企業(yè)計劃與控制管理(編輯修改稿)
2025-02-07 19:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地區(qū)和本企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求 。 ? 特色原則 。 充分發(fā)揮企業(yè)的特色 ， 使企業(yè)具有較強的競爭力 。 九、建筑企業(yè)的計劃編制 ?2． 年 （ 季 ） 度綜合計劃編制原則 ?以按期完成最終建筑產(chǎn)品為目標； ?堅持建設(shè)程序和施工程序； ?要以施工組織設(shè)計為基礎(chǔ)； ?做好綜合平衡； ?注重施工的連續(xù)性 、 緊湊性 、 均衡性和靈活性 。 九、建筑企業(yè)的計劃編制 （二）編制程序 調(diào)查和預(yù)測，企業(yè)環(huán)境分析 確定經(jīng)營目標 戰(zhàn)略性決策 綜合平衡 計劃草案的制訂 生產(chǎn)計劃 專項計劃 決策 主管審批 正式計劃 2022 2022 2022 2022 2022 粗略 具體 上期五年計劃 2022年實際情況 計劃與實際差異 計劃完成差異、新變化情況 計劃修正因素 2022 2022 2022 2022 2022 粗略 具體 下期五年計劃 （ 三 ） 編制方法 ?綜合平衡法： 就是使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、各要素之間保持正常比例的一種計劃方法，其基本出發(fā)點是使企業(yè)在計劃期內(nèi)所確定的計劃任務(wù)，建立在市場需求與企業(yè)自身綜合生產(chǎn)能力平衡的基礎(chǔ)上。 ?1）生產(chǎn)任務(wù)與需求能力之間的平衡； ?2）生產(chǎn)任務(wù)與物資供應(yīng)能力之間的平衡； ?3）生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力之間的平衡； ?4）生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)技術(shù)準備之間的平衡； ?5）生產(chǎn)任務(wù)與資金占用之間的平衡 。 （ 三 ） 編制方法 ?1． 計劃的執(zhí)行 ?（ 1） 做好計劃的全面交底工作； ?（ 2） 按照企業(yè)計劃體系的特征全面貫徹執(zhí)行； ?（ 3） 層層落實計劃任務(wù)和經(jīng)濟責任制； ?（ 4） 狠抓基層生產(chǎn)單位和施工現(xiàn)場的計劃貫徹執(zhí)行 。 十、計劃的執(zhí)行和控制 ?2． 計劃執(zhí)行中的控制 ?（ 1） 控制內(nèi)容： 包括進度 、 產(chǎn)量 、 質(zhì)量 、 消耗 、 利潤 、 成本 、 安全等 。 ?（ 2） 控制標準： 主要有各項計劃指標 、 合同 、 規(guī)范 、 定額 、制度等 。 ?（ 3） 計劃控制方法 ?事后控制： 針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的結(jié)果進行控制 ，即將執(zhí)行結(jié)果與期望的標準相比較 ， 看其是否符合控制標準 ， 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn) ， 并制定改進行動措施 ， 以利于將來的行動 。 十、計劃的執(zhí)行和控制 ?事中控制： 針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動本身進行控制 ， 即在計劃執(zhí)行過程中 ， 按照某一標準來檢查工作 ， 確定行與不行 。 ?事前控制： 針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提條件進行控制 ， 這種控制方法注意的是目前還沒有發(fā)生的未來行為 ， 進行這種控制 ， 可事先采取預(yù)防性的矯正行動 。 ?（ 3） 計劃控制過程： 計劃控制過程一般包括三個步驟：確定控制標準 （ 計劃指標 、 合同 、 規(guī)范 、 制度等 ） ；根據(jù)這些標準衡量執(zhí)行情況；分析 、 糾正實際執(zhí)行情況中偏離標準與計劃的誤差 。 十、計劃的執(zhí)行和控制 第二節(jié) 企業(yè)目標管理 ? 一 、 企業(yè)目標的概念與特征 ? 1． 企業(yè)目標的概念 ? 企業(yè)目標是一個企業(yè)在未來一段時間內(nèi)所要達到的目的 。 ? 簡言之： 目標就是 “ 努力的方向 ” 。 ?成功就等于目標 ， 其他的一切都是這句話的注解 美國潛能大師：伯恩 ?崔西 一、企業(yè)目標的概念與特征 ? 2．企業(yè)目標的特征 ? （ 1） 強調(diào)以目標為中心的管理 。 ? （ 2） 企業(yè)目標的多重性 。 所有的企業(yè)均有其多重目標 ，企業(yè)總體目標是多種多樣的 ， 各層級目標也是如此 。 ? （ 3） 企業(yè)目標的網(wǎng)絡(luò)性 。 邏輯上并不存在簡單的先后次序關(guān)系 ， 而是要求構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)的各個具體目標之間必須保持彼此之間的協(xié)調(diào) ， 使得各種計劃都能有條不紊地如期實現(xiàn) 。 ? （ 4） 企業(yè)目標的時間性 。 二、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1