【總結(jié)】第一條考勤要求1、員工必須按所在部門規(guī)定的班次按時(shí)上、下班,副經(jīng)理級(jí)以下員工(含副經(jīng)理級(jí))上、下班必須按規(guī)定由本人到指定地點(diǎn)打卡,不得委托他人或代他人打卡。2、凡超過(guò)規(guī)定的上下班時(shí)間到崗或提前離崗,視為遲到或早退,滿一分鐘開(kāi)始計(jì)算,超過(guò)半小時(shí)不足4小時(shí)按曠工半天處理,超過(guò)4小時(shí)按曠工一天處理。3、凡超過(guò)規(guī)定時(shí)間尚未到崗,而又無(wú)正當(dāng)理由辦理補(bǔ)
2025-01-10 09:37
【總結(jié)】企業(yè)預(yù)算制度2022年9月26日主要內(nèi)容?預(yù)算管理的定義?預(yù)算管理的意義?全面預(yù)算的內(nèi)容?預(yù)算管理的組織保證?預(yù)算管理的流程?目前預(yù)算管理存在的問(wèn)題?解決方法?企業(yè)預(yù)算制度范例?企業(yè)預(yù)算樣表?企業(yè)預(yù)算案例預(yù)算的定義預(yù)算是指企業(yè)根據(jù)其發(fā)展戰(zhàn)略,在客觀預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基礎(chǔ)上,
2025-01-10 09:40
【總結(jié)】存貨管理制度第一章總則?第一條為使存貨管理工作規(guī)范化,保證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物資的安全完整,更好地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),結(jié)合本公司的具體情況,特制訂本規(guī)定。?第二條存貨管理工作的任務(wù):?(一)根據(jù)本制度做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作,并使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。?(二)做好物資的保管工作,據(jù)實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物
2025-01-10 09:06
【總結(jié)】物資管理制度一、物資管理二、產(chǎn)成品的管理一、物資管理??????、包裝物的管理???(一)采購(gòu)物驗(yàn)收工作,應(yīng)按采購(gòu)物品種、按合同規(guī)定進(jìn)行。?(二)采購(gòu)物驗(yàn)收可分進(jìn)廠驗(yàn)收和出庫(kù)驗(yàn)收。其工作涉及有關(guān)部門,按牽頭、參加、記錄、催辦、驗(yàn)收五個(gè)環(huán)節(jié),并應(yīng)明確責(zé)任
2025-01-11 12:32
【總結(jié)】護(hù)理管理制度培訓(xùn)護(hù)理部:羅福香護(hù)士準(zhǔn)入制度護(hù)理管理制度培訓(xùn)—護(hù)士準(zhǔn)入制度?1、護(hù)士是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書,依照《護(hù)士條例》規(guī)定從事護(hù)士活動(dòng),履行保護(hù)生命,減輕痛苦,增進(jìn)健康職責(zé)的衛(wèi)生技術(shù)人員。?2、凡到我院就業(yè)的護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員必須獲得在中等職業(yè)學(xué)校,高等學(xué)校完成國(guó)務(wù)院教育主管部門和國(guó)務(wù)院衛(wèi)生主管部門規(guī)定的普通
2025-03-02 18:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三條公司成立教育培訓(xùn)中心??傮w負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)
2025-08-16 13:21
【總結(jié)】醫(yī)院管理制度主講人:劉宗岐?一、服務(wù)制度?二、醫(yī)院職工培訓(xùn)制度?三、人事準(zhǔn)入制度?四、請(qǐng)假制度㈠人性化尊稱制度?⒈要根據(jù)病人的年齡、性別、職業(yè)、職稱選擇合適的尊稱,如李大爺、李女士、李老師、李科長(zhǎng)等。?⒉在病房禁止隨意直呼姓名,禁止直呼床號(hào)。
2025-02-11 17:24
【總結(jié)】前言?管理是嚴(yán)肅的愛(ài)?培訓(xùn)是最好的福利前言?沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓?沒(méi)有嚴(yán)肅的勞動(dòng)紀(jì)律,就不會(huì)有一支步調(diào)一致,能打勝仗的隊(duì)伍?公司的生存和發(fā)展,離不開(kāi)全體員工的勤奮工作前言?企業(yè)精神建設(shè)、文化建設(shè)、管理制度建設(shè)、員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)是公司工作的重點(diǎn)
2025-01-25 19:11
【總結(jié)】xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院,二00一年4月25日,xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院章程(zhāngchéng)制度,第一頁(yè),共五十九頁(yè)。,一、培訓(xùn)學(xué)院章程二、培訓(xùn)學(xué)院講師等級(jí)評(píng)估制度三、培訓(xùn)學(xué)院新開(kāi)發(fā)課程審核(shěnhé)制...
2025-10-15 22:25
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工培訓(xùn)管理制度 員工培訓(xùn)管理制度 一、培訓(xùn)目標(biāo): 優(yōu)化員工的知識(shí)結(jié)構(gòu),提升技能水平、工作績(jī)效和能力,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。 二、培訓(xùn)分類: 1、崗前培訓(xùn):...
2025-10-20 02:37
【總結(jié)】1培訓(xùn)目的:,充實(shí)員工的專業(yè)知識(shí)和崗位技能,提高工作質(zhì)量和績(jī)效;,適應(yīng)學(xué)校不斷向前發(fā)展的要求;,實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的結(jié)合;,形成“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”,提升學(xué)校整體的戰(zhàn)斗力及競(jìng)爭(zhēng)力。2培訓(xùn)原則;,緊扣學(xué)校發(fā)展目標(biāo);,強(qiáng)化各單位、部門支持;;;;;3培訓(xùn)對(duì)象:學(xué)校全體員工;4培訓(xùn)分類新員工培訓(xùn):指新進(jìn)員工在試用期間須接
2025-08-04 14:48
【總結(jié)】BesTPacificTextileLtd.員工管理制度人力資源部二0一三年四月從2023年5月起開(kāi)始實(shí)施BesTPacificTextileLtd.培訓(xùn)要求?上課期間保持安靜,不可竊竊私語(yǔ);?手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或靜音,如有重要電話,請(qǐng)室外接聽(tīng);?此課程為公司政策性內(nèi)
2025-01-06 01:57
【總結(jié)】分銷員管理制度與流程培訓(xùn)課件SalesAssistantManagementSOP主要內(nèi)容1.崗位說(shuō)明:組織架構(gòu),工作內(nèi)容、職位說(shuō)明2.人員計(jì)劃:設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),申請(qǐng)流程、招聘與錄用、晉升轉(zhuǎn)正3.薪資福利:底薪與獎(jiǎng)金,交通費(fèi)用、其他福利、發(fā)放與核銷4.作業(yè)流程:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、執(zhí)行管理,培訓(xùn)方式5.時(shí)間表崗位說(shuō)明
2025-05-09 17:51
【總結(jié)】即興教育集團(tuán)開(kāi)啟夢(mèng)想的鑰匙好的管理好的文化好的人才成為卓越企業(yè)的條件管理制度即興教育集團(tuán)人幵要獲得最高的客戶滿意度。管理工作就是通過(guò)“人”將工作完成。管理一詞的定義管理:就是確切地知道你要?jiǎng)e人干什么,幵使他用最好的方法去干??记诠芾鞟tten
2025-01-11 13:46
【總結(jié)】6S管理甘肅和潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司劉正華內(nèi)部培訓(xùn)資料知識(shí)改變命運(yùn)學(xué)習(xí)成就未來(lái)!什么是6s、它的起源、中國(guó)目前的現(xiàn)狀...6S概論什么是6S
2025-01-19 01:11