企業(yè)生產(chǎn)管理競爭力提升(編輯修改稿)
2025-07-07 10:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 p。 統(tǒng)計(jì)技術(shù) Q D C 5S 目視 化管理 現(xiàn)場主管管理與改善 HR TPM LEAN 企業(yè)生產(chǎn)管理競爭力提升 6 ?LEAN 企業(yè)生產(chǎn)管理競爭力提升 TPM 6 ?理解客戶價(jià)值 ? 了解對客戶而言重要的產(chǎn)品特性 ? 了解客戶眼中的價(jià)值 ? 識(shí)別浪費(fèi) , 并有勇氣指出浪費(fèi)來自何處進(jìn)而消除浪費(fèi) ? PROFIT = PRICE COST 從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)? 以客戶為中心 ! Lean 原理 ? 流轉(zhuǎn) ? 生產(chǎn)節(jié)拍 ? 平衡 ? 拉動(dòng) 以客戶為中心的運(yùn)營 ! 流 ? Determine Product Family ? 產(chǎn)平 /流程矩陣 ? 流程圖 ? 識(shí)別增值的的步驟 流是基礎(chǔ) ! 生差節(jié)拍 ? 了解需求：每 ? 月 ,周 , 天 ... ? 推定停工檢修對生差節(jié)拍的影響 ? TAKT = Available Hrs./Demand TAKT 時(shí)間驅(qū)動(dòng)運(yùn)營 ! 拉動(dòng) ? 在顧客需要時(shí)提供符合其需求的產(chǎn)品 ? 確定原材料流轉(zhuǎn)過程 ? 定義看版更新、補(bǔ)充內(nèi)容 建立產(chǎn)品 JIT ! 平衡 ? 操作工時(shí)定額研究 ? 了解周期時(shí)間 ? 安排及平衡工作流程以達(dá)到生產(chǎn)節(jié)拍的要求 工作負(fù)荷表 ? 根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍設(shè)置運(yùn)行周期 單元與需求一致 ! 不要等待 — “抓住的機(jī)會(huì)越多，你的機(jī)會(huì)就越來越多 Lean實(shí)施 精益生產(chǎn)的技術(shù)體系 企業(yè)教育、開發(fā)、人力資源、 5S 全面質(zhì)量管理防錯(cuò)體系 低成本自動(dòng)化 LCIA 設(shè)備的快速切換 SMED 設(shè)備的合理布置 LAYOUT 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) SO amp。 OS 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 多能工作業(yè)員 良好的外部協(xié)作 不斷暴露問題 ，不斷改善 尊重人性，發(fā)揮人的作用 看板管理 質(zhì)量保證 小批量生產(chǎn) 均衡化生產(chǎn) 同步化生產(chǎn) JIT生產(chǎn)方式 消除浪費(fèi)降低成本 柔性生產(chǎn)提高競爭力
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