職業(yè)培訓與開發(fā)ppt課件-展示頁
2025-01-20 18:03本頁面
【正文】 效果 結果反饋 確定評估 標準 過程控制 9 培訓效果評估 反應層面 評估層面 評估內(nèi)容 評估方式 ? 受訓者對培訓的滿意度； ? 受訓者對培訓的建議。1 職業(yè)培訓與開發(fā) 2 授課核心內(nèi)容 ? ? ? ? ? 3 員工的培訓與開發(fā) 問題思考 1. 如何將 員工職業(yè)生涯 的發(fā)展與企業(yè)的培訓開發(fā)管理相聯(lián)系 2. 如何基于 企業(yè)戰(zhàn)略 的要求建立企業(yè)培訓開發(fā)的系統(tǒng) 3. 如何 構建培訓開發(fā) 的系統(tǒng)，如何對這一系統(tǒng)進行管理 4. 培訓開發(fā)的 效果評估 5. 培訓開發(fā)體系與 學習型組織 的建立 4 基于職業(yè)能力發(fā)展的培訓開發(fā)系統(tǒng)： 基于職業(yè)能力發(fā)展的培訓開發(fā)系統(tǒng)是一套通過企業(yè)培訓機構 按照 任職資格標準 對各類員工所需知識、技能的要求組織設計各職類人員所需課程、教學方法與教材； 員工按照任職資格體系設計職業(yè)通道及任職資格標準要求，規(guī)劃自身的職業(yè)能力發(fā)展計劃； 思考與實踐 5 基于職業(yè)能力發(fā)展的培訓系統(tǒng)： 企業(yè)培訓機構依據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃的要求結合員工職業(yè)能力發(fā)展需求，制定 企業(yè)階段性培訓計劃 開展培訓活動的系統(tǒng)。 特點是企業(yè)針對未來戰(zhàn)略要求，將持續(xù) 培育企業(yè)核心能力與員工職業(yè)能力 發(fā)展相結合，將培養(yǎng)企業(yè)戰(zhàn)略性人才與解決現(xiàn)實工作中問題與 “ 短板 ” 結合在一起，避免了企業(yè)培訓中的盲目與浪費。 問卷、面談、學員參與配合情況 實施條件 評估時間 培訓結束時 知識層面 ? 受訓者的知識、技能、態(tài)度、習慣等方面有多大程度的提高與改善？ 考試、現(xiàn)場演示、討論、角色扮演 培訓結束時培訓結束后半個月 行為層面 ? 受訓者是否應用培訓所學于工作？ ? 受訓者的行為有何改進？ 績效考核 ? 課程適用性； ? 贏得主管的配合與支持。 半年 /年度視數(shù)據(jù)采集周期定 10 培訓與學習型組織的構建 ? 學習型組織的出現(xiàn)是新經(jīng)濟時代適應未來變革與競爭的必然需要 ? 以學習來塑造組織的變革能力，其本質(zhì)在于將組織建成一個學習型的組織： ? 不斷的自我更新 ? 自我創(chuàng)造 ? 自適應組織 ? 和外界變化相互推動、引導和發(fā)展 —— 知識更新和終身學習的必然需要 11 學習型組織 ? 學習型組織是一個能熟練的創(chuàng)造、獲取和傳遞知識的組織，同時也能善于修正自身的行為，以適應新的知識和見解。 —— 韋爾奇 12 構建學習型組織的關鍵 ? 組織的學習源： ? 外部：標桿瞄準、客戶、供應商等 ? 內(nèi)部：組織內(nèi)生知識與經(jīng)驗，知識管理系統(tǒng)，學習榜樣的樹立，通過解決問題學習 ? 組織的學習機制 ? 學習的動力源泉：學習的激勵系統(tǒng)、壓力系統(tǒng) ? 學習的方向：基于戰(zhàn)略的學習、源于文化的學習 ? 學習成效研究：學習與組織績效之間的關系、組織學習有效性的評價與提升 ? 組織學習規(guī)劃：學習的組織方式、培訓的實施和管理 13 培訓是人力資本的重要投資方式 ?普通教育 教育的間接性、遲效性、長期性 ?員工職業(yè)技術培訓 崗前學習、脫產(chǎn)學習、干中學習 ?健康維護 促 進健康、增進體質(zhì)的費用 ?勞動力的合理流動： 國內(nèi)流動、國際流動、企業(yè)人員內(nèi)部 流動投資分析。 設某項人力資本在 t年內(nèi)為投資者帶來收益 ， 投資完成后每年投資收益為 Bi， 設折現(xiàn)率為 r， t年內(nèi)投資收益現(xiàn)值為 PV， 那么 ， 根據(jù)現(xiàn)值計算公式： 人力資本收益現(xiàn)值 PV = (i=1,… t) 其次 ， 計算人力資本投資預期成本的現(xiàn)值 。 令投資總收益現(xiàn)值等于投資總成本現(xiàn)值 ， 即： PV=PVC， 則有： （ 51） 因為 Bi， Cj， t和 n為投資者預期確定的 ， 是已知值 ， 所以可以根據(jù)公式 （ 51） 求出折現(xiàn)率 r， 該折現(xiàn)率 r即為 人力資本投資報酬率 。 再設 S為個人時間 內(nèi)生偏好率 ，顯然 ， 只有當 r≥S 時 ， 人們才會選擇人力資本投資 。 ?? ?tiii
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