【總結(jié)】弗布克企業(yè)內(nèi)控手冊系列企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則手冊配套光盤(配有本書部分內(nèi)控管理目標(biāo)以及內(nèi)控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、流程和制度)周常發(fā)編著目錄第1章資金內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則1.1資金管理目標(biāo)1.1.1資金業(yè)務(wù)目標(biāo)1.1.2資金財(cái)務(wù)目標(biāo)1
2025-06-27 08:07
【總結(jié)】第八講企業(yè)戰(zhàn)略理論與控制實(shí)施一、合并與杠桿收購——戰(zhàn)略應(yīng)用目的:通過資本運(yùn)作來達(dá)到對另外一個(gè)企業(yè)資源(產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)等)的控制權(quán)所獲得的優(yōu)勢:1、生產(chǎn)能力擴(kuò)大2、管理能力充分利用3、利用分銷渠道4、獲得財(cái)務(wù)(稅務(wù))利益5、消除競爭、減少交易成本6、負(fù)債收購二、波特的一般戰(zhàn)略理論(企業(yè)戰(zhàn)略模型)
2025-06-28 13:32
【總結(jié)】年度計(jì)劃的制定、實(shí)施與控制年度計(jì)劃流程圖劃準(zhǔn)備題分析標(biāo)設(shè)定劃展開源統(tǒng)計(jì)劃協(xié)調(diào)度安排制計(jì)劃劃實(shí)施查考核年度計(jì)劃認(rèn)識年度計(jì)劃
2025-03-05 15:52
2025-03-05 15:48
【總結(jié)】企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理第八章第八章戰(zhàn)略選擇、實(shí)施與控制戰(zhàn)略選擇、實(shí)施與控制n第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法n第二節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施n第三節(jié)戰(zhàn)略控制第一節(jié)第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法戰(zhàn)略分析與選擇方法宏觀分析:PEST行業(yè)分析:五力模型、價(jià)值鏈、生命周期法、博弈論微觀分析:戰(zhàn)略要素評價(jià)矩陣(CPM)、內(nèi)/外部
2025-01-20 22:28
【總結(jié)】內(nèi)部控制實(shí)施問題與案例分析夏文賢內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)——內(nèi)部控制實(shí)施問題3內(nèi)部控制——系統(tǒng)、動態(tài)的過程?內(nèi)部控制的定義:ü內(nèi)部控制是一個(gè)過程ü內(nèi)部控制由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工來實(shí)施ü內(nèi)部控制為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)提供合理的保證內(nèi)部控制是:由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、
2025-01-20 21:58
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃與控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃體系財(cái)務(wù)計(jì)劃?企業(yè)總體計(jì)劃的一部分?它是以貨幣形式展示未來某一特點(diǎn)時(shí)期內(nèi)企業(yè)全部經(jīng)營活動的各項(xiàng)目標(biāo)及其資源配置的定量說明全面預(yù)算體系銷售預(yù)算
2025-10-07 20:20
【總結(jié)】現(xiàn)有業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊綜述流程編號:AI-PP-120流程名稱:產(chǎn)品返工流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述根據(jù)生產(chǎn)副總及質(zhì)保部審批確認(rèn)的書面文件,生產(chǎn)計(jì)劃人員確認(rèn)返工包裝材料,制定返工生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)入庫。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心:生產(chǎn)
2025-07-24 08:32
【總結(jié)】27/27第六章企業(yè)計(jì)劃與實(shí)施控制法約爾的組織管理理論,把企業(yè)管理看成是由五大職能構(gòu)成的企業(yè)活動,其中計(jì)劃管理是首要職能。計(jì)劃管理之所以稱為首要職能,是因?yàn)槠渌毮艿墓芾砘顒佣际且杂?jì)劃為依據(jù)進(jìn)行的。計(jì)劃實(shí)施過程中難免發(fā)生偏差,以計(jì)劃為依據(jù)發(fā)現(xiàn)偏差,糾正偏差。這就是控制。本章在介紹了計(jì)劃與計(jì)劃管理的概念后,重點(diǎn)以企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃為對象講述計(jì)劃的編制,計(jì)劃的實(shí)施控制和目標(biāo)管理方法
2025-05-29 22:20
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立與實(shí)施有哪些控制內(nèi)容 企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立與實(shí)施有哪些控制內(nèi)容 企業(yè)內(nèi)部控制制度建立與實(shí)施按風(fēng)險(xiǎn)及控制所作用的層面的不同,主要包括公司層面控制建設(shè)和業(yè)務(wù)活動層面控制...
2025-10-04 13:08
【總結(jié)】MRPⅡ/ERP簡介當(dāng)今時(shí)代,在全球競爭激烈的大市場中,無論是流程式還是離散式的制造業(yè),無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的大量生產(chǎn)制造,制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題,如:企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料;實(shí)際上,采購部門的效率過高,倉庫里囤積的某些材料幾年都用
2025-05-13 18:17
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632教學(xué)目標(biāo):1、掌握戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備階段的內(nèi)容2、掌握戰(zhàn)略實(shí)施執(zhí)行階段的內(nèi)容3、掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的評價(jià)和控制方法教學(xué)安排:課堂講授+案例討論4節(jié)課天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:
2025-01-16 11:12
【總結(jié)】企業(yè)變革管理徐畢城目錄?一、變革的特點(diǎn)?二、企業(yè)變革的時(shí)機(jī)?三、企業(yè)變革的阻力?四、變革的注意點(diǎn)?五、企業(yè)變革的實(shí)施?六、企業(yè)變革的控制?七、變革成果的評價(jià)?八、打贏第一仗關(guān)系變革生死?九、變革對領(lǐng)導(dǎo)者的要求?十、變革成功48字
2025-02-09 19:28
【總結(jié)】杜邦戰(zhàn)略實(shí)施系統(tǒng)?缺乏有針對性的實(shí)施計(jì)劃/預(yù)算?缺乏明確的崗位責(zé)任與職能分工?缺乏對經(jīng)營過程的制度化管理?缺乏一套科學(xué)、有效的績效考核辦法戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施不佳的原因資料來源:錫恩管理顧問公司2應(yīng)對危機(jī)的戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略實(shí)施資料來源:錫恩管理顧問公司3
2025-01-14 18:18
【總結(jié)】淺談內(nèi)部控制制度評價(jià)胡燕兒你的文章內(nèi)容還可以,但是有些地方還要改動,標(biāo)題最好不要用問句,另外,你文章的序號有問題,第一部分和第二部分的序號是正確的,你把下面的修改修改吧。內(nèi)部控制制度是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。良好的內(nèi)部控制制度有利于保證會計(jì)信息的可靠、財(cái)產(chǎn)物資的安全、提高業(yè)務(wù)處理效率、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及國家的
2025-04-19 02:04