【總結(jié)】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個(gè)人在河邊樹(shù)林里過(guò)夜,早上樹(shù)林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個(gè)人忙著穿球鞋;另一個(gè)人對(duì)他說(shuō):“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過(guò)狗熊?!泵χ?/span>
2025-02-13 18:26
【總結(jié)】商品推介技巧一、認(rèn)識(shí)服務(wù)1、什么是服務(wù)2、服務(wù)分類(lèi)二、了解顧客1、顧客是什么2、顧客類(lèi)型及接待策略三、機(jī)智推介1、商品推介原則2、常見(jiàn)接待方式3、推介技巧4、語(yǔ)言技巧四、案例模擬接待一、認(rèn)識(shí)服務(wù)1、什么是服務(wù)
2024-08-15 13:19
【總結(jié)】2020年1月商品介紹技巧2課程目標(biāo)?掌握商品介紹技巧?明確商品介紹人員角色的重要性?了解商品介紹容易造成的錯(cuò)誤3課程內(nèi)容?商品介紹的意義?商品介紹的步驟?服務(wù)人員的角色?商品介紹小技巧?結(jié)論4觀看VCD5商品介紹的意義?幫助顧客了
2024-08-15 13:20
【總結(jié)】商品陳列知識(shí)?賣(mài)場(chǎng)商品陳列原則及操作要領(lǐng)?一、陳列原則?1、顯而易見(jiàn)的原則:?賣(mài)場(chǎng)內(nèi)所有商品都必須讓顧客看清楚,并讓其作出購(gòu)買(mǎi)與否的判斷。要做到商品陳列使顧客顯而易見(jiàn),要做到:第一,商品要正面對(duì)顧客,特別是商品的價(jià)格標(biāo)簽要正面面向顧客,POP吊牌制作清楚,擺放準(zhǔn)確;第二,
2024-08-15 13:18
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維講師簡(jiǎn)介講師:童景俊現(xiàn)職:全宏管理顧問(wèn)(股)公司首席顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo)曾任:怡安科技股份有限公司廠長(zhǎng)影音無(wú)線產(chǎn)品德奎股份有限公司技術(shù)
2024-08-15 17:43
【總結(jié)】第一章企業(yè)環(huán)境企業(yè)的環(huán)境包括:一般(共性的)宏觀環(huán)境具體(特有的)微觀環(huán)境實(shí)例分析?實(shí)例1:商業(yè)分析—普天科技貿(mào)易公司?實(shí)例2:見(jiàn)[上冊(cè)]P21?要求:???至[商業(yè)分析]案例第一單元外部環(huán)境?影響企業(yè)外部環(huán)境
2025-02-13 18:35
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主編:孫金霞高等教育出版社第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與決策培養(yǎng)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的含義和特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)決策的含義和類(lèi)型、熟悉經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定過(guò)程和制定方法、經(jīng)營(yíng)決策的程序和決策方法等知識(shí)。?實(shí)務(wù)目標(biāo):掌握經(jīng)營(yíng)決策的程序和
2025-02-13 18:46
【總結(jié)】電子教案劉沙茸甘肅省廣播電視中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2025-02-13 18:42
【總結(jié)】45/45個(gè)案一王大有市某公司行銷(xiāo)部門(mén)的六位課長(zhǎng)之一,最近該部門(mén)經(jīng)理之職位出缺,王大有是三位被考慮提升補(bǔ)缺的人選中最被看好的一位,這三位人選在工作推動(dòng)及協(xié)調(diào)上關(guān)系極為密切,從去年開(kāi)始該部門(mén)員工之業(yè)績(jī)已呈下降趨勢(shì),員工缺勤及流動(dòng)率偏高,面對(duì)這些惡劣情況,外加上級(jí)主管之壓力,迫使行銷(xiāo)部門(mén)的原任經(jīng)理不得不請(qǐng)辭,行銷(xiāo)部門(mén)之現(xiàn)況,雖不至于到達(dá)存亡關(guān)頭,但卻值得高度警惕。該部門(mén)的員工已能認(rèn)知
2025-05-02 07:24
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理引子:現(xiàn)代企業(yè)制度(2學(xué)時(shí))第一章:工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論(4學(xué)時(shí))第二章:經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析(3學(xué)時(shí))第三章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其選擇(6學(xué)時(shí))第四章:企業(yè)文化與管理創(chuàng)新(本章內(nèi)容滲透到公共關(guān)系課中)第五章:市場(chǎng)信息與市場(chǎng)預(yù)測(cè)(重點(diǎn))(8學(xué)時(shí))第六章:經(jīng)營(yíng)決策原理(重點(diǎn))(8學(xué)時(shí))第七章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(已放在第一章
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述?第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理?第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查?第四節(jié)市場(chǎng)預(yù)測(cè)?第五節(jié)經(jīng)營(yíng)決策?第六節(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述一、經(jīng)營(yíng)管理的意義與內(nèi)容二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、方針和目標(biāo)
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新理念?一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與“懶”管理 懶即懶惰的懶。大家也許對(duì)勤奮管理、勤勞管理比較熟悉。那么,為什么提出知識(shí)經(jīng)濟(jì)與懶管理呢?所以就這個(gè)問(wèn)題,展開(kāi)以下幾個(gè)方面分析。?第一個(gè)問(wèn)題:懶螞蟻與懶管理?
2025-04-08 00:06
【總結(jié)】企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本講的學(xué)習(xí),你能夠:1、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與類(lèi)型2、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略3、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入的模式4、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)教學(xué)要求:課堂教學(xué)+案例討論4節(jié)課2一、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)
2025-01-23 22:11
【總結(jié)】CHINASTAROPTOELECTRONICSTECHNOLOGY一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與“懶”管理二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與軟管理三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新管理現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新理念2023-7-12一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與“懶”管理懶卲懶惰癿懶。大家也許對(duì)勤奮管理、勤勞管理比較熟悉。那舉,為什舉提出知識(shí)經(jīng)濟(jì)不懶管理呢?所以就這個(gè)問(wèn)題,展開(kāi)以下幾個(gè)
2025-02-23 11:56
2025-01-02 07:16