùn)輸工具 ; 價(jià)格 ; 結(jié)算。 成果 1.使超市降低了物流成本,實(shí)現(xiàn) 銷售和利潤(rùn)的最 大化, 擁 有高效的 物流作保證。 2.本物流公司與 大 連大商新瑪特超市 建立 了 長(zhǎng)期的戰(zhàn)略聯(lián)盟 關(guān)系。 3. 能針對(duì)不同的客戶開(kāi)發(fā)不同的績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)。 所以 在短短 2 個(gè)月內(nèi)就由試運(yùn)營(yíng)商直接轉(zhuǎn)為大商新瑪特的戰(zhàn)略合作伙伴,而一般的轉(zhuǎn)化時(shí)間是一年。 15 3. 3 收費(fèi)(報(bào)價(jià))方案 海鷹國(guó)際物流對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算及運(yùn)費(fèi)計(jì)算如下: 單位費(fèi)用 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi) 1. 2元 /天平方米 流通加工費(fèi) 2. 5 元 /公斤 普通運(yùn)費(fèi)( 40 公里以內(nèi)) 12噸以內(nèi) 元 /噸公里 12- 30噸 元 /噸公里 =30 噸 1. 0元 /噸 公里 普通運(yùn)費(fèi)( 40- 80 公里) 12噸以內(nèi) 2. 0元 /噸公里 12- 30 噸 1. 8元 /噸公里 =30 噸 1. 5元 /噸公里 普通運(yùn)費(fèi)( =80 公里) 12噸以內(nèi) 2. 5元 /噸公里 12- 30噸 2. 0元 /噸公里 =30 噸 1. 8元 /噸公里 冷藏車運(yùn)費(fèi)( 40公里以內(nèi)) 10噸以內(nèi) 4元 /噸公里 =10 噸 元 /噸公里 冷藏車運(yùn)費(fèi)( 40- 80公里) 10噸以內(nèi) 4. 5元 /噸公里 =10 噸 4元 /噸公里 冷藏車運(yùn)費(fèi)( =80 公里) 10噸以內(nèi) 4. 8元 /噸公 里 =10 噸 4. 5元 /噸公里 3. 4 物流服務(wù)承諾 KPI考核指標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)措施 AA項(xiàng)目組與 AA共同協(xié)商制定一個(gè) KPI考核系統(tǒng),可根據(jù)此結(jié)果確定作業(yè)的改進(jìn)方案,提高倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸服務(wù)水平。本公司鄭重承諾: 16 庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確率 R1% ; 庫(kù)存質(zhì)量準(zhǔn)確率 R2% ; 發(fā)貨準(zhǔn)確率 R3% ; 庫(kù)房利用率 R480%; 交貨準(zhǔn)時(shí)率 R599% 。 3. 5 附件 海鷹國(guó)際物流管理制度 1 目的 為加強(qiáng)公司的物流管理,妥善保管倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資,使采購(gòu)物資入庫(kù)及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫(kù)規(guī) 范化,避免發(fā)生不必要的損失,特制定本規(guī)定。 2范圍 本規(guī)定包括 貨物 入庫(kù)、 出庫(kù) 、加工、 分揀 出庫(kù) 、配送 的相關(guān)管理。 3物流管理的要求 每日清點(diǎn)、核對(duì),保持帳、 單 、物三一致 ,并根據(jù) 貨物 實(shí)際狀況 ,辦理相關(guān)手續(xù)。 貨物管理 貨物 的入庫(kù) 檢驗(yàn)合格后, 有電子貼標(biāo)機(jī)自動(dòng)貼碼,然后搬運(yùn)人員將其搬運(yùn)至倉(cāng)庫(kù), 倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì) 貨物, 驗(yàn)收入庫(kù)。嚴(yán)格把關(guān),不允許 不合格貨物入庫(kù)。 后貨物的在 庫(kù) 管理,貨物 按品種,按 出庫(kù)頻率 需要擺放整齊,做到合理、牢固、整齊、安全不超高。 貨品進(jìn)倉(cāng)即應(yīng)定位,并于各儲(chǔ)位設(shè)立看板,將貨品的名稱或代號(hào)標(biāo)明; 每日對(duì)存貨做盤點(diǎn),未來(lái)貨品增加時(shí),可分區(qū)盤查; 儲(chǔ)區(qū)內(nèi)應(yīng)限定倉(cāng)儲(chǔ)人員出入; 商品保存檢核重點(diǎn):溫濕度控制;通風(fēng);防漏、排水;防鼠、蟲(chóng)害;重的貨品盡量放在低處;棧板臺(tái)上貨品符合規(guī)定;安穩(wěn)性。 貨物的分揀 出庫(kù) 訂單信息嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。 的 退回。 。 貨物的 加工 17 ,心 理素質(zhì)
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