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2025-06-26 01:56
【總結】《庫房管理知識》,2,培訓內容,3,培訓內容,第一部分倉庫管理的地位一.倉管員在企業(yè)的地位有位領導曾經說過,“我們正泰有三大員職小但權不小,不容忽視,那就是:采購員、檢驗員、倉管員”。,4,培訓內容,...
2024-11-22 02:33
【總結】QAD之采購培訓SO-IN-080計劃采購單(P型零件)計劃制令單(M型零件)MRP客戶訂單和預測MFG/PRO系統(tǒng)流程獨立需求計算出的獨立需求計劃訂單?什么?What?何時?When?多少?Howmuch?誰?Who?Items提前期?It
2025-02-23 14:41
【總結】醫(yī)院感染管理知識培訓龍都衛(wèi)生院張安民?醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范?醫(yī)務人員職業(yè)安全與標準預防?醫(yī)療廢物安全管理醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范預防醫(yī)院感染和耐藥菌感染的主要措施——手衛(wèi)生為什么要把手衛(wèi)生提到如此高的地位??手是病菌播散的主要途徑之一?醫(yī)院感
2025-01-01 14:24
【總結】維修工程事業(yè)部機庫維修分部5S小組5S管理知識培訓課程機庫5S小組20222目錄?一5S管理的內含?二推行5S管理的目的和好處?三5S實務?四機庫5S制度?五機庫5S現狀?六班組長的職責?七參考學習圖片維修工程事業(yè)部機庫維修分部5
2025-01-10 13:31
【總結】1內部資料,請勿外傳!項目管理知識培訓2內部資料,請勿外傳!目錄1項目管理框架2項目計劃3項目執(zhí)行與監(jiān)控4資源管理5成本管理3內部資料,請勿外傳!目錄1項目管理框架2項目計劃3項目執(zhí)行與監(jiān)控4資源管理5成本管理項目管理基本概念項目組
2024-08-17 12:03
【總結】2023/2/81DAL00-1647工程實踐與科技創(chuàng)新[2A]講座6:拓展任務推薦項目的方案提示上海交通大學電子工程系2023年4月2中期檢查和拓展項目申請?無論是否做拓展,都必須進行中期檢查?妥善保管中期檢查記錄(科技創(chuàng)新檢
2025-01-20 17:50
【總結】2023/2/7人事信息展示臺在此處添加公司徽標退出在此幻燈片插入公司的徽標?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標文件?單擊“確定”重新設置徽標大小?單擊徽標內任意位置?;諛送獠砍霈F的方框是“調整控點”?使用這些重新設置對象大小
2025-01-20 15:49
【總結】醫(yī)療廢物管理下城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所目錄概念12管理實踐3存在問題及對策4法律規(guī)定第一部分概念醫(yī)療廢物,是指醫(yī)療衛(wèi)生機構在醫(yī)療、預防、保健以及其他相關活動中產生的具有直接或者間接感染性、毒性以及其他危害性的廢物。醫(yī)療廢物共分五類,并列入《國家危險廢物名錄》。?化學性醫(yī)
2025-05-26 04:39
【總結】設備管理知識培訓,設備管理的根本目的,確保設備安全、穩(wěn)定、經濟地運行。,設備管理部門職責,保障主要設備完好率;設備維護檢修計劃的制訂與實施;組織制定和貫徹執(zhí)行設備管理的有關檢修制度和規(guī)程;負責辦理固定...
2024-11-22 04:58
【總結】績效管理知識培訓績效管理系統(tǒng)定義:績效管理系統(tǒng)是由考評者、被考評者、績效指標、考評方法、考評程序與考評結果等要素按照橫向分工與縱向分解的方式組成的具有戰(zhàn)略導向、過程監(jiān)測、問題診斷、進度控制、人員激勵等功能的有機整體??冃Ч芾硐到y(tǒng)的構成績效管理系統(tǒng)的結構設計績效管理系統(tǒng)分為三個子系統(tǒng),即績效指標體系、考評運作體系、結果反饋體
2025-03-18 14:57
【總結】倉庫管理知識培訓綠州大漠2022年8月導航?6S相關知識?先進先出管理相關知識?倉庫收發(fā)存相關知識6S相關知識?6S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清
2025-01-10 15:20
【總結】1安全管理知識2對工作的認識?1、安全工作者——企業(yè)的“白衣天使”。?2、天使職責——保障生命與健康。?3、安全技術——安全是一門特殊專業(yè)技術。?4、安全管理——時時刻刻、方方面面。?安全管理公式:責任×思維×能力=成果。3第一部分概述?一、
2025-01-11 17:02
【總結】1,績效管理知識培訓,沒有績效考核,就等于沒有管理,2,《兩個獵人的故事》——此故事純屬虛構,A獵人和B獵人均有10條獵狗,都是同一條獵狗的幼崽,但A獵人的獵狗的表現始終與B獵人的相比,有很大的差距,...
2024-11-19 00:18
【總結】采購管理知識培訓第一章采購概論一、采購的重要性1、采購物料成本占生產總成本的比例很大。若物料或設備無法以合理的價格獲得,則直接影響到企業(yè)的經營。若采購價格過高,則產品的成本也高,影響到產品的銷售和利潤...
2024-11-20 01:28