政策與制度執(zhí)行力-溫州演講-3h-講義(編輯修改稿)
2025-02-07 14:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ” 、 越有 “ 領袖風范 ” ？ 19 克服主觀色彩 ——檢查表一般格式 錯誤要分級：“判刑幾年？” ——數(shù)學用表 項次 檢查內(nèi)容 扣分標準 扣分 異常記錄 案例：“犯 … 最高可罰 … 萬 !” 20 誰打誰的游擊： 制度管理技巧 ——制度不是定在兩人之間 ， 而是三人之間 你 他們 你 他 他 我們所有的高級管理人員都從內(nèi)部提拔 ， 但如果你想要升遷 ，最好先學會寫 。 寶潔 CEO雷富禮 案例：寶潔為什么要求員工與上司的交往必須通過 信息備忘錄 和 建議備忘錄 ？ 174。 21 １．第三人來檢查 ２．有客觀結果說話 ３．要求＼規(guī)矩書面化＼提前公布 ４．發(fā)動群眾 ——８０％群眾認同 22 制度別理想化：“打不贏就別打！” 174。 案例： ——你們家的財務制度為什么不要我?guī)兔Γ? 23 ——供電局：安全制度分Ａ、Ｂ、Ｃ三級 Ｃ Ｂ Ａ Ａ ——扣 500元 Ｂ ——扣 200元 Ｃ ——扣 10元 24 制度需要成本 ——預防成本與損失成本 觀念更新：把異常納入到正常的管理之中 1。 往前邁一步 、 落到實處 2。 你會停電嗎 ——我配備發(fā)電機 （ 預算概念 ） 3。 告訴盲人如何去廁所：與正常人有何不同 4。 洗衣機不會用錯 ——不會用也不會錯：用錯了也沒問題 5． “ 兵來將擋 ， 水來土掩 ” ——打仗是我們的正常工作 25 預防成本 失敗成本 管理出效益 、 制度出效益： ——杠桿原理 制度需要成本 ——預防成本與損失成本 觀念更新：把異常納入到正常的管理之中 26 制度管理技巧 制度的反向制定方法 A+B=1 A=1B 糾錯法 制度需要方便直觀 ——“問：要手冊干什么用 ？ 174。 27 案例 : 死豬不怕開水燙 ——如何解決遲到問題？ 制度對事不對人 28 對人 對事情 １。區(qū)別崗位 ２。以不影響工作為準 ３。對事不對人 ４。照章扣分罰款就好 ５。不問理由原因 ６。 １。制度要一視同仁 ２。制度要有嚴肅性 ３
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