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xxx班畢業(yè)旅游項目管理計劃書(編輯修改稿)

2025-02-07 23:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 3 時光,每天晚上可以共赴宴會和一次告別儀式的話別作為結束等豐富有意義的活動。要求時間在 2022 年的六月份里。 項目發(fā)起人 梁興東 ,班長, 15834432565 項目經(jīng)理 寧達, 15003416414, 項目組成員 陳冬,張曉琦,楊寶旭,陳為國,寧達 項目可交付成果 景點安排表,路線安排表,住宿安排表,交通安排表 ,娛樂活動安排表,費用收支表,紀念品發(fā)送表。 重要資料清單 天氣預報, 景點地圖,景點介紹 組織開展項目描述 ( 1) 項目的組織結構如圖 21 所示。 圖 21 組織結構 ( 2) 責任分配見表 所示。 表 責任分配 工作 項目 外聯(lián) 估算 控制 采購 策劃 領隊 項目經(jīng)理 調查設計 ▲ 網(wǎng)上查詢 ▲ ○ ○ ○ 問卷調查 ▲ ○ ○ ○ 項目經(jīng)理 項目辦公室 費用組 物品采購組 項目協(xié)調隊 項 目 部 對外聯(lián)系小 組 費 用 估 算 小 組 費 用 控 制 小 組 活動 策 劃 組 領 隊 組 計算機 082022 班畢業(yè)旅游項目策劃方案 4 項目準備 ◆ ★ 人員分組 ○ ▲ 路線景點 ○ ▲ ○ 食宿安排 ▲ ○ ○ 交通安排 ▲ ○ 包車聯(lián)系 預訂回程 資金控制 ◆ ▲ ★ 統(tǒng)一收費 ▲ 物資采購 ▲ 買 救護品 ○ ▲ 購買保險 ○ ▲ ○ ○ 娛樂部置 ○ ◆ ▲ ★ 工具準備 ▲ 活動安排 ○ ▲ 資料印發(fā) ▲ ○ 溫馨短信 ○ ▲ 注: ○ 參與 ▲ 負責 ★ 批準 ◆ 監(jiān)督 項目運用 的管理程序和技術方法 ① 管理的目標: 針對可能出現(xiàn)的情況制定完備的計劃,嚴格完成每一階段的任務,確保項目的圓滿完成。 ② 項目控制方法: 所有項目組成員定期開會或交流,講述自己負責的工作的進展情況 。 對 出現(xiàn)的問題交流意見。 ③ 風險管理方法:收集以往 旅游 中 發(fā)生的事故進行風險預測及預防。 ④ 技術過程:通過網(wǎng)上收集各類信息進行總結、分析、制定出計劃。 計算機 082022 班畢業(yè)旅游項目策劃方案 5 項目需完成的工作任務 1. 根據(jù)以往類似項目和參與人員的意見設計調查問卷。 2. 根據(jù)參與人員的問卷調查分析得到 旅游地,期望的娛樂活動,費用多少等信息。 3. 根據(jù)問卷信息和網(wǎng)上查找的信息制定最優(yōu)方案,包含整個旅游過程的參觀景點,路線制定,交通安排,吃住安排,必備品購買 ,資金控制等。 4. 個人保險的購買。 5. 娛樂活動布置,攝影工具準備。 項目 進度 為了準確編制項 目進度計劃,需要確定項目各項工作的先后關系,同時顧及各項工作的工作量和延續(xù)時間。在實施過程中,哪些工作可以同時舉行,哪些工作必須分先后,合理計劃分配好這些工作的先后順序影響了項目的總工期。為此,編制了如圖 22 所示甘特圖來表示項目進度計劃。 圖 22 項目進度甘特圖 計算機 082022 班畢業(yè)旅游項目策劃方案 6 項目預算 為了保證達到項目的目標,實現(xiàn)同學們對我們工作的期望,項目組把項目實施過程中費用的合理使用, 結合實際市場行情相, 可以將 項目費用大體分為以下三部分: :保險 10 元 /人左右,救護品 大約 50 元,紙質資料小于 5 元 :交通費 20 元 /人左右,住宿費 50 元 /人左右,旅游門票看情況而定 :流動、應急費用等 在編制項目費用控制計劃的同時也是對整個旅游成本的一次預測,通過預測費用與同學們能接受價格的比較,對項目的經(jīng)濟效益做出了進一步的評估; 在實施過程中,我們能更好地精打細算,降低成本,有效地控制費用開支 , 使經(jīng)濟效益最大化 。 項目 范圍管理計劃 需求收集 根據(jù)以往 類似項目和參與人員的大體意見,結合網(wǎng)上搜索的信息設計調查問卷。對問卷答案進行分析,得到普遍需求,盡最大可能滿足每位同學的要求。得到的需求有以下一些: ( 1) 旅游時間為三天, 盡量安排景點,但 時間不能太趕。 ( 2) 在這三天時間里,每晚要安排一個聚餐,白天要有不同的娛樂項目。 ( 3) 要拍照留影,購買紀念品。 ( 4) 要有一個結束儀式。 工作分解結構 本項目設計的范圍廣,屬于內容量大、多的學生工作 ,為了能更清晰地讓同學們了解到我們項目組的工作,我們按照了項目工作分解結構的原理對項目進行了分解,經(jīng)過了內部的討論,確定了項目的工作范 圍,如圖 23 所示。 計算機 082022 班畢業(yè)旅游項目策劃方案 7 圖 23 工作分解結構 表 工期預算 項目時間管理計劃 工期預算 整個項目 預計 耗時 22 天 , 可簡單的分為 6 個大步驟及相應的小步驟,每個步驟的工期的預算如表 所示。 活動 順序和進度表 由表 可知整個項目需要完成的活動,和每個任務要完成的時間。 計算機 082022班 畢業(yè)旅游項目 調查設計 資金控制 項目準備 娛樂布置 網(wǎng)上查詢 問卷調查 統(tǒng)一收費 物資采購 購買救護品 購買保險 人員分組 食宿安排 路線安排 交通安排 攝影工具 活動安排 包車聯(lián)系 預訂回程 資 料印發(fā) 返回 項目收尾 項目實施 旅游 參加活動 發(fā)放紀念品 費用結算 計算機 082022 班畢業(yè)旅游項目策劃方案 8 表 進度表 項目 成本管理計劃 成本估計 本項目成本 估計 有許多不確定的因素 ,比如選擇不同的旅游地,不同的交通工具等。因此,本項目的成本估計是根
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