【總結(jié)】人事信息展示臺在此處添加公司徽標(biāo)在此處添加公司徽標(biāo)退出在此幻燈片插入公司的徽標(biāo)?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標(biāo)文件?單擊“確定”重新設(shè)置徽標(biāo)大小?單擊徽標(biāo)內(nèi)任意位置?;諛?biāo)外部出現(xiàn)的方框是“調(diào)整控點”?使用這些重新設(shè)置對象大小?如果在使用尺寸調(diào)整控點前按下shift鍵,
2025-01-08 02:34
【總結(jié)】在在復(fù)復(fù)雜雜多多變變的的環(huán)環(huán)境境中中如如何何辦辦好好一一件件事事!第一章:緒論?什么是項目?什么是項目管理?項目資源?國際項目管理發(fā)展?中國項目管理狀況?項目管理知識體系2023/5/19項目定義?定義:定
2025-01-20 15:41
【總結(jié)】人事信息展示臺在此處添加公司徽標(biāo)在此處添加公司徽標(biāo)退出在此幻燈片插入公司的徽標(biāo)?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標(biāo)文件?單擊“確定”重新設(shè)置徽標(biāo)大小?單擊徽標(biāo)內(nèi)任意位置。徽標(biāo)外部出現(xiàn)的方框是“調(diào)整控點”?使用這些重新設(shè)置對象大小?如果在使用尺寸調(diào)整控點前按下shift鍵,
2025-01-20 14:40
【總結(jié)】現(xiàn)代項目管理知識體系培訓(xùn)第一章:緒論?什么是項目?什么是項目管理?項目資源?國際項目管理發(fā)展?中國項目管理狀況?項目管理知識體系2023/3/24項目定義?定義:定義:項目是為完成某一獨特的產(chǎn)品和服務(wù)所做的一次性努力。?一次性一次性——項目有明確的開始時間和結(jié)束時間。當(dāng)項目目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn),或因項目目標(biāo)不能實現(xiàn)而項目被終止時,就意味著
2025-01-18 10:34
【總結(jié)】—北京中科項目管理研究所在在復(fù)復(fù)雜雜多多變變的的環(huán)環(huán)境境中中如如何何辦辦好好一一件件事事!2023/5/19第一章第一章:緒論緒論?什么是項目?什么是項目管理?項目資源?
2025-01-20 15:46
【總結(jié)】在在復(fù)復(fù)雜雜多多變變的的環(huán)環(huán)境境中中如如何何辦辦好好一一件件事事!第一章:緒論?什么是項目?什么是項目管理?項目資源?國際項目管理發(fā)展?中國項目管理狀況?項目管理知識體系項目定義?定義:定義:項目是為完成某一
2025-01-20 15:43
【總結(jié)】在在復(fù)復(fù)雜雜多多變變的的環(huán)環(huán)境境中中如如何何辦辦好好一一件件事事!2023/5/19第一章第一章:緒論緒論?什么是項目?什么是項目管理?項目資源?國際項目管理發(fā)展?中國項目管理狀況?項目管理知
2025-01-20 15:52
【總結(jié)】1現(xiàn)代項目管理主講人:2項目的概念自從有了人類,人們就開展了各種有組織的活動。隨著社會的發(fā)展,有組織的活動逐步分化為兩種類型:?一類是連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動,人們稱之為“運(yùn)作”(Operations),如生產(chǎn)某件產(chǎn)品;?另一類是臨時性、一次性的活動,人們稱之為“項目”(Proje
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式*1項目管理知識體系指南w大慶油田公司市場開發(fā)部魏軍單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式*2道并行而不悖w《周易》課程目標(biāo)w了解PMI主張的項目管理的理念和過程w掌握和運(yùn)用項目管理流程管理項目項目概念性認(rèn)識項目管理知識領(lǐng)域項目管理知識體
2025-03-01 12:07
2025-01-20 15:49
【總結(jié)】在復(fù)雜多變的環(huán)境中如何辦好一件事!2023/2/6第一章:緒論?什么是項目?什么是項目管理?項目資源?國際項目管理發(fā)展?中國項目管理狀況?項目管理知識體系項目定義
2025-01-20 15:44
【總結(jié)】2023/5/19人事信息展示臺在此處添加公司徽標(biāo)在此處添加公司徽標(biāo)退出在此幻燈片插入公司的徽標(biāo)從“插入”菜單選擇圖片找到徽標(biāo)文件單擊“確定”重新設(shè)置徽標(biāo)大小單擊徽標(biāo)內(nèi)任意位置?;諛?biāo)外部出現(xiàn)的方框是“調(diào)整控點”使用這些重新設(shè)置對象大小如果在使用尺寸調(diào)整控點前按下鍵,則對象改變大小但維
2025-01-20 15:51
【總結(jié)】1內(nèi)部資料,請勿外傳!項目管理知識培訓(xùn)2內(nèi)部資料,請勿外傳!目錄1項目管理框架2項目計劃3項目執(zhí)行與監(jiān)控4資源管理5成本管理3內(nèi)部資料,請勿外傳!目錄1項目管理框架2項目計劃3項目執(zhí)行與監(jiān)控4資源管理5成本管理項目管理基本概念項目組
2025-01-07 13:39
【總結(jié)】33/35目錄【新銳觀點】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個好習(xí)慣4【卓越實務(wù)】8顧客心,海底針——海底撈針法8他開著門,睡十年覺9商場如戰(zhàn)場,假動作不可少10萬向集團(tuán)的OEM11【管理思考】21淘汰誰,重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實雇員23
2025-06-28 20:49