freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

職業(yè)培訓與開發(fā)ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-07 18:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 Ⅲ≥ ( I+Ⅱ )時,培訓的投資從成本 —— 收益的角度判斷,人們才會選擇培訓投資。 20 企業(yè)培訓投資決策 1 2 3 4 企業(yè)培訓投資決策一般模型 企業(yè)培訓的兩種類型 一般培訓分析 特殊培訓分析 21 企業(yè)培訓投資決策一般模型 CrV MPV MPniiAiBi ?????])1([1 設(shè)企業(yè)員工在培訓前的邊際產(chǎn)品價值為 VMPA,培訓后的邊際產(chǎn)品價值為 VMPB,那么 (VMPBVMPA)的差額部分就是培訓投資的收益。 而培訓投資的收益并不是一次性的,而是員工在企業(yè)服務期間都存在。假設(shè)企業(yè)用一年時間完成培訓,總培訓成本為 C,員工留在企業(yè)內(nèi)服務的年限為 n, r為貼現(xiàn)率,則有上式成立。 即培訓投資收益的現(xiàn)值大于培訓成本,企業(yè)會選擇對員工進行培訓投資 22 企業(yè)培訓的兩個重要類型 1 一般培訓 2 特殊培訓 23 企業(yè)一般培訓分析 W O T Wa Wu Wa’ Wu’ 24 在 圖 中,縱軸為工資率 W,橫軸為雇傭時間,其0— t是員工接受一般培訓時間, t— T是培訓投資收益回收時間,未接受培訓員工的 VMP及由它決定的工資率為 Wa,如果在雇傭期間 O— t員工始終未接受培訓,其工資水平如圖中的 Wa— Wa’變動。如果員工接受培訓,培訓期間為 O— t,在此期間受訓員工的工資為 Wu,低于 Wa,其差額 WaWu部分為培訓成本,即由個人承擔的人力資本投資。培訓結(jié)束后的雇傭期間 t— T,受訓員工的工資為 Wu’, Wu’ Wa’的差額部分為培訓收益。 企業(yè)一般培訓分析 25 企業(yè)特殊培訓分析 W O T Wa Wu Wa’ Wu’ Wc Wc’ 個人成本 企業(yè)成本 企業(yè)收益 個人收益 t 26 企業(yè)特殊培訓分析 在特殊培訓期間 O— t,受訓員工的工資為 Wu, WaWu的差額部分為員工承擔的培訓成本; WuWc的差額部分為培訓企業(yè)承擔的培訓成本。在雇傭期間 t— T內(nèi),受訓員工的工資為 Wu’, Wu’ Wa’為員工的培訓預期收益,Wc’ Wu’的差額為企業(yè)獲得的培訓預期收益。 27 人力資本市場均衡 人力資本 投資需求曲線 人力資本 投資供給曲線 人力資本 投資的均衡 28 人力資本投資需求曲線 在圖 54中,橫軸代表人力資本投資額,隱含著所受教育程度的高低,縱軸代表邊際收益或邊際成本。需求曲線 D表示著人力資本投資每增加一個單位所能帶來的邊際收益。當人力資本投資額為 H1時,所對應的收益第是 r1,當投資額為 H2時,所對應的收益率是 r2。需求曲線向右下方傾斜, 表明其斜率為負值,意味著隨邊際人力資本投資額的增加,邊際收益率遞減。 D H1 H2 r1 r2 邊際收益邊際成本 人力資本投資額 O 29 人力資本投資供給曲線 在圖 55中 , 橫軸表示人力資本投資額 , 縱軸表示投資的邊際成本 , 供給曲線 S表示每新增加一個單位的人力資本所需要投入的成本 , 即人力資本投資的邊際成本 。 為了便于分析 ,可用市場利率代表人力資本投資的邊際成本 。 這樣, 供給曲線也反映了人力資本投資數(shù)量與相應利息率水平之間的對比關(guān)系 。 S H1 H2 i1 i2 邊際成本 人力資本投資額 O H3 H4 i3 i4 30 人力資本投資的均衡 ?人力資本投資行為要受到 市場機制的調(diào)節(jié)與制約。 ?人力資本投資需求曲線向右下方傾斜。 ?人力資本投資供給曲線向右上方延伸。 ?人力資本投資需求曲線與供給曲線的相互作用,決定人力資本市場均衡。 S 1 Wu/Wa L O Wue/Wae D e 31 按培訓方式分類 按培訓工具分類 按培訓主體分類 按培訓時間分類 按培訓對象分類 培訓的分類 32 培訓的分類 按培訓方式分類 按培訓工具分類 按培訓主體分類 按培訓時間分類 按培訓對象分類 33 1 講演法 2 研討會 3 案例教學法 4 情境模擬法 按培訓方式分類的培訓方法 一般在培訓對象人數(shù)較多時較為適用。可用來介紹企業(yè)的政策、制度或開設(shè)一些普及型講座。學員被動的接受知識,參與性不夠,培訓也缺乏針對性。應發(fā)展講演 — 討論的形式。 34 按培訓方式分類的培訓方法 1 講演法 2 研討會 3 案例教學法 4 情境模擬法 適用于對一群人進行培訓和開發(fā)。在管理開發(fā)中, 可以用研討會的形式溝通意見,制定
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1